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一是贴近业务经营。始终围绕经营管理这个中心，既保障其健康运行，又为其提供服务和动力。二是贴进基层一线。以基层一线为保障重点和核心，既加强风险控制，又促进服务质量和业务拓展水平提升。三是贴紧风险易发点。锁定业务经营流程中风险易发、高发环节，把住信贷管理、联行账务、柜面操作及安全保卫等重要关口，确保业务健康发展。四是强化方法创新。充分发挥电子计算机的在线风险监控和后台监管作用，构建立体式保障管理网络，为业务经营打造良好环境。