“自然服务”报价单

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  最近有两则新闻,放在一起,很有意思。一则是说:过去几年中,美国商业性养蜂人拥有的蜜蜂数量下降了差不多1/3。主要原因包括杀虫剂、寄生虫、病毒以及营养不良。因为这些,蜜蜂成群成群地死去。
  ——这看起来是件小事,实则不然。美国马里兰大学的昆虫学家大声疾呼:“美国已经非常接近这样的临界点——没有足够的蜜蜂来满足庄稼授粉的需要。”而这会导致庄稼、果树大幅减产,对农业带来巨大经济损失。
  另外一则新闻来自哈佛大学的一个实验室。经过十多年的研究。哈佛大学制造出了世界上最小的昆虫式机器人——RoboFly。它整体由碳纤维材质构成,如一分钱硬币般大小。它配备了震动频率超快的“电子肌肉”,每秒扇动翅膀120次,而且可以模仿昆虫的飞行路线,普通人很难捉住它。
  最有趣的是这个机器人苍蝇的功能。它不仅可以用于类似地震、房屋倒塌等突发灾难的救援工作,而且还计划用于农作物授粉。
  看到了吧,人类就是这么奇怪。我们一通胡作非为(美其名曰“改造世界”),破坏了蜜蜂等动物与我们共同的家园,伤害了蜜蜂。于是,授粉工作没人干了,我们又不得不弄出个用电池驱动的高科技“动物”,代替蜜蜂去授粉。
  在进入本文的“主题”之前,让我们再看一个例子。
  在印度,凶狠的秃鹰徘徊在人们的头顶,吃掉那些死在田野上的动物的肉。秃鹰在喂饱自己的同时,也在充当着自然界“清洁工”的角色,而且是“免费”的。
  但这些年来,秃鹰的数量急剧下降。因为人们经常给牛注射消炎药,秃鹰吃了牛肉之后,往往一命呜呼了。原来,印度的大约4000万只秃鹰每年能吃掉1200万吨动物死尸。现在,大自然免费的清洁工数量锐减,腐烂的动物尸体随处可见,需要人专门清理。人们掩鼻而过,唯有以此为食物的野狗非常喜欢,数量大增。可问题来了,野狗咬人和狂犬病病例也随之大增,印度每年因为狂犬病而死亡的人数多达万人。
  据统计,这给印度经济造成的损失,每年超过340亿美元!
  是的,我们原本有着由大自然免费提供的完美“自然服务”,然而,这些却一项又一项地被我们扛在了肩上,变成了我们的“经济负担”和实实在在的成本。我们习以为常的自然服务也被一项项“明码实价”起来——这已经成为经济学研究的一个新分支,我们不妨称之为“自然服务经济学”。自然医疗服务的价格
  不用说,医疗是个大产业。抗生素、手术刀、特效药、高级病房、疗养中心……它们养活了无数的人和公司。
  据统计,在英国,人们因为精神方面的疾病每年的开支为1050亿英镑,折合10000多亿元人民币。这个数字,几乎是云南省一年的GDP。
  精神方面的疾病,主要是由生活中各种有形无形压力的日积月累造成。很多慢性病都与压力有关,如糖尿病、心血管疾病、抑郁症等。对此,人们习惯于从科技中找办法,研发新的药品和医疗设备。
  “自然服务经济学”却告诉我们,大自然一直在给我们免费提供着“自然医疗服务”。
  一项研究表明,把一个地区的绿地面积提高10%,人们的健康状况居然整体年轻了5岁。增加人们接触大自然的机会,明显能减轻人们的压力。而且,人们接触到的植物、动物的物种越多,越利于健康。
  美国宾夕法尼亚州一所医院发现,病人在接受胆囊手术后,在病房里能不能看到绿色植物,居然是影响其康复速度的一个重要因素。那些在病房窗户中能看到植物的病人,能更早离开医院回家;而那些在病房窗户中只能看到其他建筑的病人,住院的时间就更长。
  别小看这项“自然服务”,一旦把它与城市规划、建筑设计(如医院设计)、教育、交通、房地产、医疗产业、环境管理等相结合,将产生难以想象的商业空间。
  在丹麦首都哥本哈根,人们很喜爱骑自行车。哥本哈根市政府的一项研究发现,骑自行车的市民比例每提高10%,每人每年的医疗费用可以降低240美元,人均生产效率可以提高620美元,更关键的是人均患严重疾病的时间减少0.9年,寿命增加1.2年。
  于是,政府因势利导,在城市规划上投入重金。如今,哥本哈根有超过一半的人骑着自行车上班、上学。尽管哥本哈根只有50万人口,80平方公里面积,但专用的自行车道超过400公里。这些自行车道穿过树林、公园、绿地,两侧鸟语花香,小动物相互追逐,美不胜收。骑着自行车穿行在城市中。不仅心旷神怡,而且还在不知不觉中接受了大自然的免费医疗服务。
  类似的城市规划例子,在伦敦、首尔都可以找到。如在2012年伦敦奥运会的各种场地中,设计者有意识地恢复了人与自然的各种联系,湿地、芦苇地、开着各种花的草地、有多种野生动物的林地等,都被引入了进来。
  如今,生态城市正成为一个新的概念,让那些被人类赶走的动植物回到城市中来,以便让它们为我们提供每天24小时、每周7天不间断的自然服务。
  红树林与昂贵的基围虾
  在海边养殖海产品,这是很多地方的生财之道。但是,“自然服务经济学”给我们提供了看待此问题的全新视角。
  2004年,印度洋中发生了一场大地震,引发的海啸波及了东非、马来西亚等多个地区,十多米的巨浪排山倒海,向陆地奔袭数公里,一时人员死伤、财产损毁。
