论文部分内容阅读
摘要：本文主要研究分析了调度在煤矿工作的重要性，调度指挥中心作为企业的综合管理部门，在企业的生产经营活动中，通过调度机构随时掌握企业的安全生产情况及经营动态，指挥安全生产，组织信息收集与反馈，传达上级领导指示，协调各方面的关系，为企业领导决策提供了科学、可靠的依据，有力地保障了煤炭安全生产和企业经营目标的实现，充分展现出调度的指挥中心作用。要实现煤炭工业现代化，必须建设强有力的现代化的煤炭生产调度指挥中心。
关键词：调度、指挥、监测监控、报警
中图分类号：X752文献标识码： A
Abstract: This paper analyzes the main importance of scheduling, dispatching centers work as an integrated management of coal sector enterprises in production and business activities of enterprises, institutions Keep safe by scheduling production and operation of dynamic enterprises, directing production safety, organization information gathering and feedback, to convey instructions superiors, to coordinate all aspects of decision-making for business leaders to provide a scientific and reliable basis, and effectively protect the safety of coal production and business goals, and fully demonstrated the role of dispatch command center . To achieve the modernization of the coal industry, we must build a strong modern coal production scheduling command center.
Keywords: Scheduling、 directing、 monitoring and control、 alarm
1、概述
调度的概念
“调度”通常有两个含义：从广义上理解是泛指调度工作，从狭义上理解是对调度组织机构的简称。
调度:即调遣、指挥、运筹。调度工作在生产上起协调平衡、指挥和监督作用，是企业管理中技术与管理相结合的专业性工作，是一门管理科学。
调度室:是企业为了把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，及时地反映和解决生产中的矛盾，使生产能力得到充分发挥，使生产过程均衡、有序进行，而成立的的具有统一指挥和综合协调职能的部门。
2、调度工作在企业管理中的地位和作用
生产调度工作是一门课外的学科，在煤矿企业的安全生产管理中又是不可缺少的一个职能部门，它的重要地位和作用是由煤炭生产的特点决定的。煤炭生产的特点主要表现在三个方面：
第一、煤炭生产要在几百米甚至上千米的地下作业，必然受到复杂的自然条件限制，受自然灾害威胁，安全生产难度大。
第二、煤炭生产产品虽然单一，但工种繁多、工艺复杂，环节多、技术性强，规程要求严。
第三、肩负着突发事件的应急指挥工作。
调度在煤炭生产中，它不是一级生产行政组织机构，而是一个职能部门，在生产行政管理的指挥系统中处于指挥部和参谋部的地位，它能对同级单位代替企业领导行使调度职权，起着集中统一指挥应急值守职能的主导作用。
2．1 调度工作的性质
调度工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
调度室每天都有领导干部连续24小时值班。这些值班领导干部是当天生产的总指挥。调度室是生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导组织和指挥各个部门和生产辅助单位，协作配合完成生产任务和灾害、事故抢救工作。
调度室就必须成为在集团公司生产经理、矿长的领导下的煤炭生产系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个環节的日常生产活动进行集中的经常的指挥工作的责任，调度室理所当然的成为生产、建设、安全工作的指挥中心。
2.2 煤矿调度工作的特点
2.2.1连续性。现代化煤矿企业的生产过程，是周而复始的过程，是具有高度的连续性，各级调度人员必须坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按班、日、旬、月均衡地完成生产任务。
2.2.2时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。
2.2.3权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导指挥生产。企业各个生产环节、生产岗位对调度指示、调度命令必须坚决执行。
2.2.4专业性。煤矿生产调度在组织指挥生产中，必须十分重视安全工作。生产调度人员必须掌握安全生产方针和政策，熟知《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和其它有关安全生产的法规，具有丰富的煤矿安全生产知识，切实搞好调度业务保安。
2.2.5调度工作必须遵循的基本要求
煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。为此在调度工作中提出了它的基本要求和基本原则。
调度工作的基本要求：
①及时性和准确性相结合。
②预见性和求实性相结合。
③权威性和群众性相结合。
④灵活性和全面性相结合。
⑤发号施令和工作保证相结合的要求。
3、监测监控报警调度应急处置预案
3.1煤矿监测监控系统简介
