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摘要：自二十世纪五十年代以后，伴随社会主义生产力和管理科学的不断发展，会计逐渐分成两大分支：管理会计和财务会计，长期以来，“管理会计对内、财务会计对外”似乎成了会计界的普遍认识，而在当前经济全球化时代背景下，企业间的竞争愈演愈烈，为有效地推进企业的进一步发展，将两者进行融合成为了现代企业环境和企业会计信息使用者需求变化下的必然趋势。
关键词：企业;财务会计;管理会计;结合
一、财务会计与管理会计融合的必要性
经大量科研数据分析可知，在进行财务管理过程中，管理会计主要针对的是内部财务管理，财务会计主要针对的是外部财务，虽然从某方面来讲，两者的管理范畴存在一定差距，但两者之间也存在千丝万缕的联系，尤其是近年来伴随社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的同时，企业间的竞争愈演愈烈，从某方面来讲经济的高速发展在一定程度上也为财务会计和管理会计的融合创造了良好条件，两者的融合不仅为企业提升自身经济价值目标的实现打下了良好基础，同时也为各个部门的正常运转奠定了坚实基础，为企业经济效益的最大化获取创造了良好条件。
二、财务会计与管理会计的差异
（一）提供信息期间的不同
财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。
（二）会计人员在工作上的要求区别
财务会计人员在业务办理阶段，需要严格遵循法律法規、规章制度开展，任何一项财务处理均需要配备财务会计凭证，熟悉财务会计处理程序，辨别财务信息的真实性与精准性。管理会计工作人员不仅要掌控财务会计账户模式，还需要借助各类先进信息技术，分析实际工作内的财务数据，开展精准计量，定期报告与分析。管理会计工作人员通过充分应用科学知识、先进技术，开展有效分析，切实解决管理会计工作中的财务问题。
（三）财务系统在模式上存在不足
从某方面来讲，在当前社会主义市场经济不断发展和经济管理体系不断完善的信息化产业时代背景下，部分企业由于受传统计划经济时代根深蒂固的影响，财务系统在模式上存在一定不足，从而导致在后期的财务会计和管理会计作业过程中，或多或少都会存在一定的问题，进而给企业的整体发展带来极为不利的影响，具体来讲一方面就是在管理会计作业过程中，由于其极易受到一些因素的干扰，导致企业在发展过程中很有可能会因为管理会计作业问题产生一定的滞后性，长此以往不仅极大地降低了企业的经济效益和社会效益，还极易导致企业在当前多元化的社会主义市场竞争中被淘汰。另一方面，在进行财务管理过程中，管理会计只需要分析企业的经济利益，而财务会计需在综合企业以往的经济状况之外还需要考虑其他不定因素的影响，因此不仅其工作量较高，而且两者之前的作业还存在一定的重复性，从而不仅极大地浪费了企业人力、物力、财力的消耗，对企业的发展也是极为不利的。
三、财务会计和管理会计融合的优化策略
（一）科学合理地促进两者的融合发展
企业为了科学有效地将企业财务会计和企业管理会计进行融合发展，就需要树立科学的理念，要根据财务会计和管理会计工作的具体情况进行有效地规划，要积极地对企业财务会计和企业管理会计进行理念的培训，从而创新他们的思想观念，使他们认识到两者的融合发展在新形势下是非常重要的，有推进企业进一步发展的重要举措。
（二）构建信息交流平台，促进创新融合发展
从当前企业发展总财务会计和管理会计的融合发展情况来看，两者还没有充分实现信息的交流和融合，基于创新型社会的发展需求，现代化企业的构建过程中应当摒弃传统的信息收集、分析和交流方式，充分运用现代化的信息手段实现信息资源的共享和融合发展，因此，企业可以通过构建信息化的会计服务交流平台，同时加强信息化技术的掌握和应用，实现对企业财务会计信息的收集和加工，并进一步优化会计信息的呈现方式，利用数据管理平台实现信息的交流和共享，从而实现企业信息资源和会计信息的对接和共享，使财务会计和管理会计协调配合，促进企业和会计管理工作的创新融合发展。
（三）加强会计从业人员的教育培训
加强会计从业人员的教育培训，提高其业务素养，也是实现财务会计和管理会计融合的重要途径之一。首先，通过教育培训，提高会计从业人员的整体素养，能够正确认识财务会计与管理会计融合在企业经济管理活动中的重要意义和地位，改变当前对财务会计和管理会计认识不到位的现状。其次，加强会计从业人员自身专业素质的培养，使其及时更新知识，学习最新的会计准则和会计规则，提高工作能力，尽快成长为企业发展所需要的复合型人才。最后，积极引进高素质的会计人才，为会计队伍补充新鲜血液，打造属于企业自身的会计精英团队。
