论文部分内容阅读
随着山钢集团实行钢铁主业专业化管理,莱芜钢铁集团有限公司(以下简称莱钢集团)剥离钢铁主业之后独立运作.为顺应这一体制变化,莱钢集团以维护山钢发展大局为根本出发点,系统思考,统筹安排,不断强化沟通与合作,实现了专业化管理工作顺利过渡.因为财务管理是集团经营管理的核心职能,莱钢集团将财务管理工作重心由之前的“成本型”向现在“经营型”方向调整、转变,结合管理会计思路在管理体制、财务导向、绩效引领等领域主动求变、开拓创新,以精益财务管理转型为突破口,建立符合莱钢发展规律、引领集团经营创效的新型财务管理体系,通过全