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摘 要：本文对风景园林施工技术管理这一问题展开分析探讨，发现不足之处，并提出相应解决建议。
关键词：风景园林；施工技术管理；整改措施
前言
风景园林建设有效提高了工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益。因此管理好施工质量对园林建筑来讲意义非常重大。这是一件综合性很强的工作，要掌握充足理论知识，把控具体施工操作，才能使得工程工期、质量、成本均满足施工目标，取得良好的企业经济效益。
1 风景园林技术管理不足之处
随着城市化进程加快人民生活水平不断提高，生态环境意识也在沁入人心，各个城区的风景园林工程项目的建筑热情也积极高涨，并呈现出大型化、生态化以及多样化的发展趋势，随之而来的风景园林施工技术管理弊端也正不断的凸显出来，笔者结合自身工作实践，认为风景园林施工技术管理方面的弊端主要有：
（1）大多数缺乏科学合理的建筑规划和设计，许多企业在风景园林技术施工方面，以最大限度地追求利益，施工前往往没有聘请专业的设计机构，由于缺乏科学合理的施工方案设计，加上与施工方的设计方往往是缺乏沟通，所构造出来的景观设计理念和整体效果随机性太强，造成工程监理人员无法进行有效监理，从而出现各式各样的设计变更，造成了资源的浪费。
（2）选择缺乏环境适应性的园林植物。大多数园林植物对生活环境有一定要求。若所要求的气候特征难以和生存需求相融合，就一定会违背植物的生长规律，从而影响生长。此外，植物栽培土壤难以满足相关技术要求，在进度和成本施工过程中的一些景观建设业务及其他因素支配不当，造成园林植物在土壤中的生长是很难满足的相关技术要求，难以满足园艺植物生产的需要从而出现植物长势不旺的现象，主要根源是在种植前期没有对土质进行科学规范的处理。很多施工企业只注重施工过程的技术管理，而忽视了植物的后期养护管理，例如本应支撑不支撑或支撑不及时不合理，难以起到支撑作用，导致植物倾斜甚至倒伏，从而极大的降低了植物的成活率；又如种耕除杂不及时，使得杂草丛生，从而增加养护本等等。
（3）细节把握不够。在园林建设项目中，每一个细节都是不容忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎也没有进行重新整理和加强，没有拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。
2 针对不足提出措施
在进行风景园林工程实际施工操控过程中。不仅要全面掌握项目施工原理，还需必备现场施工指导以及许多其他多方面的技能常识。这样才能保证工程质量，更好的将艺术，技术，科学与风景园林有效相结合，筑造出实用、经济且美感十足的风景园林。
（1）工程监理机制的实施，增强对施工队伍的建设和管理。首先，应该实施项目监理机制。对景观园林项目施工而言，实施监理机制不仅可以保护业主的合法权益，同时也有效地维护了企业的利益。企业通过引进监理机制，以公平，诚信和职业道德，及时发现和解决问题，用科学的方法来评估项目的质量。其次，加强对施工队伍的建设和管理。建设项目的景观质量和数量能够按时完成，且选择与施工人员的项目管理有着密切的关系。因为景观施工工艺复杂，专业，及施工人员的选拔也很严格，即要求企业的项目管理部门选择更高水平的专业监督人员，以科技为主导，建筑工人，建筑工人，并按照功能分配一个合理的工作。只有提高建筑施工管理队伍的水平根本，为了更好的提高自己的园林绿化建设工程的整体质量，以更好地加強建筑施工企业景观工程的水平。
（2）现场施工项目部的设立加强施工现场管理。项目部门对施工现场进行统一管理制度。作为管理单位的施工项目部，其目的是为了充分发挥设立部门的项目管理能力，和更好的项目管理服务，不断提高项目管理水平，以达到项目管理的最终目标效率。对于小型景观项目，可以使用管理组织的“直线式”的形式，就是在由上往下垂直领导对整个组织结构进行统一指挥，项目部由下属分公司组建而成，项目主管则是分公司经理来担任。对于大型综合性景观项目，应选择“矩阵式”管理模式，在各职能部门中抽调专业人员组成施工项目部，促使各职能部门与项目有机结合。
（3）加强后期景观工程的养护和管理。在正常情况下，管理后期景观保护项目包括拔除杂草，虫害防治，浇水或施肥，花和树冠的修剪，卫生清洁，草坪维护和管理等方面。风景园林工程作为一些大型建筑的附属项目，企业要在主体工程验收前对风景园林项目进行质量检测，以有效地防止在主体工程项目竣工验收后园林建设区域变为荒地，以确保施工景观项目质量。
3 总结
总体而言，风景园林施工技术管理的不足之处是值得我们继续研究，但我们需要改进方法进行不断的完善，良好的推动我国风景园林事业的发展。我们要树立可持续发展理念，重视提高质量管理。为了避免人力，物力，财力的铺张浪费，有必要对风景园林工程实施严把质量关，这是在中国风景园林艺术水平提升的唯一途径。
参考文献
[1] 郑善华. 浅析园林绿化施工管理的措施[J]. 华章. 2010（09）
