建筑工程造价控制问题分析

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  摘要:随着人们物质生活水平的提高,对居住环境有了更高的需求,为了有效的满足社会发展的需求,建筑行业开始了大规模的工程建设。建筑工程项目的实施,不仅具有较长的周期性,同时其规模也较大,所以在实施过程中,对其造价的影响因素也较多,所以在建筑工程的整个过程中都应加强对造价的控制和管理。本文根据笔者多年工作实践,对建筑工程造价管理问题进行了探讨。
  关键词:建筑 工程 造价 控制
   中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
  正文:
  1.建筑工程造价管理的作用
  建筑工程的造价通常是指从工程筹建到工程建设结束所花费的全部费用总和,也可说成是一项工程的建筑花费总和。在工程项目实施过程中,存着许多失控的情况,给工程的投资造成较大的浪费,同时由于当前市场上各种施工材料的不断上涨,也使工程造价得以不断增加,使对造价的控制和管理工作有了更大的难度。所以在这种情况下,建筑企业应不断的适应当前的市场环境,加大对工程造价的控制水平,使企业在激烈的市场竞争中占有优势。对建设工程造价进行合理控制,不仅可以保证投资成本的收回,同时对于施工中管理水平的提升,对于工程质量控制都具有积极的影响,同时为了合理的控制造价,在施工中可以使人力、物力和财力都实现最优化的配置,从而保证利润的最大化,这对建筑工程的经济效益和社会效益的实现具有极其重要的作用。
  2 建筑工程造价的特点
  2.1 造价的差异性。每一项工程都有自身的特点和功能,所以在造价上不可能一样,同时工程在建筑时实体表现形态也有较大的区别,同时建筑的地方不一样,其价格上也有一定的差异,建筑工造价的差异性是客观存在的。
  2.2 造价金额较大。任何一项工程,其整体造价都是较高的,所以所牵扯的因素也较多,工程造价中涉及多方的利益关系,所以需要谨慎对待,充分认识到造价的重要性。
  2.3 建筑工程造价的层次性。当我们决定进行某项工程项目的建造时,那么这项工程项目是由若干个单项工程组成的,同时每个单项工程中还具体包括单位工程,这样就决定了整个项目工程的造价也可分为三部分,即总造价、单项工程造价和单位工程造价,这三部分是按照相应的层次划分的,所以可以说建筑工程造价具有一定的层次性。
  2.4 建筑工程造价的多变性。建筑工程项目从决策到实施完成的各个过程中,需要一个较长的周期,工程造价贯穿于工程的整个过程,所以受到的影响因素较多,材料价格的变动、人员工资的变动、意外事故及环境因素都会导致工程造价不同程度的发生变化,所以工程造价需要在项目实施过程中随时进行调整,不是一成不变的。
  3.建筑工程造价控制的策略
  鉴于建筑工程造价控制的重要性以及在建筑工程造价控制过程中出现的问题,我们应该提出一些有效的措施,以更好的推动这项工作的开展。
  3.1改革工程造价管理体制,理顺工程参与各方关系。
  首先,建立相关部门必要、定期的相互协调联系制度,以确保各类标准和指标相互衔接、配套;其次,建设单位作为项目的主导者,应主动协调、沟通各方,建立统一的造价管理目标和行之有效的造价监督部门,对勘察、设计、监理、施工单位定期进行监督检查,分析造价投资失控的原因,对相关责任方给予相应的经济处罚,并及时采取补救措施,降低损失。因此,我们在工程造价管理上必须树立“全过程、全方位、动态管理”的新理念。
  3.2加强项目成本管理,降低工程造价。
  3.2.1制订标准成本。确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成,根据施工图预算书文件,施工企业结合工程项目特点、自身作业条件,编制合理施工方案,在此基础上制订工程项目标准成本。项目标准成本由人工费标准成本、材料标准成本和费用标准成本组成。标准成本是完成施工任务的预期成本。在制定过程中,做到既能激发职工最大积极性,又紧宽适度,既合理,又能够争取达到;
