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摘要：在建筑工程造价过程中，有一项最重要的工作就是对它的动态管理控制。市场经济波动的情况下，建筑成本不是一个绝对的定量，建筑工程动态化的管理与控制是现阶段建筑公司进行施工成本控制的主要手段之一，此項活动对于企业赢得市场先机具有重要意义，是企业获利的基本保障。
关键词：动态管理;建筑工程造价;措施
虽然我国房屋建筑工程已经在当前新的经济形势下，获得了很大的发展和进步，但是在实际的工作中，由于各方面因素，房屋建筑工程的许多工作还是不能够得以很好的完成，建筑工程造价全过程动态控制管理若能做到相对完善，建筑企业的经济效益就会直线上升，因为它既可以避免在建筑工程建设过程中出现不必要的浪费，又可以明显提高建筑企业经济质量，更好的促进我国建筑企业的发展。
1建筑工程动态控制管理的意义阐述
一方面来说，我们推动建筑工程造价全过程动态控制管理工作有助于提高建筑工程单位的经济效益。主要原因是，开展建筑工程造价全过程动态控制管理工作，能够对建筑的各个工作环节都进行有效的监管，一旦发现问题，工作人员就能够及时处理和应对，避免由于没有即时处理导致施工过程中一些原材料的浪费，进而导致资金流失，影响了建筑企业的经济效益。其次，进行质量管理工作，还有助于提升房屋建筑的整体管理水平，有助于对施工现场情况做出及时的了解和掌握，极大地降低了建筑企业和单位处理一些突发事故的成本，提高建筑企业的市场竞争力。
2工程造价管理工作的现状
2.1工程造价管理工作状况
目前，我国所使用的工程造价管理制度是通过长时间发展和形成的，在八十年代的时候整个工程造价管理制度才逐渐进行了改良和完善。这些发展的现象主要表现在国家参与经济管理活动当中，出台的规定中明确的表示了工程造价每一个阶段都必须进行编制，预算方面需要政府进行负责。随着我国发展的不断加快，工程造价管理制度也变得更加的完善，但是因为我国市场经济发展的趋势，工程造价管理制度中潜在的问题也逐渐表现了出来。
2.2目前工程造价管理工作存在的问题
通过观察最近年来的实际工程投资案例能够看出，事前预控、事中控制是最主要的要求。但是我国传统的工程造价管理制度都是比较偏重实施和技术，对于决策和经济的关注程度稍微要薄弱一些，一般是在建设完成之后再对账目进行计算。这也就导致了一小部分工程相关技术工作人员的经济技术观念与造价控制的重视意识不足，造价管理人员综合素质没有办法满足当前要求，使得工程造价控制目标实施起来也比较困难。
3动态管理控制在建筑工程造价过程中的实施与应用
3.1决策阶段的建筑工程造价管理
在建筑工程的造价管理中需要从工程的决策时期开始管理，从而对建筑工程的动态管理实施有效的措施。因此，需要进行可行性的研究，从项目工程的实际情况、工期与经济效益进行综合的分析，将造价中的问题进行及时的处理与解决。特别是建筑工程造价需要进行认真的论证与分析，从而对投资的方案实施优化与创新，保证建筑工程在施工的过程中处理好资金的问题。
3.2设计阶段投资控制
工程项目初期在完成投资决策以后，项目控制投资就必须加大设计的关注度。要想有效的保证各个阶段投资目标能够符合要求，造价工程师可以在监理的过程中对设计合同的突破限额设计责任进行明确，监理信息系统的使用能够很大程度上帮助工程造价工程的管理，监理信息系统能够对已经完成了的工程造价、数据进行收集和积累，这样才能够有效的保证建筑材料和设备等一系列数据的真实有效。这些数据造价工程师都应该提供给相关的设计人员，让设计人员以此来减少造价。
3.3施工阶段造价动态管理控制的实施
此阶段就是将建筑工程造价方案运行到建筑工程实施中来，施工阶段是建筑工程耗时最长的一个阶段，这一阶段因为已经进入一个完全无法人为控制的环境，各种不确定的因素导致施工变得非常复杂，这一阶段对于建筑工程造价管理与控制的难度较高。因为外部和内部不同的因素，无法用现有的方案和条例来进行衡量，此时更需要动态化的管理与控制，需要注意的部分有以下几点：①选择可靠的施工队伍，施工队伍的选择要与施工人员配置完全符合，同时要保证施工队伍的质量，保证高效运行，在这阶段的要制定人员奖惩制度，避免不良行为造成建筑工程造价的上升;②订立严密的施工合同，合同内容是对建筑企业方和工程实施方责任义务的约束，如果合同规定的项目不够完善，很容易造成资产纠纷，有时会面临大额官司，所以在制定合同时，要留有动态管理的可能性;③完工阶段造价控制，合理准确计算建筑工程预算的造价，为了有效控制造价，每笔资金往来要做到公开化、透明化，防止资金计划外流出。
