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面对竞争越来越激烈的水利水电承包市场，施工单位的利润发展空间越来越小，只有施工企业将自身的项目管理水平不断地进行提升才能使施工成本的利润空间增大。该文根据我国该行业的成本管理现状，以及对成本加强控制和管理，减小工程成本为主要目的，研究了企业对成本管理的控制情况，针对出现的问题给出了一些解决方案。