（四）建立健全财务管理制度
财务会计以及管理会计作为会计之中的组成部分，在整个企业的运营之中，发挥着重要作用，但是两者发挥作用有着轻重的区别，其中财务会计占次要地位，而管理会计占主要地位。企业管理中，财务会计主要负责进行记录、统计以及分析企业状况的职能，并不能够对企业的决策和未来规划产生直接影响。企业管理人员应当加强对两者的重视，并且实现两者的有机结合，建立健全财务管理制度，明确财务会计以及管理会计的职责与权限，分配清楚各个人员的工作与职业。在企业的运行中，要对各类信息进行及时的收集与分析，让企业的发展不单一依靠财务会计的工作，而是要对财务会计与管理会计进行综合应用，更好的促进企业平稳发展。
（五）保证工作程序的规范性
财务会计与管理会计有机结合可以体现出两者之间有着密切的关系，管理会计可以通过财务会计提供的财务信息来进行分析，因此财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。
三、结论
综上所述，在新形势下，通过融合财务会计与管理会计，可促使企业得到更好的发展。财务会计与管理会计均可保障企业财务、财产运行安全，通过融合两者，可提升财务报表质量，将其企业财务积极运营风险，为公司运行提供信息数据支撑。企业必须要积极融合财务会计与管理会计，树立正确的财务观念，制定合理的财务目标，以此提升企业经济效益，凸显企业社会效益，推进企业稳定发展。工信部财务司王新哲司长明确指出，只有全面推进管理会计体系建设，才可加速企业的转型，推动企业的发展，引导企业建设现代化财务制度。
参考文献：
[1]胡云杨.新形势下管理会计和财务会计的融合分析[J].企业财务管理，2018，（5）：123.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2018，（2）：52-54.
[3]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济，2018，（26）：86-87.
关键词：企业;财务会计;管理会计;结合
一、财务会计与管理会计融合的必要性
经大量科研数据分析可知，在进行财务管理过程中，管理会计主要针对的是内部财务管理，财务会计主要针对的是外部财务，虽然从某方面来讲，两者的管理范畴存在一定差距，但两者之间也存在千丝万缕的联系，尤其是近年来伴随社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善，企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的同时，企业间的竞争愈演愈烈，从某方面来讲经济的高速发展在一定程度上也为财务会计和管理会计的融合创造了良好条件，两者的融合不仅为企业提升自身经济价值目标的实现打下了良好基础，同时也为各个部门的正常运转奠定了坚实基础，为企业经济效益的最大化获取创造了良好条件。
二、财务会计与管理会计的差异
（一）提供信息期间的不同
财务会计主要是对已经发生的经济事项进行准确、详尽的核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，多数是对事后进行的反映。管理会计是利用历史数据，对未来经济事项进行的预测、决策，其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，是对交易事项进行的事前的控制。
（二）会计人员在工作上的要求区别
财务会计人员在业务办理阶段，需要严格遵循法律法規、规章制度开展，任何一项财务处理均需要配备财务会计凭证，熟悉财务会计处理程序，辨别财务信息的真实性与精准性。管理会计工作人员不仅要掌控财务会计账户模式，还需要借助各类先进信息技术，分析实际工作内的财务数据，开展精准计量，定期报告与分析。管理会计工作人员通过充分应用科学知识、先进技术，开展有效分析，切实解决管理会计工作中的财务问题。
（三）财务系统在模式上存在不足
从某方面来讲，在当前社会主义市场经济不断发展和经济管理体系不断完善的信息化产业时代背景下，部分企业由于受传统计划经济时代根深蒂固的影响，财务系统在模式上存在一定不足，从而导致在后期的财务会计和管理会计作业过程中，或多或少都会存在一定的问题，进而给企业的整体发展带来极为不利的影响，具体来讲一方面就是在管理会计作业过程中，由于其极易受到一些因素的干扰，导致企业在发展过程中很有可能会因为管理会计作业问题产生一定的滞后性，长此以往不仅极大地降低了企业的经济效益和社会效益，还极易导致企业在当前多元化的社会主义市场竞争中被淘汰。另一方面，在进行财务管理过程中，管理会计只需要分析企业的经济利益，而财务会计需在综合企业以往的经济状况之外还需要考虑其他不定因素的影响，因此不仅其工作量较高，而且两者之前的作业还存在一定的重复性，从而不仅极大地浪费了企业人力、物力、财力的消耗，对企业的发展也是极为不利的。
