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【摘 要】 水利工程的质量是工程能够正常运行的关键要素，尤其是在水利工程广泛的建设的背景下，质量问题尤为重要。本文主要对水利工程施工技术质量控制进行了分析探讨。
【关键词】 水利工程；施工技术；影响因素；质量控制
引言：
在水利工程项目的进行过程中，对于工程质量的影响因素有很多，在工程运行的整个系统中，质量贯穿于工程管理的整个体系之中。无论是在任何一个工程涉及因素出现问题，或者是在任何一个工程环节中有危害工程质量的原因出现，都可能对于工程整体质量有所影响，严重可能造成严重的经济损失，严重的缩减水利工程使用寿命。对于水利工程质量要有正确的认识，通过对施工环节中影响质量的因素有正确的认识，实现高质量的施工项目。
一、水利工程施工技术质量控制的重要性
质量是一项工程的核心要素，只有严格的质量保证，才能够保证工程长久的运行。水利工程在我国的经济发展中发挥着重要的作用，不仅为农田灌溉提供了水资源，还可以防洪、泄洪、蓄水，有效的调节水资源，对水域生态环境有重要的调节作用。在水利工程施工的过程中，参与的单位众多，并且施工环节错综复杂，需要合理的质量管理才能够有效的协调好各个环节之间的关系，保证水利工程的施工质量。质量管理应该是贯穿于整个工程的始末，从工程立项开始到工程竣工，全程都要高度重视质量管理工作。优良的质量管理是保证水利工程能够正常运行的基础保障，是创造优良工程的关键因素。一项工程的质量关系到众多方面，如果工程的质量不过关，那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用，无法发挥出工程应有的功能，为了保证工程的正常运转，就需要投入一定的人力和物力对工程进行维修和加固，不仅增加了维修改造的费用，还会对社会造成极大的影响。如果工程的质量合格，就能夠早日投入到生产建设中，为各方带来丰厚的经济效益以及社会效益，对我国的社会发展创造有利的基础。在工程建设的过程中，不能够为了追赶工期和追求效益而忽视质量管理，应该深刻的认识到质量管理的重要性，从而保证水利工程的质量，为我国的经济建设奠定坚实的基础。
二、影响水利工程施工技术质量的主要因素
1、管理、设计、施工人员
施工管理人员是保证水利工程得以顺利施工的保证。因此，施工管理人员一定要具备很高的综合素质，尤其要具备丰富的管理经验。在施工中，设计人员要对施工工程进行设计，在进行设计的时候，社会人员不仅仅要掌握相关的设计理论，同时要对水利工程非常了解，对施工现场的情况也要进行了解，这样才能设计出可行性非常好的方案，避免在施工中出现不能施工的情况。在施工中，施工人员的素质对水利工程的质量有直接的影响，要保证施工人员在技术水平和个人素质方面都非常好，这样在施工中才能更好的保证施工的质量。
2、施工准备管理
施工材料质量对整个工程的质量影响是非常大的，因此，在施工中，一定要对材料进行很好的管理控制。在进行材料采购的时候要多做一些比较，同时在材料运抵施工现场的时候要进行严格的检验，对质量进行控制。在使用材料的时候也要进行很好的管理，这样能够避免出现浪费的情况，同时也要对剩余的施工材料进行很好的处理。在施工中，机械设备的使用是无法避免的，为了更好的保证施工企业的经济效益，在对设备进行选型的时候也是有一定的方法的，要保证设备使用的经济性和合理性，同时也要保证先进性和可操作性。
3、施工方案和工艺
建设项目在确定以后，要进行设计工作，在设计的时候一定要保证设计是非常先进的，同时也要保证采用的工艺和设备也是非常先进的。在进行设计的时候，要对场地布置和生产流程进行设计，这样能够更好的保证生产效益得到提高，同时也能降低成本。在进行设计的时候也要对施工方案和施工工艺进行确定，在进行确定的时候要从综合方面进行分析，对其技术性、经济性和可行性都进行必要的分析，在各个方面都比较合理的情况下才能进行施工。
三、水利工程施工技术质量控制的具体措施
1、能够强化质量控制措施
1.1质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
1.2事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
1.3事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
2、在水利施工中坚持严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
2.1技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
2.2施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
2.3图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。
2.4技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
2.5技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
2.6材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
2.7技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。
2.8工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
四、结束语
水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展，同时也是为了更好的保证水利工程施工企业的经济效益不受到影响。在对施工质量进行管理的时候，企业可以建设相关的管理体系，提高质量控制的水平。施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献：
[1]周洪明.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010（5）.
