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为保证企业的高效运作，企业应不断探索适应现代社会生产需要的管理模式。天然气的开采管理工作是我国石油企业的重要管理项目，为了保证获取最大的经济效益，在对企业的管理过程中，应不断尝试高效益、低耗能的企业管理模式。由于天然气的开采工作较为特殊，针对天然气开采的管理工作落实起来也较为困难。精细化管理模式，作为一种系统化的管理模式，通过细化工作程序、明确管理目标，并实行针对性较强的管理办法，为解决采气管理中遇到的问题提供了新思路。但是就目前精细管理在天然气开采管理中的实际运用情况来看，依然存在一些问题，本文通过简述