3.4竣工结算阶段程造价失控的应对措施
土建工程建设中，很多单位在工程造价管理与控制上，常常存在竣工结算的造价失控现象，这就要求相关部门要重视该现象，采取合理的管理与控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时，造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性，工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等，严格保证这些资料的完整性，为后期的核算做好基本的准备工作。其次，造价管理人员在竣工结算时，对于出现的各种问题都要重视，严格分析出现该问题的原因，并采取必要的处理措施，避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题，影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析，做好结算、造价控制工作。
3.5加大质量保障建筑监督
首先，要明确各个部门的具体职能划分，在进行监督过程中，一旦发现了问题，就可以找到与之相对应的部门协同解决，提高了解决问题的效率。其次，要对建筑行业的市场秩序进行规范，建立监督管理机制，首先要坚决杜绝竞标过程中出现不合法竞争，另外，也要保证建筑工程的质量，建立起一道安全保护屏障。在如今经济发展的社会，经济方面更是一个老大难的问题，工程造价就是为了整个建筑能尽量在预期的理想状态下完成。建筑工程中框架结构多种多样，开始时的设计角度便会影响整个框架结构。为保障建筑工程更加完善，建议适当调整结构形式，多方面下手，反复实践，而且事实证明合理的调整结构常常可以达到事半功倍的效果。
4结束语
综上所述，建筑工程造价全过程的动态管理是一项十分复杂的工作，虽然现阶段，我国在这项工作上还存在许多不足，但是，我们在不断研究和积极探索，针对各种问题，尝试提出一些合理的解决策略，希望以上所述能对相关工作人员有所帮助。
参考文献：
[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
[2]程伟.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].工程技术研究，2019，4（11）：119+140.
（作者单位：浙江西城工程设计有限公司）
关键词：动态管理;建筑工程造价;措施
虽然我国房屋建筑工程已经在当前新的经济形势下，获得了很大的发展和进步，但是在实际的工作中，由于各方面因素，房屋建筑工程的许多工作还是不能够得以很好的完成，建筑工程造价全过程动态控制管理若能做到相对完善，建筑企业的经济效益就会直线上升，因为它既可以避免在建筑工程建设过程中出现不必要的浪费，又可以明显提高建筑企业经济质量，更好的促进我国建筑企业的发展。
1建筑工程动态控制管理的意义阐述
一方面来说，我们推动建筑工程造价全过程动态控制管理工作有助于提高建筑工程单位的经济效益。主要原因是，开展建筑工程造价全过程动态控制管理工作，能够对建筑的各个工作环节都进行有效的监管，一旦发现问题，工作人员就能够及时处理和应对，避免由于没有即时处理导致施工过程中一些原材料的浪费，进而导致资金流失，影响了建筑企业的经济效益。其次，进行质量管理工作，还有助于提升房屋建筑的整体管理水平，有助于对施工现场情况做出及时的了解和掌握，极大地降低了建筑企业和单位处理一些突发事故的成本，提高建筑企业的市场竞争力。
2工程造价管理工作的现状
2.1工程造价管理工作状况
目前，我国所使用的工程造价管理制度是通过长时间发展和形成的，在八十年代的时候整个工程造价管理制度才逐渐进行了改良和完善。这些发展的现象主要表现在国家参与经济管理活动当中，出台的规定中明确的表示了工程造价每一个阶段都必须进行编制，预算方面需要政府进行负责。随着我国发展的不断加快，工程造价管理制度也变得更加的完善，但是因为我国市场经济发展的趋势，工程造价管理制度中潜在的问题也逐渐表现了出来。
2.2目前工程造价管理工作存在的问题
通过观察最近年来的实际工程投资案例能够看出，事前预控、事中控制是最主要的要求。但是我国传统的工程造价管理制度都是比较偏重实施和技术，对于决策和经济的关注程度稍微要薄弱一些，一般是在建设完成之后再对账目进行计算。这也就导致了一小部分工程相关技术工作人员的经济技术观念与造价控制的重视意识不足，造价管理人员综合素质没有办法满足当前要求，使得工程造价控制目标实施起来也比较困难。
