论文部分内容阅读
当前建筑工程不仅要满足对工期的各种要求,还要满足对施工成本的控制,因此建筑施工企业要想提升施工利润,就需要结合施工过程的具体环境与施工成本的影响因素,采取精细化管理,解决项目管理中存在的各种问题。将结合精细化管理在建筑项目施工管理中的应用展开研究,基于精细化管理的观念与作用进行分析,解决当前施工管理中存在的问题,提升建筑施工管理水平。