  事后,印度发现,那些岸边长有红树林和珊瑚礁的地区,受到的损失要小得多。在孟加拉国、泰国、斯里兰卡,也是如此。以斯里兰卡为例,在其西南部的一个叫Hikkaduwa的地方,因为珊瑚礁丰富,海啸的巨浪只有2-3米高,而且只向陆地推进了50米。而在其北面仅仅3公里的地方,因为珊瑚礁被开采破坏严重,浪高有10米,向陆地推进了1500米。同样是因为珊瑚礁的保护作用,位置更低的马尔代夫的几十个小岛居然没受到什么破坏,尽管它们恰恰就在海啸前进的线路上。
  大自然中很多动植物,看似默默无闻,其实在为我们提供着无价的保护。只是,我们还没足够认识到这一点。例如珊瑚礁,可以降低高达80%海啸的破坏。红树林不仅能净化海水,而且植物的根系十分发达,盘根错节屹立于滩涂之中,对海浪和潮汐的冲击有着很强的适应能力,还能降低盐害侵袭,对保护海岸超着重要的作用,是内陆的天然屏障。每平方公里的红树林,其“自然服务”的经济价值在20万到90万美元。   可是,在厄瓜多尔、马达加斯加、泰国、马来西亚等地,人们把海岸边的红树林清除掉,圈出一块块小池塘来养基围虾。
  当然,其经济收益是显而易见的。在泰国,养虾人的收入是泰国人均收入的10倍,整个行业的收入高达150亿美元。不过,如果考虑到失去的红树林的自然服务价值,情况就不一样了。英国一家研究机构计算。整个泰国的养虾业忙活一年,不仅不赚钱,而且净损失2,62亿美元。
  现在,印度、马来西亚、泰国等国家已经认识到这个问题,开始投入巨资、重新种植红树林,以应对越来越多的极端天气的破坏。
  在英国的一些地区,由于极端天气的增多,经常发生洪涝灾害。巨大的损失,让保险行业吃不消。赔付几次后,保险公司就发现,这些损失最重的地区都有个共同点,就是普遍缺乏湿地、林地、泥塘、沼泽。而湿地、林地、泥塘、沼泽具有蓄水的功能,即便遇到洪水,也能对所在地区起到缓冲的作用,大大降低损失。
  对于缺乏湿地、林地、泥塘、沼泽的高风险地区,保险公司纷纷提高保费,甚至直接拒绝做这些地方的业务。当地居民不满了,就去找政府抗议。但保险公司也有说辞,认为这些地方缺乏“绿色基础设施”,因此只有提价或者不做。
  也许,“绿色基础设施”会成为将来城市发展的一个新热点。
  情商、智商、自然商
  自然服务内容的广泛、精妙,远远超乎我们的想象。
  就在我们为降低碳排放而绞尽脑汁的时候,一项研究估计。如果我们把森林消失的速度降低一半,那么在2030年之前,其提供的“捕捉碳”的服务价值为37000亿美元。
  土壤中的昆虫疏松着土壤,森林为我们提供净水并锁定二氧化碳,基因编码为我们提供食物和药品……大自然每周7天、每天24小时提供着免费的“自然服务”。保守估计,整个生态系统的“自然服务”每年对于全球经济的贡献是100万亿美元——差不多是全球GDP的2倍。对此,我们习以为常,认为是理所当然的,而且认为这种服务会永远免费且取之不尽。
  遗憾的是,由于人类对于生态系统的破坏,这些自然服务也大受影响。
  例如,在四川茂县,由于农药导致蜜蜂数量下降,为了弥补自然授粉的不足,几千名果农不得不举着用鸡毛和香烟过滤嘴制成的大刷子,在一棵棵苹果树、梨树上爬上爬下,人工授粉。保守估计,如果要用人工替代蜜蜂等动物的授粉服务,那么我们每年至少付出1900亿美元的代价。
  大自然是本高深莫测的“天书”,充满着无尽的智慧。正是大自然承载着人类的一切活动——包括经济活动,因此,有学者提出一个崭新的概念,即未来企业成功的程度。就在于它对自然的理解程度、以及与自然的关系融洽程度。如果说人和企业以前有情商、智商,那么,我们不妨称之为“自然商”。
  拥有高“自然商”的企业和人,不仅懂得大自然为我们做了什么,这些“自然服务”为什么重要,更懂得怎样做才能让大自然更好地为我们服务,达到天人合一的境界;而不是在这个过程中起妨碍作用,更不会越俎代庖,用鸡毛刷子代替蜜蜂的授粉工作。
  高自然商的企业,正在各个行业中涌现出来。
  美国一家叫Interface的地毯制造企业。启动了一个叫“使命O”的计划,即要把本公司带给自然的负面影响降低到O。为了实现这个目标,公司CEO带着他的管理团队从头到尾审视、检查每一个经营环节,并彻底改变了原来的商业模式。一个最大的变化是,公司不再销售地毯,而是出租地毯,因为这样可以实现地毯材料的循环使用,大大降低成本和对自然的影响。现在,公司从海滩上收集人们丢弃的尼龙渔网,以此作为公司产品的原材料。公司的理念受到消费者的认同,企业成长速度出乎意料。
  很多企业家都认识到,自然已经对企业提出了全新的挑战,而且不容回避。Jochen Zeitz是德国体育品牌彪马(PUMA)的CEO,他在公司建立了一个“环境利润与亏损账户(environmental profit and loss account)”,来计算经营对于自然的影响。他认为,“既然自然服务对于公司的经营是非常重要的,理所当然也要把自然服务的成本考虑进来。”
  不少学者正在呼吁,企业以后应该建立两套财务报表:一套是有关经济资源的报表,另外一套是关于自然资源的报表。
  是的,“自然服务”。你应该记住这个词,它可以带给你对世界和商业的全新认识。
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