  3.2.2采用成本差异考核办法。实际成本与标准成本或预算成本之间的差額叫做成本差异,工程项目在施工期间,由于种种原因,发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符,产生不利差异和有利差异。通过考核,及时发现“差异”,反馈信息。成本差异相应分为直接人工费成本差异、材料差异和机械使用费用差异。
  3.2.3建立项目成本责任制,推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。项目成本管理应在项目经理主持下,把成本管理的各项内容责任到人,分别进行核算和分析,建立成本核算责任制;健全成本原始记录,严格执行成本开支范围,运用成本管理各种方法,及时对施工活动进行动态分析,从各环节、各岗位上挖掘成本潜力。
  3.3加强工程造价全过程控制
  3.3.1设计与决策阶段的造价控制
  设计与决策阶段是整个建筑工程项目的首要环节,因此对其加强造价控制是非常重要的。为了更好的实现建筑工程项目设计与决策阶段的造价控制,我们可以提高设计人员的综合素质、可以推行限额设计方法、可以实行设计奖罚制度等。首先,可以提高设计人员的综合素质。建筑设计师必须对本专业的预算定额、建筑材料等的价格非常熟悉,只有这样才能更好的在设计工作中充分考虑到造价问题,并进行合理的控制;其次,可以推行限额设计方法。所谓限额设计就是指在保证设计质量的基础上尽可能地节约投资,实现技术与经济的高度统一;最后,可以实行设计奖罚制度。如果设计者通过自己的努力有效节约了工程造价,那么就对其实行奖励与表扬,否则则实行较为严厉的处罚。
  3.3.2招投标阶段的造价控制
  对于建筑工程的招投标阶段,进行造价控制时,需要注意两个方面的工作,即招标文件的编制工作以及工程造价的确定工作。首先,招标文件的编制工作。编制招标文件时,必须非常严密和准确,以避免不必要的纠纷,减少索赔现象的发生;其次,工程造价的确定工作。工程造价的确定必须遵守国家相关法律法规的规定,必须坚持“公平、公正、公开、择优”的原则,只有这样,才能更好的保证工程造价确定的合理化与科学化。
  3.3.3施工阶段的造价控制
  施工阶段是建筑工程项目的最重要阶段,同样也是开销较大的环节,对其进行有效的造价控制将是非常有意义的。要想实现施工阶段的造价控制必须做到以下几点:首先,建立健全的工程造价控制系统。只有从整体上建立完整的工程造价控制系统,才能更好的推进造价控制工作,使其合理有序;其次,严格合同管理。要尽量减少因合同变更所带来的资金投入的增加;最后,规范资金管理。对资金进行合理使用,保证其存放安全,从而更有效的控制工程造价。
  3.3.4结算阶段的造价控制
  工程完工之后,还必须尽量做好结算阶段的造价控制工作。比如对工程造价资料进行认真收集与整理,将其纳入计算机系统,以方便之后的工程造价控制工作,比如对竣工结算进行严格把关,这一阶段要求审查人员必须做到认真、仔细,决不能出现较为严重的问题,否则将会给整个建筑工程的造价控制工作带来严重影响。
  3.4加强信息化建设
  为了更加准确、高效、快速预测工程造价,工程造价的信息化管理势在必行。在工程造价管理活动的全过程中充分运用信息技术,开发利用和共享工程造价信息资源的,促进管理决策的效率和水平不断地提高,实现工程造价管理整体协调发展的动态过程。应建立有利于工程造价管理信息化建设的环境,建立完备的工程造价资料数据库,做好信息的采集、完善和运用。编制出具备竞争力的工程造价体系,实行工程造价人员每人一套工程量算量、钢筋算量、套价软件,以尽快适应信息化要求的最佳解决方式,为工程造价的动态管理提供有力的技术支持。
  4.结语
  当前在我国城镇化进程的不断推动下,建筑行业得到不断的发展壮大,在工程建设的全过程中造价管理具有非常重要的意义。所以在实际工程项目实施过程中,要在充分保证每一个环节的质量和标准的前提下,做到有效的控制工程造价,从而达到节省成本,合理配置资源的目的,这对建筑企业的经济效益和社会效益的实现具有极其重要的作用。
  参考文献
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