5月19日，由中国印染行业协会、井研县人民政府主办，江苏新瑞贝科技股份有限公司、四川意龙科纺集团有限公司协办，江苏赛格纺织机械有限公司、山东双信节能环保技术有限公司特别支持的“新瑞贝第十届全国印染行业管理创新年会”在四川乐山井研召开。大会以“精益重塑价值智造赋能转型”为主题，围绕精益生产、智能制造、化学品管控、质量管理等议题，进行经验交流与实践分享。中国印染行业协会会长陈志华、副会长李瑞萍、副会长兼秘书长林琳、副会长张怀东与来自全国各地的百余位印染企业代表出席会议。
　　补齐短板，实施面向未来的管理
　　陈志华首先表示，现代企业的竞争已不再局限于传统意义上的产品价格和渠道的竞争，更体现在企业文化经营、管理整体竞争力、现代化企业管理水平的高低。印染企业有制造业企业管理的共同特征，也有自身的特殊性和专业性——生产设备多、加工工艺流程长、技术要求比较高、生产的连续性强、生产经营活动与外部的联系比较广泛，由此决定了印染企业管理的复杂性。
　　陈志华强调，管理体系、管理能力的现代化是印染企业生存和发展的命脉，印染企业要立足自我，苦练内功，找准制约提质增效的瓶颈问题，加快补齐管理短板，实现管理增效，提升发展质量。并建议，印染企业要实现管理规范化、精益化与智能化。
　　就印染企业如何开展系统化、精益化管理，与会嘉宾分享了诸多经验观点。北京盛世泰山企业管理顾问有限公司首席咨询顾问项润围绕企业产品质量提升、质效评价准则，从战略、市场、资源、过程管理、结果等方面进行了讲解和分析，深入剖析了多家国际企业质量黑天鹅案例。他形象地比喻道，管理质量是鸡，产品质量是蛋，质量提升是高质量发展的重要基础、重要支撑、重要引擎。
　　项润认为，企业面临着多项隐形成本问题，要通过找长抓短、集长补短、扬长避短，结合企业实际情况，打造企业精益管理的地形图、策略图、路线图。
　　愉悦家纺有限公司相关负责人刘尊东则作了“纺织面料精益数字化智能验整生产实践”主题分享，从公司概况、智能制造建设总体思路、精益生产铺就数字化转型之基、数字化智能验整生产实践、纺织印染生产智能制造愿景五个方面展开。通过对前台市场业务、供应链中台、产品研发中台、后台工厂制造业务实施精益化管理，实现高效化、透明化，最终达到提高产品生产工艺的先进性，实现设备工艺化管理，打造由信息化、自动化、数字化等技术构成的新型智能化流水线的目标。
　　掌握技术与标准，深入国际竞争
　　要适应现代化、国际化竞争，完善在国际标准与先进工艺基础上的管理创新是重点，为此，江苏新瑞贝科技股份有限公司科技产品与技术副总经理邹峰作“循环经济对化学品生产及应用开发的导向作用”主题报告。他首先对我国的双循环经济内涵、国际标准及受限物质清单进行了分析，以李宁等品牌的实际案例，为在座嘉宾详细讲解了国际市场对印染相关化学品的管理和审查流程。
　　随后，邹峰分类讲解了针对甲醛、PFOS、PFOA、VOX、D4、D5等物质，企业进入国际市场时应该如何合规操作。一系列讲解为企业提供了大量可靠信息。
　　四川意龙科纺集团有限公司副总经理刘太东则对印染废水降温及热能回用的管理经验进行分享。他表示，目前污水COD的主要处理方法包括生化处理。该处理方法是指通过生物菌落及原生动物对有机物、氨氮的分解，从而降低COD。而温度、PH值、含氧量对生物菌的活性影响较大，因而对印染废水降温，同时热量回收非常重要。意龙的降温措施是采用复叠式热功转换制热机组，该技术采用换热与热泵相结合的技术，解决了充分提取排放废水中热量和给污水降温这两大难题。
　　江蘇赛格纺织机械有限公司董事长包德全作“高品质智能化设备促进印染行业高质量发展”主题演讲，详细推广了企业主要产品。包括高品质智能化退煮漂联合机、高品质智能丝光机、高品质智能连续轧染设备等棉/涤棉混纺印染加工关键设备；布铗丝光机、直辊布铗丝光机、直辊丝光机、针织物丝光机、短流程丝光机等各类型丝光机。公司的科研技术攻关水平，是产品质量的坚强保障。
　　此外，大会期间还有十数位嘉宾围绕精益化管理、品控管理、物联网技术管理、物流系统优化等议题进行了深入探讨，精彩内容让参会嘉宾频频拍照记录，着实体现了高质、高效特征。
　　本次会议还表彰了第三批印染行业规范公告企业，为行业树立了学习典型。