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2008年，面对国家宏观调控从“稳健到从紧”、且资源价格持续大幅上涨的严峻局面，青山公司在主导产品竞争和成本控制等方面的压力进一步加大。今年重点做好生产和经营两个环节，对公司的生存和发展意义重大：一是技改项目（含高瓦及2．5万千瓦时电站）的运行参数优化、设备磨合和产能提升；二是市场信息的有效整合、前瞻性决策和机会收益把握。