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【摘 要】 随着城市现代化建设的步伐的加快，工程项目的市场越来越大。建筑产品的质量不仅关系到居民的财产安全，更是关系个人的生命，一旦出现问题，后果十分严重。所以加强工程建设项目的质量管理，变得尤为重要。客观上讲，由于建筑行业的巨大利益，加之各种社会、管理等方面的问题，引发了各种影响建筑质量的问题，比如无资质施工、压缩工期、偷工减料等。因此建筑企业在日益竞争激烈的市场经济大环境下，采用以质量为核心的非价格竞争的方式越来越占有重要地位，工程质量的好坏直接影响建筑企业的未来发展。
【关键词】 建筑工程；工程项目；质量管理；质量管控
前言：
在建筑项目工程建设中，质量不仅关系到工程的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，如果施工质量不好，不但不能发挥应有的效应，还会影响国计民生和社会环境安全。随着国内市场经济的快速发展，建筑企业之间竞争更加激烈。建筑工程质量的好与坏已经成为建筑企业之间竞争胜败的关键因素之一。一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，将会影响企业的日后发展。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。
一、建筑工程质量管理的必要性
1、工程质量是国家经济建设效益的基础
工程质量的优劣直接影响国家经济建设的速度。工程质量低劣不但需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料能源的消耗；而且还将給用户增加使用过程中的维修改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。因此，工程质量问题直接影响着我国经济建设的速度，成为了我国经济建设的绊脚石。把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
2、工程质量是建筑企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识无数的共识。事例表明一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏将会严重的影响到企业的日后发展不注重施工质量管理不着力打造企业品牌就不可能赢得市场企业最终被市场所淘汰。
3、工程的质量关系到整个社会的公众利益和公共安全
建筑工程质量的形成是伴随着整个建筑程序而产生的从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节如宁波大桥的坍塌事故就是由于设计质量不合格造成的九江城区长江大堤决口则是因为在施工中偷工减料使用伪劣建筑材料而造成的可见建筑工程质量的优劣直接关系到整个社会的公众利益和公共安全。
二、建筑工程质量管理存在的问题与对策
1、建筑从业人员整体素质不高
主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察，以提高领导者素质和管理水平。对施工操作人员以及从事特殊工种和关键工序的人员必须要求持证上岗，熟悉操作要点，掌握重点技术。同时引进人才竞争机制，从理论水平、技术水平、心里行为、违纪违章等各维度进行综合考评，实施层层管理、层层评定的方式，使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态，确保工程顺利完成。
2、质量监管体系不健全
为了确保工程建设期间的建设安全和建设质量，我国有关单位制定了建筑工程质量管理监督体系。但是这种体系只是被动的监督管理，是一种较为程式化的监察形式，不具备多元化的管理和监督模式。
3、建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是工程建设的基础，建筑耗材的质量好坏直接影响着工程建设的质量，其质量不但影响着工程建设工程中的质量，同时对后期的使用也有着致命的影响。所以，工程施工单位一定要将材料质量关把好，监控材料生产、运输的每一个环节，对于材料选择方面，应该对供货商提供的建筑耗材进行严格的筛选，检测耗材是否符合工程建设的基本要求等。
4、施工的环境因素
建筑工程施工项目的质量控制受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
三、加强建筑项目质量控制管理的措施
1、材料的管理控制
建筑材料和配件，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。因此对建筑材料要把好“四关”，即：材料采购关、试验检验关、运输保管关、使用关。管理控制好材料的质量，施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求采购和使用，杜绝因材料不合格造成的质量事故。
2、机械设备的管理控制
机械设备应定期检查验收，关键性大型设备，一切原始资料、整理归档。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、优化施工环境
施工的环境对于工程的质量具有相当大的影响，其中既有自然环境的影响又有社会环境的影响。比如，混凝土的凝固极易受到外界环境温度的影响，在进行混凝土浇筑时就要根据环境温度的情况适当的选择浇筑时间和采取必要的协助措施。同时对于施工工地周边的社会环境问题，施工工程项目组人员要做好和周边环境相关人员的沟通，既要确保附近相关人群的正常生活，又要保证工程有一个良好的施工环境。
4、提高施工管理人员及直接施工人员的综合素质
在施工阶段的管理人员不仅要精通相应的建筑知识，同时要懂得管理学方面的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性并且处理好和他们的关系。在工作过程中管理人员还应该根据该行业的不断发展不断地提高自己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，真正能够以一个榜样表率的作用带领整个团队。对于直接施工的人员也应该进行定期和不定期的培训学习，一方面提高他们的工作技能。另一方面提高他们的工作责任感。
四、结语
综上所述，建筑项目质量控制管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行建筑项目质量控制管理中，应强化建筑项目目标责任制、开展建筑项目的监督工作、建立建筑项目目标责任制、加强建筑工程新技术推广、建立各单位良好协作关系，不断探索提高建筑项目质量控制管理水平，只有这样，才能促进建筑项目质量控制管理水平的提高，促进建筑业又好又快地发展。
参考文献：
[1]梁文进.浅谈工程施工质量管理[J].广西质量监督导报，2010，（07）.
