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一、加强固定资产投资的过程控制，保证资产的完整和相关信息的真实 以前由于企业归口管理部门权责不明，导致了管理分散，部门之间相互推诿扯皮。各管理层固定资产管理权限不清，又导致了资产处置不及时，运用效率低下。针对固定资产投资管理存在的责任权限不清、不实、不到位的情况，企业应制定符合自身实际的固定资产管理办法，明确各业务部门和所属各单位在固定资产投资管理中的权责，规定固定资产的购建、动态管理及处置的程序和审批权限。