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摘要：近些年来，公路在人们的日常生活中扮演着越来越重要的“角色”，因此，公路建设工程在经济发展与人民生活中的地位也越来越高。在具体的公路建设工程中，层出不穷的问题引起了相关政府部门和公众的高度重视，同时，这些问题也使得经济发展的“脚步”变缓。公路经济管理对于公路建设工程起着至关重要的作用，本文首先会对公路经济管理的重要性进行阐述，然后分析当下公路经济管理在公路建设工程中的应用现状，最后对如何加强和完善公路经济管理提出具体性的措施。
关键词：公路经济管理;公路建设;应用现状;发展措施
如今，各种经济管理工作对于社会市场变化来说是主要因素，不管是什么领域、什么行业，想要获得稳定持续的发展，都需要对经济管理工作进行完善。公路建设可以说是一项影响到经济和民生的大工程，因此在公路建设工程中加强公路经济管理是十分有必要的。在对公路经济管理的重要性进行明确之后，建筑团队的管理者需要对公路经济管理施工过程中的应用现状进行分析，这样才能确保经济管理在整个公路建设和运行中更好地体现价值。
一、公路经济管理在公路建设工程中的重要性
（一）公路经济管理的含义
公路经济管理就是指在具体的公路工程建设施工中运用金融商务的相关经济理论，然后对工作环节和流程进行有针对性的优化，要以确保公路建设的稳定性和安全性为基础，然后保证相关工程企业和工作人员的利益。不仅如此，公路经济管理也是我国社会发展对公路建设工程提出的新要求，是公路建设工程不断改进和创新的产物。
（二）有利于以市场形势为依据进行判断
受我国市场经济体制不断变化发展，以及数字化和信息化“浪潮”的影响，许多行业都开始谋求转型升级。对于公路建设工程来说，想要获得稳定的发展，就必须考虑市场形势变化，尤其是经济因素，要根据市场的发展来不断提高自己的公路经济管理水平，使各种资源配置更加合理化、科学化。公路建设是一项大工程，因此需要耗费的能源、物资材料等方面的资金成本也是非常大的。公路经济管理有利于帮助整个建设工程依据市场形势变化来做好前期准备工作，尽量减少经济上的损失，提高自己在同行业中的竞争力。
（三）有利于提高资源利用率
从传统的意义上来说，公路建设工程所占用的土地资源是我国的国有资产，因此工程团队应该重视对我国土地资源的保护，而公路经济管理就是对土地资源进行有效保护的一种重要手段。一般来说，建设公路的目的是为了使交通运输更加便捷，任何公路建设工程需要的物力，人力、时间等精力都是巨大的。巨大的工程必然牵扯着复杂的利益来往和巨大的资金流动，因此，公路经济管理可以减少公路工程各环节中的问题发生频率，使应用到公路工程建设中的各种资源能够得到有效地分配，避免产生资源浪费的现象。
二、当下公路经济管理在公路建设工程中的应用现状
虽然公路经济管理对于整个公路建设工程起着不可替代的作用，但是当下各公路建设工程与其经济管理的融合还缺乏稳定性，经常会产生各种各样的矛盾或冲突。基于这一现状，各工程团队必须努力寻找问题的根源，积极合理地进行改进，努力对公路经济管理的体系进行完善，不断提高公路经济管理的水平。
（一）资源浪费问题严重
在大部分的公路建设工程中，经济管理工作还不够深入，因此还有许多的“疑难杂症”难以在短时间内得到有效的解决。比较突出的问题就是对工程资源的配置不够合理，导致经常有资源浪费的现象发生。然而，导致资源配置缺乏合理性的原因也是多方面的，例如公路经济管理制度不够完善、缺乏科学的监督管理措施、施工材料质量不符合标准、设备老化、工作人员的岗位分配不够合理等。在公路建设工程行业，缺乏相关的公路经济管理实际案例，因此相关管理人员在对经济管理体制进行建设时缺乏方向性的指导，也没有严格标准进行约束，所以难以避免存在极端性和片面性。尤其是在资源使用方面，相关管理者和工作人员有较大的随意性，难以对各种资源进行充分的利用，同时也对成本控制带来了极大的阻碍。
（二）受经济利益的影响严重
在公路建设工程中，经济管理工作与经济利益息息相关，它不仅能够促进经济利益实现最大化，还会受到经济利益的限制与阻碍。由于公路在建设过程中要进行划分和借贷，因此在收费和还贷过程中经常出现条块分割的现象，这一现象的存在很大一部分原因是公路经济管理体制的不健全，在接下来的时间里，经济发展的步伐会不断加快，如果这一管理体制的缺陷得不到完善，那么会对公路的使用和发展造成更恶劣的影响。