煤矿监测监控系统是针对矿井下各种有毒有害气体及工作面的作业条件，如一氧化碳、二氧化氮、氧气浓度、风速、风压、空气温度、烟雾和水仓水位等及环境参数、通风相关设施和机电设备运行状况进行监测监控的多功能全矿井综合性监测监控系统。系统将矿井复杂的井巷工程、地质信息、生产监控、安全监控和地测信息通过三维图形逼真的表现出来，实现集中管理为矿山安全管理、矿井灾害预测与防治、生产调度、工程管理、应急响应等提供信息支持。
各类模拟量传感器、开关量传感器及断电控制器等设备，是整个监测系统最前沿的终端设备，负责对各监测点的物理数据采集、显示、超限报警、信号传输、对监控分站控制指令的执行等。
3.2监测监控报警处置
矿生产调度部门、通防部门、地测部门、防冲部门、供电部门及信息管理部门必须建立健全安全监测、监控24小时值班制度，确保安全监视、监控系统正常运行。
超限报警：建立健全矿井检测、监控数据超限报警处理落实制度，并建立完善的超限报警记录，发生监测数据超限报警要按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定采取有效措施，下达撤人命令撤出受灾害威胁区域人员，查明原因消除隐患，立即向矿领导汇报并通知有关人员进行处理及时向集团公司调度室汇报，将报警地点、起止时间、原因、故障类别、处理结果、汇报情况做好详细记录，严重时及时启动应急预案。
传感器校验：矿井进行传感器探头标校要提前将调校地点、审批校验单报送矿调度室，矿调度值班员采用传真形式向集团公司调度室和有关部门汇报传感器探头校验时间、地点、校验内容，有集团公司有关部门具体负责确定探头的标效工作。标效传感器探头时必须将实际标效地点、标效起止时间、等做好详实记录，并存档备查
3.3瓦斯超限汇报和现场处理程序
3.3.1瓦斯超限汇报流程。
监控中心、瓦斯超限地点人员当发现瓦斯超限时，立即切断电源，停止工作，撤出人员，向矿调度室汇报，调度人员按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定下达撤人命令，撤出受灾害威胁区域人员，并做好详细记录；矿调度室按照瓦斯超限分级汇报制度进行汇报，立即通知瓦斯超限地点瓦检员进行瓦斯检查，查明原因，进行处理。
3.3.2瓦斯超限事故分析和责任追究
为进一步加强瓦斯灾害治理，切实把“瓦斯超限就是事故”落到实处，杜绝瓦斯事故，确保实现安全生产，瓦斯超限事故分析和责任追究要做到“事不过天”。
为提高瓦斯超限事故责任追究的时效性，瓦斯超限现场处理完毕恢复生产后，对瓦斯超限事故进行分析、处理以及责任追究必须在24小时内完成，并汇报集团公司相关部门。
发生监测数据超限报警要按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定采取有效措施，遵照先撤人后汇报的原则，下达命令撤出受灾害威胁区域人员。
5、结论
调度管理在煤矿工作中起着重要的作用，调度指挥中心作为企业的综合管理部门，在企业的生产经营活动中，要随时掌握企业的安全生产情况及经营动态，指挥安全生产。应对监测监控报警事故时按照上文所述预案沉着应对，可以起到快速处理事故并将损失降到最低的效果。
作者简介：
朱铁景（1976.12.10）男、汉族、毕业于山东科技大学采煤工程专业、本科、助理工程师、现任山东新巨龙能源有限责任公司调度室主任。
苑海龙（1978.02.02）男、汉族、毕业于山东科技大学自动化专业、本科、技术员、山东新巨龙能源有限责任公司调度室台长。
关键词：调度、指挥、监测监控、报警
中图分类号：X752文献标识码： A
Abstract: This paper analyzes the main importance of scheduling, dispatching centers work as an integrated management of coal sector enterprises in production and business activities of enterprises, institutions Keep safe by scheduling production and operation of dynamic enterprises, directing production safety, organization information gathering and feedback, to convey instructions superiors, to coordinate all aspects of decision-making for business leaders to provide a scientific and reliable basis, and effectively protect the safety of coal production and business goals, and fully demonstrated the role of dispatch command center . To achieve the modernization of the coal industry, we must build a strong modern coal production scheduling command center.
Keywords: Scheduling、 directing、 monitoring and control、 alarm
1、概述
调度的概念
“调度”通常有两个含义：从广义上理解是泛指调度工作，从狭义上理解是对调度组织机构的简称。
调度:即调遣、指挥、运筹。调度工作在生产上起协调平衡、指挥和监督作用，是企业管理中技术与管理相结合的专业性工作，是一门管理科学。
调度室:是企业为了把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，及时地反映和解决生产中的矛盾，使生产能力得到充分发挥，使生产过程均衡、有序进行，而成立的的具有统一指挥和综合协调职能的部门。
2、调度工作在企业管理中的地位和作用
生产调度工作是一门课外的学科，在煤矿企业的安全生产管理中又是不可缺少的一个职能部门，它的重要地位和作用是由煤炭生产的特点决定的。煤炭生产的特点主要表现在三个方面：
