科创企业管理团队冲突显现的影响因素研究:基于扎根理论的探索

来源 :中国人力资源开发 | 被引量 : 0次 | 上传用户:blue1234sky
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
科创企业管理团队对企业创新发展具有重要影响,深入探究科创企业管理团队冲突的显现因素,以明晰科创管理团队冲突显现的发生机理.利用扎根理论研究方法,结合以三角验证分析为基础的案例、访谈数据收集,构建科创管理团队冲突显现的HEDE理论模型,包括权益配置矛盾、科创团队异质性、创新决策差异、情境演化机制4个主范畴,以及相应的15个子范畴.4个主范畴对冲突显现的驱动作用不同,其中权益配置矛盾是诱因驱动因素,科创团队异质性是结构驱动因素,创新决策差异是行为驱动因素,情境演化机制是情境驱动机制.在HEDE理论模型基础上,剖析模型4个主范畴间的作用机制,探究冲突显现发生的具体影响效果.研究结论有助于丰富管理团队冲突显现理论模型,为科创企业管理团队冲突管理实践提供了参考.
其他文献
早年经历是个体成年后创业选择的重要影响因素之一.基于烙印理论,早年经历对于个体信念、偏好和思维方式的塑造乃至成年后的行为特征均具有重要影响.本研究采用4期CGSS微观数