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企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本是构成企业成本的最基本的主体部分,因此,能否有效控制企业现场成本关系到企业的总体利润水平和整体经济效益.本文在借鉴国内外先进的成本控制研究的基础上,综合运用现代管理方法,将企业现场的成本控制科学地分解为"作业、设备、质量、能源、材料、安全、工资"的部位控制系列.这对加强科学管理,降低成本,提高企业和社会效益,具有重要的现实意义.