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目前,我国煤炭企业在成本管理方面存在的问题,主要是大部分企业管理人员成本观念淡薄,一些企业没有建立与目标成本管理相适应的成本责任制,多数企业的成本管理的动态信息反馈速度慢,成本管理和控制手段单一、落后等。煤炭企业传统的成本管理已不适应经济发展的要求,客观上要求实施目标成本管理。进行目标成本管理要应用目标成本法、作业成本法等目标成本管理方法,以及需提高全员的目标成本管理意识、进行目标成本系统化管理、建立健全目标成本控制责任制、开展目标成本考评等措施。