第一、煤炭生产要在几百米甚至上千米的地下作业，必然受到复杂的自然条件限制，受自然灾害威胁，安全生产难度大。
第二、煤炭生产产品虽然单一，但工种繁多、工艺复杂，环节多、技术性强，规程要求严。
第三、肩负着突发事件的应急指挥工作。
调度在煤炭生产中，它不是一级生产行政组织机构，而是一个职能部门，在生产行政管理的指挥系统中处于指挥部和参谋部的地位，它能对同级单位代替企业领导行使调度职权，起着集中统一指挥应急值守职能的主导作用。
2．1 调度工作的性质
调度工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
调度室每天都有领导干部连续24小时值班。这些值班领导干部是当天生产的总指挥。调度室是生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导组织和指挥各个部门和生产辅助单位，协作配合完成生产任务和灾害、事故抢救工作。
调度室就必须成为在集团公司生产经理、矿长的领导下的煤炭生产系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个環节的日常生产活动进行集中的经常的指挥工作的责任，调度室理所当然的成为生产、建设、安全工作的指挥中心。
2.2 煤矿调度工作的特点
2.2.1连续性。现代化煤矿企业的生产过程，是周而复始的过程，是具有高度的连续性，各级调度人员必须坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按班、日、旬、月均衡地完成生产任务。
2.2.2时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。
2.2.3权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导指挥生产。企业各个生产环节、生产岗位对调度指示、调度命令必须坚决执行。
2.2.4专业性。煤矿生产调度在组织指挥生产中，必须十分重视安全工作。生产调度人员必须掌握安全生产方针和政策，熟知《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和其它有关安全生产的法规，具有丰富的煤矿安全生产知识，切实搞好调度业务保安。
2.2.5调度工作必须遵循的基本要求
煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。为此在调度工作中提出了它的基本要求和基本原则。
调度工作的基本要求：
①及时性和准确性相结合。
②预见性和求实性相结合。
③权威性和群众性相结合。
④灵活性和全面性相结合。
⑤发号施令和工作保证相结合的要求。
3、监测监控报警调度应急处置预案
3.1煤矿监测监控系统简介
煤矿监测监控系统是针对矿井下各种有毒有害气体及工作面的作业条件，如一氧化碳、二氧化氮、氧气浓度、风速、风压、空气温度、烟雾和水仓水位等及环境参数、通风相关设施和机电设备运行状况进行监测监控的多功能全矿井综合性监测监控系统。系统将矿井复杂的井巷工程、地质信息、生产监控、安全监控和地测信息通过三维图形逼真的表现出来，实现集中管理为矿山安全管理、矿井灾害预测与防治、生产调度、工程管理、应急响应等提供信息支持。
各类模拟量传感器、开关量传感器及断电控制器等设备，是整个监测系统最前沿的终端设备，负责对各监测点的物理数据采集、显示、超限报警、信号传输、对监控分站控制指令的执行等。
3.2监测监控报警处置
矿生产调度部门、通防部门、地测部门、防冲部门、供电部门及信息管理部门必须建立健全安全监测、监控24小时值班制度，确保安全监视、监控系统正常运行。
超限报警：建立健全矿井检测、监控数据超限报警处理落实制度，并建立完善的超限报警记录，发生监测数据超限报警要按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定采取有效措施，下达撤人命令撤出受灾害威胁区域人员，查明原因消除隐患，立即向矿领导汇报并通知有关人员进行处理及时向集团公司调度室汇报，将报警地点、起止时间、原因、故障类别、处理结果、汇报情况做好详细记录，严重时及时启动应急预案。
传感器校验：矿井进行传感器探头标校要提前将调校地点、审批校验单报送矿调度室，矿调度值班员采用传真形式向集团公司调度室和有关部门汇报传感器探头校验时间、地点、校验内容，有集团公司有关部门具体负责确定探头的标效工作。标效传感器探头时必须将实际标效地点、标效起止时间、等做好详实记录，并存档备查
3.3瓦斯超限汇报和现场处理程序
3.3.1瓦斯超限汇报流程。
监控中心、瓦斯超限地点人员当发现瓦斯超限时，立即切断电源，停止工作，撤出人员，向矿调度室汇报，调度人员按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定下达撤人命令，撤出受灾害威胁区域人员，并做好详细记录；矿调度室按照瓦斯超限分级汇报制度进行汇报，立即通知瓦斯超限地点瓦检员进行瓦斯检查，查明原因，进行处理。
3.3.2瓦斯超限事故分析和责任追究
为进一步加强瓦斯灾害治理，切实把“瓦斯超限就是事故”落到实处，杜绝瓦斯事故，确保实现安全生产，瓦斯超限事故分析和责任追究要做到“事不过天”。
为提高瓦斯超限事故责任追究的时效性，瓦斯超限现场处理完毕恢复生产后，对瓦斯超限事故进行分析、处理以及责任追究必须在24小时内完成，并汇报集团公司相关部门。
发生监测数据超限报警要按照《煤矿安全规程》和调度人员十项应急处置权以及安全生产有关规定采取有效措施，遵照先撤人后汇报的原则，下达命令撤出受灾害威胁区域人员。
5、结论
调度管理在煤矿工作中起着重要的作用，调度指挥中心作为企业的综合管理部门，在企业的生产经营活动中，要随时掌握企业的安全生产情况及经营动态，指挥安全生产。应对监测监控报警事故时按照上文所述预案沉着应对，可以起到快速处理事故并将损失降到最低的效果。
作者简介：
朱铁景（1976.12.10）男、汉族、毕业于山东科技大学采煤工程专业、本科、助理工程师、现任山东新巨龙能源有限责任公司调度室主任。
苑海龙（1978.02.02）男、汉族、毕业于山东科技大学自动化专业、本科、技术员、山东新巨龙能源有限责任公司调度室台长。