《大圣归来》和《捉妖记》的成功，在“每年来一次”的“保护月”中，似乎成了一个特例。仅后者到7月底就揽金超过15亿元，打破《泰囧》纪录、成为华语片内地票房冠军。而此前几年六七月的全国月度票房，最低仅有十亿元出头。
　　面对“现象级”数字，最难过的恐怕就是与这两部影片失之交臂的人们。
　　2014年7月在青岛举行的全国电影院线国产影片推介会上，安乐影业就牵手万达高调宣布合作《捉妖记》。虽然2015年1月万达公布的新片计划中仍能见到《捉妖记》的名字，但到影片上映，情节陡转，万达缺席投资者名单。
　　而在2015年4月公布的《大圣归来》金主名单里，光线传媒还是主投资方。岂料其后光线不作任何表态，悄无声息地抛弃了“大圣”。结果横店影视跃居龙头，成为最大赢家。
　　事实上，在两部影片的投资阵容中，万达、光线、华谊、博纳、乐视等传统五大片商全部缺席。
　　万达也投资了《煎饼侠》，以2000万投资到7月底破9亿元票房，成为目前国内投资回报率最高的电影。如同《泰囧》《心花路放》，《煎饼侠》亦是近年来流行的喜剧“以小博大”典型。
　　而“大圣捉妖”的题材决定其必定是高投入模式，早前国内市场并没有出现过成功范例。《捉妖记》的制片人江志强“真人加动画”的提议，也反映出他对动画市场的谨慎。
　　大公司就是这样：依赖经验判断，但资本经验无疑具有滞后性。《大圣归来》上映4天后，光线火速出资2000万元持股20%，欲与《大圣归来》核心团队设立新公司，以亡羊补牢。
　　《致青春》和《战狼》成功后，无数投资方也蜂拥而来，想要续写辉煌。结果就是，电影高度同质化，把一个题材或类型拍烂拍死。
　　再看看 “押对宝大队”。《大圣归来》的12家投资方身份五花八门：电视圈混迹多年的山东影视还有些名号的话，其他全是“小咖”，甚至还有89位来自朋友圈的众筹了780万元！
　　《捉妖记》11家投资方除去少数来自广电体系，大多是互联网公司。
　　如今的赢家们，几乎都讲到了当初打算“小赔”的计划。蓝色星空是在柯震东事件后加入重拍的《捉妖记》。这家浙江影视（集团）公司的全资子公司之所以参与，是由于江志强决定“把所有身家都押上去”，因为他之前有过两次类似“赌博”，一个是《卧虎藏龙》，一个是《英雄》。
　　另一个柯震东事件后进入的是联瑞影业，它此前主要做营销和发行。
　　说到底，《大圣归来》《捉妖记》都是大企业的举棋不定，令小资本、新资本打开了一个缺口。而多元化的投资格局给这两部影片到底带来多大的正向活力，或者以后给整个市场带来何种新的困扰，还需要进一步揭示。
　　变化带来机会，变革改善格局，虽然中国电影已进入“大体量”时代，但如何利用资本、新技术、新媒体的力量进一步改善和提升整个产业，恐怕也是主管部门可以思考的问题。毕竟，不是每一个小资本都愿意冒险。