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工程项目施工项目管理复杂,各个过程紧密联系,影响项目工程利益的因素较多,个别环节出现漏洞,都会影响施工的顺利进行,因此,施工项目的管理应按制定的相关制度,严格管理,加强施工全过程的控制,做好各项工作,培养高素质、高效率的施工管理人才,保障建筑工程按进度要求完成施工,顺利交付使用,提高经济效益。