三、完善公路经济管理
（一）健全和完善公路经济管理体系
公路经济管理体系是整个公路建设工程中的经济管理工作能够得到顺利开展的重要基础，想要对体系进行健全和完善，就需要公路建设工程团队的高层领导者转变经济管理理念，要结合时代的变化发展引进新的理念。同时还要从国内外聘请专业人才来对工程建设的方案和进度进行评估分析。在完善公路经济管理体系的过程中，理论知识的学习固然重要，但是成功的案例和优秀的典范也应该是高层管理者应该重视的内容。积极向成功团队吸取经验，学习先进的管理方法和措施，是确保整个公路经济管理工作能够更加有效的重要因素之一。对公路经济管理体系进行健全和完善，不仅要以客观因素和外部的环境为基础，还要努力改进主观因素中的不足之处，敢于打破陈旧局面，引进新的管理思想，努力摆脱束缚条件。
（二）加强资金成本管理
在整个公路建设工程中，公路经济资金成本能够起到促进资源合理配置、优化方案设计和减少经济损失的作用。同时，资金成本也一直是经济管理工作的核心环节，需要建设团队内的各部门不断进行人员交流和信息沟通，来完善管理模式和管理方案。首先，管理人员要不断地学习先进的管理方法，丰富自己的管理经驗，同时还要能够对各种数字计算然软件进行熟练操作。其次，在管理和计算资金是要保证计算方法的科学性，重视核算工作，尽量减少计算过程中的失误。最后，在对成本进行控制时，要及时关注风险问题，预防可能会出现的风险。如果一旦有风险产生，管理人员要进行及时的控制，并且积极进行改进。而且成本控制需要相应的监督，反馈机制的建立也是确保成本控制效果的重要因素。 （三）重视人才培养工作
在建立和健全公路经济管理的体制之后，建设团队就需要引进相关的人才来对经济管理工作进行实施。对于公路经济管理工作来说，人才问题一直是十分重要的。在新时代下，经济管理人才能否具备新思维、新知识、新方法，关系着整个公路建设工程的进展和质量。首先，公路建设团队在招聘相关领域的人才时要提高招聘“门槛”，要对应聘人员的各方面进行综合的考察，理论知识掌握程度与实践技能水平固然重要，但是应聘人员的思想、道德、工作态度等也是需要建设团队重视的。其次，建设团队要对在职的人员进行定期的培训，不仅理论知识的学习要加强，实践活动的丰富性和有效性也要得到保证。同时，建设团队还可以在一定程度上提高工作人员的福利待遇，来对优秀人才进行维系。最后，建设团队要从国内外聘请优秀的经济金融人才。这些人才不仅可以为公路经济管理工作出谋划策，还可以对其他在职员工起到培训作用，真正做到企业和人才的互惠互利。
（四）重视对公路建设资金的扩充
毫无疑问，公路建设工程规模大，因此需要的投资金额数目也是巨大的。由于公路建设工程在运营时具有非营利性，因此其建设以及后期的维护主要是依靠当地政府的资金支持。不同地区的财政能力水平不同，相应地公路建设水平差异也比较明显，如果公路建设工程紧紧依靠当地政府的资金投入，那也整个公路的建设进展就会比较慢。公路工程团队可以通过市场这个广阔的平台来进行融资，努力扩充公路建设的资金，当然在进行融资的过程中，要始终以政府为指导，同时重视公路企业的主体地位，是公路建设的资金需求得到满足。
结束语
总而言之，公路建设工程是在市场经济这个大环境下进行建设和运营的。因此，公路经济管理工作要始终以市场发展形势和市场竞争环境为基础。施工单位要意识到公路经济管理在整个工程建设中的重要性，对当下的公路经济管理现状进行分析和调查，既要能够发现其潜力，又要能够找出其中的问题。如果相关企业想要在激烈的市场环境中谋求到更好的发展，就必须从各方面对公路经济管理工作进行改进和完善，不断地提高经济管控的力度，确保社会和经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]董文霞.新形势下公路经济管理体系的建设与思考[J].中国国际财经（中英文），2018（01）：191.
[2]李蓬华.新形势下公路经济管理体系的建设与思考[J].产业与科技论坛，2017，16（12）：275-276.
[3]魏秋环.新形势下公路经济管理体制及措施[J].科技经济市场，2016（02）：62-63.
[4]游志武.高速公路经济管理模式的经济适应性分析[J].北方经贸，2015（12）：141-142.
[5]丁克勤.公路经济建设与质量管理的探讨[J].财经界（学术版），2015（13）：147.