3动态管理控制在建筑工程造价过程中的实施与应用
3.1决策阶段的建筑工程造价管理
在建筑工程的造价管理中需要从工程的决策时期开始管理，从而对建筑工程的动态管理实施有效的措施。因此，需要进行可行性的研究，从项目工程的实际情况、工期与经济效益进行综合的分析，将造价中的问题进行及时的处理与解决。特别是建筑工程造价需要进行认真的论证与分析，从而对投资的方案实施优化与创新，保证建筑工程在施工的过程中处理好资金的问题。
3.2设计阶段投资控制
工程项目初期在完成投资决策以后，项目控制投资就必须加大设计的关注度。要想有效的保证各个阶段投资目标能够符合要求，造价工程师可以在监理的过程中对设计合同的突破限额设计责任进行明确，监理信息系统的使用能够很大程度上帮助工程造价工程的管理，监理信息系统能够对已经完成了的工程造价、数据进行收集和积累，这样才能够有效的保证建筑材料和设备等一系列数据的真实有效。这些数据造价工程师都应该提供给相关的设计人员，让设计人员以此来减少造价。
3.3施工阶段造价动态管理控制的实施
此阶段就是将建筑工程造价方案运行到建筑工程实施中来，施工阶段是建筑工程耗时最长的一个阶段，这一阶段因为已经进入一个完全无法人为控制的环境，各种不确定的因素导致施工变得非常复杂，这一阶段对于建筑工程造价管理与控制的难度较高。因为外部和内部不同的因素，无法用现有的方案和条例来进行衡量，此时更需要动态化的管理与控制，需要注意的部分有以下几点：①选择可靠的施工队伍，施工队伍的选择要与施工人员配置完全符合，同时要保证施工队伍的质量，保证高效运行，在这阶段的要制定人员奖惩制度，避免不良行为造成建筑工程造价的上升;②订立严密的施工合同，合同内容是对建筑企业方和工程实施方责任义务的约束，如果合同规定的项目不够完善，很容易造成资产纠纷，有时会面临大额官司，所以在制定合同时，要留有动态管理的可能性;③完工阶段造价控制，合理准确计算建筑工程预算的造价，为了有效控制造价，每笔资金往来要做到公开化、透明化，防止资金计划外流出。
3.4竣工结算阶段程造价失控的应对措施
土建工程建设中，很多单位在工程造价管理与控制上，常常存在竣工结算的造价失控现象，这就要求相关部门要重视该现象，采取合理的管理与控制方式，避免工程中材料等的不合理使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时，造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性，工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等，严格保证这些资料的完整性，为后期的核算做好基本的准备工作。其次，造价管理人员在竣工结算时，对于出现的各种问题都要重视，严格分析出现该问题的原因，并采取必要的处理措施，避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题，影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析，做好结算、造价控制工作。
3.5加大质量保障建筑监督
首先，要明确各个部门的具体职能划分，在进行监督过程中，一旦发现了问题，就可以找到与之相对应的部门协同解决，提高了解决问题的效率。其次，要对建筑行业的市场秩序进行规范，建立监督管理机制，首先要坚决杜绝竞标过程中出现不合法竞争，另外，也要保证建筑工程的质量，建立起一道安全保护屏障。在如今经济发展的社会，经济方面更是一个老大难的问题，工程造价就是为了整个建筑能尽量在预期的理想状态下完成。建筑工程中框架结构多种多样，开始时的设计角度便会影响整个框架结构。为保障建筑工程更加完善，建议适当调整结构形式，多方面下手，反复实践，而且事实证明合理的调整结构常常可以达到事半功倍的效果。
4结束语
综上所述，建筑工程造价全过程的动态管理是一项十分复杂的工作，虽然现阶段，我国在这项工作上还存在许多不足，但是，我们在不断研究和积极探索，针对各种问题，尝试提出一些合理的解决策略，希望以上所述能对相关工作人员有所帮助。
参考文献：
[1]戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
[2]程伟.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].工程技术研究，2019，4（11）：119+140.
（作者单位：浙江西城工程设计有限公司）