前不久,某单位组织安全生产大检查,在檢查结束后的讲评会上,带队检查的领导对基层单位存在的工作不扎实、隐患治理不及时、管理不细致、执行制度不严格等问题进行了一一点名批评,并当场落实了整改责任人,提出了限期整改要求。一位被点名批评的基层领导说,像这样指名道姓的“实名制”批评过去很少碰到,这种批评真让人坐立不安,满头冒汗。
　　现如今,有些领导批评安全工作中存在的不足或问题时,喜欢采用“个别单位”、“少数同志”、“有些地方”等不确定的语言,不愿意采用指名道姓的“实名制”,由于批评的人和事不具体,指向不明确,使得批评难以落到实处,闻者不知所云,错者不受触动,根本起不到批评的应有效果。
　　批评不是开展工作的目的,只是揭示问题、强化教育、提出要求、落实责任的一种方法,是一种负面激励手段。俗话说:“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了。”安全工作容不得和稀泥,容不得对存在的问题藏着、掖着、拖着、护着。如果不能通过指名道姓的批评让责任人警醒,让责任人立即采取有效措施进行整改,就会带来无尽的后患,酿成谁都不愿意看到的事故灾难。
　　对安全工作中存在的问题进行指名道姓的批评,体现了批评者高度的责任心和坚定的原则性,体现了上级领导和管理部门抓安全的认真精神和坚决态度。多一些指名道姓的批评,有利于被批评对象不断反省自己,消除懒散心理,增强工作压力,树立精细意识和紧迫意识,不断检查工作落实情况,整改存在问题,超前部署,超前防范,把安全工作做细、做实、做到位,提高安全工作的保障系数。
　　基层单位和基层管理人员,要正确对待和主动接受指名道性的批评,把这样的批评当作是对自己的关心与爱护,是对企业和职工群众生命财产安全的高度负责,做到耐心倾听,虚心接受,从而变被动为主动,在接受批评中检点自己,反省不足,接受教训,整改加强,不断推进安全工作水平的提高。