[6]窦变娥.浅析公路经济建设与质量管理[J].新经济，2014（Z2）：88-89.
作者簡介：
银朝虹，出生年月：1977.1.11，性别：女，名族：汉，籍贯：邵阳县，单位：邵阳县公路建设养护中心，职称：中级，学历：本科，研究方向：经济。
关键词：公路经济管理;公路建设;应用现状;发展措施
如今，各种经济管理工作对于社会市场变化来说是主要因素，不管是什么领域、什么行业，想要获得稳定持续的发展，都需要对经济管理工作进行完善。公路建设可以说是一项影响到经济和民生的大工程，因此在公路建设工程中加强公路经济管理是十分有必要的。在对公路经济管理的重要性进行明确之后，建筑团队的管理者需要对公路经济管理施工过程中的应用现状进行分析，这样才能确保经济管理在整个公路建设和运行中更好地体现价值。
一、公路经济管理在公路建设工程中的重要性
（一）公路经济管理的含义
公路经济管理就是指在具体的公路工程建设施工中运用金融商务的相关经济理论，然后对工作环节和流程进行有针对性的优化，要以确保公路建设的稳定性和安全性为基础，然后保证相关工程企业和工作人员的利益。不仅如此，公路经济管理也是我国社会发展对公路建设工程提出的新要求，是公路建设工程不断改进和创新的产物。
（二）有利于以市场形势为依据进行判断
受我国市场经济体制不断变化发展，以及数字化和信息化“浪潮”的影响，许多行业都开始谋求转型升级。对于公路建设工程来说，想要获得稳定的发展，就必须考虑市场形势变化，尤其是经济因素，要根据市场的发展来不断提高自己的公路经济管理水平，使各种资源配置更加合理化、科学化。公路建设是一项大工程，因此需要耗费的能源、物资材料等方面的资金成本也是非常大的。公路经济管理有利于帮助整个建设工程依据市场形势变化来做好前期准备工作，尽量减少经济上的损失，提高自己在同行业中的竞争力。
（三）有利于提高资源利用率
从传统的意义上来说，公路建设工程所占用的土地资源是我国的国有资产，因此工程团队应该重视对我国土地资源的保护，而公路经济管理就是对土地资源进行有效保护的一种重要手段。一般来说，建设公路的目的是为了使交通运输更加便捷，任何公路建设工程需要的物力，人力、时间等精力都是巨大的。巨大的工程必然牵扯着复杂的利益来往和巨大的资金流动，因此，公路经济管理可以减少公路工程各环节中的问题发生频率，使应用到公路工程建设中的各种资源能够得到有效地分配，避免产生资源浪费的现象。
二、当下公路经济管理在公路建设工程中的应用现状
虽然公路经济管理对于整个公路建设工程起着不可替代的作用，但是当下各公路建设工程与其经济管理的融合还缺乏稳定性，经常会产生各种各样的矛盾或冲突。基于这一现状，各工程团队必须努力寻找问题的根源，积极合理地进行改进，努力对公路经济管理的体系进行完善，不断提高公路经济管理的水平。
（一）资源浪费问题严重
在大部分的公路建设工程中，经济管理工作还不够深入，因此还有许多的“疑难杂症”难以在短时间内得到有效的解决。比较突出的问题就是对工程资源的配置不够合理，导致经常有资源浪费的现象发生。然而，导致资源配置缺乏合理性的原因也是多方面的，例如公路经济管理制度不够完善、缺乏科学的监督管理措施、施工材料质量不符合标准、设备老化、工作人员的岗位分配不够合理等。在公路建设工程行业，缺乏相关的公路经济管理实际案例，因此相关管理人员在对经济管理体制进行建设时缺乏方向性的指导，也没有严格标准进行约束，所以难以避免存在极端性和片面性。尤其是在资源使用方面，相关管理者和工作人员有较大的随意性，难以对各种资源进行充分的利用，同时也对成本控制带来了极大的阻碍。
（二）受经济利益的影响严重
在公路建设工程中，经济管理工作与经济利益息息相关，它不仅能够促进经济利益实现最大化，还会受到经济利益的限制与阻碍。由于公路在建设过程中要进行划分和借贷，因此在收费和还贷过程中经常出现条块分割的现象，这一现象的存在很大一部分原因是公路经济管理体制的不健全，在接下来的时间里，经济发展的步伐会不断加快，如果这一管理体制的缺陷得不到完善，那么会对公路的使用和发展造成更恶劣的影响。
三、完善公路经济管理
（一）健全和完善公路经济管理体系
