【摘 要】
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根据巴菲特先生的观点,在我国钢铁业这样产品替代性强的高度竞争性行业中,企业间的竞争主要是成本竞争.钢铁业是能源集中、密集型产业,在大型、全流程钢铁企业中,能源业务流
【机 构】
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宝山钢铁股份有限公司经营财务部,上海,201900
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根据巴菲特先生的观点,在我国钢铁业这样产品替代性强的高度竞争性行业中,企业间的竞争主要是成本竞争.钢铁业是能源集中、密集型产业,在大型、全流程钢铁企业中,能源业务流程复杂(涉及一次、二次能源),成本占制造成本的比重却很高(约为20%至30% ),如何实现能源成本的精细化管理,提升成本竞争力,是困扰各钢铁企业多年的难题.本文将从分层管理的角度出发,讨论钢铁企业如何开展能源成本精细化管理.
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