[2] 张跃. 浅析园林绿化施工中存在的成本管理问题及作用[J]. 科协论坛（下半月）. 2011（10）
关键词：风景园林；施工技术管理；整改措施
前言
风景园林建设有效提高了工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益。因此管理好施工质量对园林建筑来讲意义非常重大。这是一件综合性很强的工作，要掌握充足理论知识，把控具体施工操作，才能使得工程工期、质量、成本均满足施工目标，取得良好的企业经济效益。
1 风景园林技术管理不足之处
随着城市化进程加快人民生活水平不断提高，生态环境意识也在沁入人心，各个城区的风景园林工程项目的建筑热情也积极高涨，并呈现出大型化、生态化以及多样化的发展趋势，随之而来的风景园林施工技术管理弊端也正不断的凸显出来，笔者结合自身工作实践，认为风景园林施工技术管理方面的弊端主要有：
（1）大多数缺乏科学合理的建筑规划和设计，许多企业在风景园林技术施工方面，以最大限度地追求利益，施工前往往没有聘请专业的设计机构，由于缺乏科学合理的施工方案设计，加上与施工方的设计方往往是缺乏沟通，所构造出来的景观设计理念和整体效果随机性太强，造成工程监理人员无法进行有效监理，从而出现各式各样的设计变更，造成了资源的浪费。
（2）选择缺乏环境适应性的园林植物。大多数园林植物对生活环境有一定要求。若所要求的气候特征难以和生存需求相融合，就一定会违背植物的生长规律，从而影响生长。此外，植物栽培土壤难以满足相关技术要求，在进度和成本施工过程中的一些景观建设业务及其他因素支配不当，造成园林植物在土壤中的生长是很难满足的相关技术要求，难以满足园艺植物生产的需要从而出现植物长势不旺的现象，主要根源是在种植前期没有对土质进行科学规范的处理。很多施工企业只注重施工过程的技术管理，而忽视了植物的后期养护管理，例如本应支撑不支撑或支撑不及时不合理，难以起到支撑作用，导致植物倾斜甚至倒伏，从而极大的降低了植物的成活率；又如种耕除杂不及时，使得杂草丛生，从而增加养护本等等。
（3）细节把握不够。在园林建设项目中，每一个细节都是不容忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎也没有进行重新整理和加强，没有拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。
2 针对不足提出措施
在进行风景园林工程实际施工操控过程中。不仅要全面掌握项目施工原理，还需必备现场施工指导以及许多其他多方面的技能常识。这样才能保证工程质量，更好的将艺术，技术，科学与风景园林有效相结合，筑造出实用、经济且美感十足的风景园林。
（1）工程监理机制的实施，增强对施工队伍的建设和管理。首先，应该实施项目监理机制。对景观园林项目施工而言，实施监理机制不仅可以保护业主的合法权益，同时也有效地维护了企业的利益。企业通过引进监理机制，以公平，诚信和职业道德，及时发现和解决问题，用科学的方法来评估项目的质量。其次，加强对施工队伍的建设和管理。建设项目的景观质量和数量能够按时完成，且选择与施工人员的项目管理有着密切的关系。因为景观施工工艺复杂，专业，及施工人员的选拔也很严格，即要求企业的项目管理部门选择更高水平的专业监督人员，以科技为主导，建筑工人，建筑工人，并按照功能分配一个合理的工作。只有提高建筑施工管理队伍的水平根本，为了更好的提高自己的园林绿化建设工程的整体质量，以更好地加強建筑施工企业景观工程的水平。
（2）现场施工项目部的设立加强施工现场管理。项目部门对施工现场进行统一管理制度。作为管理单位的施工项目部，其目的是为了充分发挥设立部门的项目管理能力，和更好的项目管理服务，不断提高项目管理水平，以达到项目管理的最终目标效率。对于小型景观项目，可以使用管理组织的“直线式”的形式，就是在由上往下垂直领导对整个组织结构进行统一指挥，项目部由下属分公司组建而成，项目主管则是分公司经理来担任。对于大型综合性景观项目，应选择“矩阵式”管理模式，在各职能部门中抽调专业人员组成施工项目部，促使各职能部门与项目有机结合。
（3）加强后期景观工程的养护和管理。在正常情况下，管理后期景观保护项目包括拔除杂草，虫害防治，浇水或施肥，花和树冠的修剪，卫生清洁，草坪维护和管理等方面。风景园林工程作为一些大型建筑的附属项目，企业要在主体工程验收前对风景园林项目进行质量检测，以有效地防止在主体工程项目竣工验收后园林建设区域变为荒地，以确保施工景观项目质量。
3 总结
总体而言，风景园林施工技术管理的不足之处是值得我们继续研究，但我们需要改进方法进行不断的完善，良好的推动我国风景园林事业的发展。我们要树立可持续发展理念，重视提高质量管理。为了避免人力，物力，财力的铺张浪费，有必要对风景园林工程实施严把质量关，这是在中国风景园林艺术水平提升的唯一途径。
参考文献
[1] 郑善华. 浅析园林绿化施工管理的措施[J]. 华章. 2010（09）
[2] 张跃. 浅析园林绿化施工中存在的成本管理问题及作用[J]. 科协论坛（下半月）. 2011（10）