公路经济管理体系是整个公路建设工程中的经济管理工作能够得到顺利开展的重要基础，想要对体系进行健全和完善，就需要公路建设工程团队的高层领导者转变经济管理理念，要结合时代的变化发展引进新的理念。同时还要从国内外聘请专业人才来对工程建设的方案和进度进行评估分析。在完善公路经济管理体系的过程中，理论知识的学习固然重要，但是成功的案例和优秀的典范也应该是高层管理者应该重视的内容。积极向成功团队吸取经验，学习先进的管理方法和措施，是确保整个公路经济管理工作能够更加有效的重要因素之一。对公路经济管理体系进行健全和完善，不仅要以客观因素和外部的环境为基础，还要努力改进主观因素中的不足之处，敢于打破陈旧局面，引进新的管理思想，努力摆脱束缚条件。
（二）加强资金成本管理
在整个公路建设工程中，公路经济资金成本能够起到促进资源合理配置、优化方案设计和减少经济损失的作用。同时，资金成本也一直是经济管理工作的核心环节，需要建设团队内的各部门不断进行人员交流和信息沟通，来完善管理模式和管理方案。首先，管理人员要不断地学习先进的管理方法，丰富自己的管理经驗，同时还要能够对各种数字计算然软件进行熟练操作。其次，在管理和计算资金是要保证计算方法的科学性，重视核算工作，尽量减少计算过程中的失误。最后，在对成本进行控制时，要及时关注风险问题，预防可能会出现的风险。如果一旦有风险产生，管理人员要进行及时的控制，并且积极进行改进。而且成本控制需要相应的监督，反馈机制的建立也是确保成本控制效果的重要因素。 （三）重视人才培养工作
在建立和健全公路经济管理的体制之后，建设团队就需要引进相关的人才来对经济管理工作进行实施。对于公路经济管理工作来说，人才问题一直是十分重要的。在新时代下，经济管理人才能否具备新思维、新知识、新方法，关系着整个公路建设工程的进展和质量。首先，公路建设团队在招聘相关领域的人才时要提高招聘“门槛”，要对应聘人员的各方面进行综合的考察，理论知识掌握程度与实践技能水平固然重要，但是应聘人员的思想、道德、工作态度等也是需要建设团队重视的。其次，建设团队要对在职的人员进行定期的培训，不仅理论知识的学习要加强，实践活动的丰富性和有效性也要得到保证。同时，建设团队还可以在一定程度上提高工作人员的福利待遇，来对优秀人才进行维系。最后，建设团队要从国内外聘请优秀的经济金融人才。这些人才不仅可以为公路经济管理工作出谋划策，还可以对其他在职员工起到培训作用，真正做到企业和人才的互惠互利。
（四）重视对公路建设资金的扩充
毫无疑问，公路建设工程规模大，因此需要的投资金额数目也是巨大的。由于公路建设工程在运营时具有非营利性，因此其建设以及后期的维护主要是依靠当地政府的资金支持。不同地区的财政能力水平不同，相应地公路建设水平差异也比较明显，如果公路建设工程紧紧依靠当地政府的资金投入，那也整个公路的建设进展就会比较慢。公路工程团队可以通过市场这个广阔的平台来进行融资，努力扩充公路建设的资金，当然在进行融资的过程中，要始终以政府为指导，同时重视公路企业的主体地位，是公路建设的资金需求得到满足。
结束语
总而言之，公路建设工程是在市场经济这个大环境下进行建设和运营的。因此，公路经济管理工作要始终以市场发展形势和市场竞争环境为基础。施工单位要意识到公路经济管理在整个工程建设中的重要性，对当下的公路经济管理现状进行分析和调查，既要能够发现其潜力，又要能够找出其中的问题。如果相关企业想要在激烈的市场环境中谋求到更好的发展，就必须从各方面对公路经济管理工作进行改进和完善，不断地提高经济管控的力度，确保社会和经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]董文霞.新形势下公路经济管理体系的建设与思考[J].中国国际财经（中英文），2018（01）：191.
[2]李蓬华.新形势下公路经济管理体系的建设与思考[J].产业与科技论坛，2017，16（12）：275-276.
[3]魏秋环.新形势下公路经济管理体制及措施[J].科技经济市场，2016（02）：62-63.
[4]游志武.高速公路经济管理模式的经济适应性分析[J].北方经贸，2015（12）：141-142.
[5]丁克勤.公路经济建设与质量管理的探讨[J].财经界（学术版），2015（13）：147.
[6]窦变娥.浅析公路经济建设与质量管理[J].新经济，2014（Z2）：88-89.
作者簡介：
银朝虹，出生年月：1977.1.11，性别：女，名族：汉，籍贯：邵阳县，单位：邵阳县公路建设养护中心，职称：中级，学历：本科，研究方向：经济。