[2]王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析口]中外建筑，2011（06）
[3]王运胜.浅议建筑工程施工项目质量管理与对策[J].商品与质量，2009，（S2）
【关键词】 建筑工程；工程项目；质量管理；质量管控
前言：
在建筑项目工程建设中，质量不仅关系到工程的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，如果施工质量不好，不但不能发挥应有的效应，还会影响国计民生和社会环境安全。随着国内市场经济的快速发展，建筑企业之间竞争更加激烈。建筑工程质量的好与坏已经成为建筑企业之间竞争胜败的关键因素之一。一个施工企业所完成工程项目质量的好坏，将会影响企业的日后发展。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。
一、建筑工程质量管理的必要性
1、工程质量是国家经济建设效益的基础
工程质量的优劣直接影响国家经济建设的速度。工程质量低劣不但需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料能源的消耗；而且还将給用户增加使用过程中的维修改造费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。因此，工程质量问题直接影响着我国经济建设的速度，成为了我国经济建设的绊脚石。把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
2、工程质量是建筑企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识无数的共识。事例表明一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏将会严重的影响到企业的日后发展不注重施工质量管理不着力打造企业品牌就不可能赢得市场企业最终被市场所淘汰。
3、工程的质量关系到整个社会的公众利益和公共安全
建筑工程质量的形成是伴随着整个建筑程序而产生的从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节如宁波大桥的坍塌事故就是由于设计质量不合格造成的九江城区长江大堤决口则是因为在施工中偷工减料使用伪劣建筑材料而造成的可见建筑工程质量的优劣直接关系到整个社会的公众利益和公共安全。
二、建筑工程质量管理存在的问题与对策
1、建筑从业人员整体素质不高
主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等，领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察，以提高领导者素质和管理水平。对施工操作人员以及从事特殊工种和关键工序的人员必须要求持证上岗，熟悉操作要点，掌握重点技术。同时引进人才竞争机制，从理论水平、技术水平、心里行为、违纪违章等各维度进行综合考评，实施层层管理、层层评定的方式，使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态，确保工程顺利完成。
2、质量监管体系不健全
为了确保工程建设期间的建设安全和建设质量，我国有关单位制定了建筑工程质量管理监督体系。但是这种体系只是被动的监督管理，是一种较为程式化的监察形式，不具备多元化的管理和监督模式。
3、建筑耗材的质量监管问题
建筑耗材是工程建设的基础，建筑耗材的质量好坏直接影响着工程建设的质量，其质量不但影响着工程建设工程中的质量，同时对后期的使用也有着致命的影响。所以，工程施工单位一定要将材料质量关把好，监控材料生产、运输的每一个环节，对于材料选择方面，应该对供货商提供的建筑耗材进行严格的筛选，检测耗材是否符合工程建设的基本要求等。
4、施工的环境因素
建筑工程施工项目的质量控制受到施工环境的影响，好的环境因素对工程的顺利实施起到积极的促进作用，在进行施工过程中应该根据工程的施工特点以及具体的施工条件，对影响工程施工质量的环境采取相应的有效措施进行严格控制。建筑施工过程中受到很多环境因素制约。一方面，工程的具体施工环境会受到地理环境的影响，水文地质条件以及天气的变化情况等都会起到非常重要的作用。另一方面，受到建筑工程施工地点的环境影响，特别是建筑工程现场施工的环境对工程的质量起到关键的作用。
三、加强建筑项目质量控制管理的措施
1、材料的管理控制
建筑材料和配件，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。因此对建筑材料要把好“四关”，即：材料采购关、试验检验关、运输保管关、使用关。管理控制好材料的质量，施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求采购和使用，杜绝因材料不合格造成的质量事故。
2、机械设备的管理控制
机械设备应定期检查验收，关键性大型设备，一切原始资料、整理归档。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3、优化施工环境
施工的环境对于工程的质量具有相当大的影响，其中既有自然环境的影响又有社会环境的影响。比如，混凝土的凝固极易受到外界环境温度的影响，在进行混凝土浇筑时就要根据环境温度的情况适当的选择浇筑时间和采取必要的协助措施。同时对于施工工地周边的社会环境问题，施工工程项目组人员要做好和周边环境相关人员的沟通，既要确保附近相关人群的正常生活，又要保证工程有一个良好的施工环境。
4、提高施工管理人员及直接施工人员的综合素质
在施工阶段的管理人员不仅要精通相应的建筑知识，同时要懂得管理学方面的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性并且处理好和他们的关系。在工作过程中管理人员还应该根据该行业的不断发展不断地提高自己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，真正能够以一个榜样表率的作用带领整个团队。对于直接施工的人员也应该进行定期和不定期的培训学习，一方面提高他们的工作技能。另一方面提高他们的工作责任感。
四、结语
综上所述，建筑项目质量控制管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行建筑项目质量控制管理中，应强化建筑项目目标责任制、开展建筑项目的监督工作、建立建筑项目目标责任制、加强建筑工程新技术推广、建立各单位良好协作关系，不断探索提高建筑项目质量控制管理水平，只有这样，才能促进建筑项目质量控制管理水平的提高，促进建筑业又好又快地发展。
参考文献：
[1]梁文进.浅谈工程施工质量管理[J].广西质量监督导报，2010，（07）.
[2]王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析口]中外建筑，2011（06）
[3]王运胜.浅议建筑工程施工项目质量管理与对策[J].商品与质量，2009，（S2）