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笔者立足于目前高校非经营性资产管理的现状，对管理过程中普遍存在的问题，如预算编制不合理、配置效率低下、会计核算存在账实不符等进行分析，剖析问题产生的原因，进而从推进分权管理、完善预算管理机制、改进绩效评价体系、加强信息沟通等方面尝试提出对策与建议。提出的对策与建议对提高高校非经营性资产的管理绩效具有重要意义。