三、财务会计和管理会计融合的优化策略
（一）科学合理地促进两者的融合发展
企业为了科学有效地将企业财务会计和企业管理会计进行融合发展，就需要树立科学的理念，要根据财务会计和管理会计工作的具体情况进行有效地规划，要积极地对企业财务会计和企业管理会计进行理念的培训，从而创新他们的思想观念，使他们认识到两者的融合发展在新形势下是非常重要的，有推进企业进一步发展的重要举措。
（二）构建信息交流平台，促进创新融合发展
从当前企业发展总财务会计和管理会计的融合发展情况来看，两者还没有充分实现信息的交流和融合，基于创新型社会的发展需求，现代化企业的构建过程中应当摒弃传统的信息收集、分析和交流方式，充分运用现代化的信息手段实现信息资源的共享和融合发展，因此，企业可以通过构建信息化的会计服务交流平台，同时加强信息化技术的掌握和应用，实现对企业财务会计信息的收集和加工，并进一步优化会计信息的呈现方式，利用数据管理平台实现信息的交流和共享，从而实现企业信息资源和会计信息的对接和共享，使财务会计和管理会计协调配合，促进企业和会计管理工作的创新融合发展。
（三）加强会计从业人员的教育培训
加强会计从业人员的教育培训，提高其业务素养，也是实现财务会计和管理会计融合的重要途径之一。首先，通过教育培训，提高会计从业人员的整体素养，能够正确认识财务会计与管理会计融合在企业经济管理活动中的重要意义和地位，改变当前对财务会计和管理会计认识不到位的现状。其次，加强会计从业人员自身专业素质的培养，使其及时更新知识，学习最新的会计准则和会计规则，提高工作能力，尽快成长为企业发展所需要的复合型人才。最后，积极引进高素质的会计人才，为会计队伍补充新鲜血液，打造属于企业自身的会计精英团队。
（四）建立健全财务管理制度
财务会计以及管理会计作为会计之中的组成部分，在整个企业的运营之中，发挥着重要作用，但是两者发挥作用有着轻重的区别，其中财务会计占次要地位，而管理会计占主要地位。企业管理中，财务会计主要负责进行记录、统计以及分析企业状况的职能，并不能够对企业的决策和未来规划产生直接影响。企业管理人员应当加强对两者的重视，并且实现两者的有机结合，建立健全财务管理制度，明确财务会计以及管理会计的职责与权限，分配清楚各个人员的工作与职业。在企业的运行中，要对各类信息进行及时的收集与分析，让企业的发展不单一依靠财务会计的工作，而是要对财务会计与管理会计进行综合应用，更好的促进企业平稳发展。
（五）保证工作程序的规范性
财务会计与管理会计有机结合可以体现出两者之间有着密切的关系，管理会计可以通过财务会计提供的财务信息来进行分析，因此财务会计是否能够提供准确、详细的财务信息，会直接影响到管理会计分析结果。因此企业管理者要保证财务会计工作的规范性，在收集、整理财务数据的过程中，要严格按照相关规定进行，避免出现漏报、误报财务信息的问题出现，为管理会计做出正确分析提供数据上的支持。同时财务会计需要借助管理会计构建出的财务信息，将企业有限的资金合理的分配到各个项目中，因此企业管理会计人员需要对费用进行严格的控制，财务会计人员与管理会计人员也要相互配合，比较分析预算与决算。
三、结论
综上所述，在新形势下，通过融合财务会计与管理会计，可促使企业得到更好的发展。财务会计与管理会计均可保障企业财务、财产运行安全，通过融合两者，可提升财务报表质量，将其企业财务积极运营风险，为公司运行提供信息数据支撑。企业必须要积极融合财务会计与管理会计，树立正确的财务观念，制定合理的财务目标，以此提升企业经济效益，凸显企业社会效益，推进企业稳定发展。工信部财务司王新哲司长明确指出，只有全面推进管理会计体系建设，才可加速企业的转型，推动企业的发展，引导企业建设现代化财务制度。
参考文献：
[1]胡云杨.新形势下管理会计和财务会计的融合分析[J].企业财务管理，2018，（5）：123.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2018，（2）：52-54.
[3]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济，2018，（26）：86-87.