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011（2）.
[3]曾金鸿.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].广东水利水电，2007（8）.
【关键词】 水利工程；施工技术；影响因素；质量控制
引言：
在水利工程项目的进行过程中，对于工程质量的影响因素有很多，在工程运行的整个系统中，质量贯穿于工程管理的整个体系之中。无论是在任何一个工程涉及因素出现问题，或者是在任何一个工程环节中有危害工程质量的原因出现，都可能对于工程整体质量有所影响，严重可能造成严重的经济损失，严重的缩减水利工程使用寿命。对于水利工程质量要有正确的认识，通过对施工环节中影响质量的因素有正确的认识，实现高质量的施工项目。
一、水利工程施工技术质量控制的重要性
质量是一项工程的核心要素，只有严格的质量保证，才能够保证工程长久的运行。水利工程在我国的经济发展中发挥着重要的作用，不仅为农田灌溉提供了水资源，还可以防洪、泄洪、蓄水，有效的调节水资源，对水域生态环境有重要的调节作用。在水利工程施工的过程中，参与的单位众多，并且施工环节错综复杂，需要合理的质量管理才能够有效的协调好各个环节之间的关系，保证水利工程的施工质量。质量管理应该是贯穿于整个工程的始末，从工程立项开始到工程竣工，全程都要高度重视质量管理工作。优良的质量管理是保证水利工程能够正常运行的基础保障，是创造优良工程的关键因素。一项工程的质量关系到众多方面，如果工程的质量不过关，那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用，无法发挥出工程应有的功能，为了保证工程的正常运转，就需要投入一定的人力和物力对工程进行维修和加固，不仅增加了维修改造的费用，还会对社会造成极大的影响。如果工程的质量合格，就能夠早日投入到生产建设中，为各方带来丰厚的经济效益以及社会效益，对我国的社会发展创造有利的基础。在工程建设的过程中，不能够为了追赶工期和追求效益而忽视质量管理，应该深刻的认识到质量管理的重要性，从而保证水利工程的质量，为我国的经济建设奠定坚实的基础。
二、影响水利工程施工技术质量的主要因素
1、管理、设计、施工人员
施工管理人员是保证水利工程得以顺利施工的保证。因此，施工管理人员一定要具备很高的综合素质，尤其要具备丰富的管理经验。在施工中，设计人员要对施工工程进行设计，在进行设计的时候，社会人员不仅仅要掌握相关的设计理论，同时要对水利工程非常了解，对施工现场的情况也要进行了解，这样才能设计出可行性非常好的方案，避免在施工中出现不能施工的情况。在施工中，施工人员的素质对水利工程的质量有直接的影响，要保证施工人员在技术水平和个人素质方面都非常好，这样在施工中才能更好的保证施工的质量。
2、施工准备管理
施工材料质量对整个工程的质量影响是非常大的，因此，在施工中，一定要对材料进行很好的管理控制。在进行材料采购的时候要多做一些比较，同时在材料运抵施工现场的时候要进行严格的检验，对质量进行控制。在使用材料的时候也要进行很好的管理，这样能够避免出现浪费的情况，同时也要对剩余的施工材料进行很好的处理。在施工中，机械设备的使用是无法避免的，为了更好的保证施工企业的经济效益，在对设备进行选型的时候也是有一定的方法的，要保证设备使用的经济性和合理性，同时也要保证先进性和可操作性。
3、施工方案和工艺
建设项目在确定以后，要进行设计工作，在设计的时候一定要保证设计是非常先进的，同时也要保证采用的工艺和设备也是非常先进的。在进行设计的时候，要对场地布置和生产流程进行设计，这样能够更好的保证生产效益得到提高，同时也能降低成本。在进行设计的时候也要对施工方案和施工工艺进行确定，在进行确定的时候要从综合方面进行分析，对其技术性、经济性和可行性都进行必要的分析，在各个方面都比较合理的情况下才能进行施工。
三、水利工程施工技术质量控制的具体措施
1、能够强化质量控制措施
1.1质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
1.2事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
1.3事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
2、在水利施工中坚持严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
2.1技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
2.2施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
2.3图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。
2.4技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
2.5技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
2.6材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
2.7技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。
2.8工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
四、结束语
水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展，同时也是为了更好的保证水利工程施工企业的经济效益不受到影响。在对施工质量进行管理的时候，企业可以建设相关的管理体系，提高质量控制的水平。施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献：
[1]周洪明.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010（5）.
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011（2）.
[3]曾金鸿.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].广东水利水电，2007（8）.