浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

来源 :中国房地产业·上半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sykjzhb
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  【摘要】在建筑施工过程中通常受到不定性因素影响,此类因素不仅严重影响施工质量,而且导致建筑施工存在安全隐患,所以,为保证施工质量与安全,建设单位应积极树立危机管理意识,以减少施工风险。危机管理意识在建筑施工中的主要目的是通过科学有效的管理措施,以提高施工者对建筑施工安全的重视,但是目前尚存在许多的施工单位追求经济效益与施工进度,而忽视对危机管理意识的形成,致使建筑施工过程中面临巨大挑战。为此,本研究针对危机管理意识重要性,及其在建筑施工管理中的具体应用进行重点分析。
  【关键词】危机管理意识;建筑施工管理;应用
  随着我国经济水平的不断发展,人民生活水平与生活质量随之提高,建筑行业的迅速发展与市场经济的竞争日益残酷,于此同时暴露出施工流程不规范、管理制度缺乏合理、建筑施工技术落后等一系列问题。一些建筑企业十分注重施工过程中的管理工作,但由于管理制度存在一定的缺陷,致使建筑企业难以对建筑施工予以有效控制与管理。这就要求各施工单位在日后建筑施工的管理過程中,应不断完善管理制度,积极树立危机管理意识,以保证能够及时、有效的规避施工风险,确保建筑工程保质保期完成。
  一、危机管理意识在建筑施工管理中的重要性
  危机管理意识指的是围绕不同风险与危机问题,提前采取预防与控制措施的一种行为活动意识,此意识能够有效预防与解决各种危机问题[1]。有效的控制措施与合理的危机管理意识,能够从源头上降低风险与解决危机问题,使其由偶然性向必然性转变,因此,危机管理意识在预防与处理危机问题中发挥重要作用。总而言之,建筑施工管理与危机管理意识相辅相成,当施工人员的危机管理意识得以增强后,建筑施工的质量水平可有效提高,而且使科学的危机管理意识能够最大限度的减少资源浪费与经济损失[2]。
  二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析
  (一)树立危机管理意识
  若想真正的实现危机管理意识于建筑施工管理中的应用,树立正确的危机管理意识是其最根本要求。随着市场竞争的日趋激烈,目前建筑行业形势下建筑施工管理负责人应具备极强的危机管理意识,以便于在日常工作期间可时刻预防且化解危机,具体应从以下三方面转变:①加大教育培训力度。教育施工相关管理人员应充分意识到危机管理在建筑施工管理中的作用,激发全体负责人共同努力。②重视沟通作用。建筑施工相关负责人应加强与广大公众间的交流,使其享受到监督权、参与权利、表达权及知情权,进而消除危机隐患。③积极开展培训活动。危机管理培训活动的开展,不仅可以进一步增强建筑施工管理负责人的危机管理意识,而且可以使广大施工人员充分了解到危机管理相关知识,从而使其与应对危机心理素质与处理危机技能得以最大限度提高[3]。
  (二)营造危机管理氛围
  建筑施工过程中,若想真正发挥出危机管理意识应用于施工管理中的积极作用,需营造一个科学、健康的危机管理环境氛围,相关施工企业需于建筑施工各环节中把危机管理宣传工作做好,如于危险地段放置警示灯、张贴危机管理条幅,或于重要地段书写相关口号与警语等[4]。除此之外,建筑企业所有工作人员均应呈现出一种认真谨慎、积极向上的精神面貌,使其充分意识到施工过程中应用危机管理的重要性。例如:要求施工者对待工作时,应保持认真、严谨的工作态度,严格遵循施工流程开展作业,并严格规范操作技术,同时,加强工人间的了解与交流,提高施工者忠诚度,以确保施工者施工过程中随时抱有危机管理意识。
  (三)增强危机管理组织建设
  危机管理队伍是建筑施工危机管理工作中主要对象,其整体水平将对危机处理的效果产生直接影响,所以,建设单位需增强危机管理组织建设,构建综合素质高、执行能力强的危机管理部门,且在实际管理任务中,需不断提高其危机管理水平,以便在出现危机问题时,能够立即予以应对措施进行解决[5]。这不仅可有效处理不同危机问题,而且可以协调各部门间的关系,防止不必要矛盾的发生,构建和谐工作关系。危机管理队伍成员可从各部门选拔出,组成危机管理部门,同时选拔实力较强者认真监督,全面落实危机管理工作。
  (四)设立危机管理预警机制
  于危机问题发生前即采取防控措施是危机管理意识最大成效,和问题出现之后再予以处理措施比较,其成本耗费低。施工单位若想最大限度发挥出这一成效,需构建合理危机预警体制,并使其具备较强的灵敏性,同时配备有效的危机管理系统,一旦出现问题,即能够立即报警。信息监测是危机预警机制核心内容,通过科学的信息检测,能够对任何方面的信息予以随时搜集与分析处理。此外,危机管理系统中,施工单位可通过设置信息以监控地点,然后监控信息予以加工处理,从而将危机问题全部解决。构建精准危机预警系统,施工单位需从多层面收集与检测信息,内容具体如下:①及时听取专业评价。一般社会将针对工程技术或者材料给予专业评价,这时建筑施工单位需认真听取专业评价,并进行深入调查,同时详细记录各方所得的反馈信息,然后充分利用价值性高的部分信息,分析出危机问题产生的原因,最后采取针对性方案加以解决。②重视信息的收集与加工。于危机管理相关工作中,工作人员需高度重视信息的收集与加工,且于此基础上,逐步优化企业的经营策略,全面调整企业的未来发展方向。③ 认真收集并处理信息。工作人员根据特定的标准把收集到的信息划分为不同类别,并进行深入分析,于不同层面发现危机问题,及时掌握危机问题影响程度。
  三、结束语
  危机管理意识于整个建筑施工建设中起到关键作用,有关建设单位应科学、合理的将危机意识应用于建筑施工相关管理,可促使危机管理的意识逐步向现实经济效益转变,全面确保建筑施工管理朝着正规、科学的轨道进行,达到危机相关管理意识的作用得以充分发挥的目的。
  参考文献
  [1]郭乐彬.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].中国建材科技,2014,13(S1):140.
  [2]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技向导, 2012, 26 (32): 286, 316.
  [3]余玉麟.危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究[J].四川水泥,2015,6(06):178.
  [4]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报, 2012, 15 (06):197.
  [5]张华丽.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].科技创新与应用,2013, 15 (22):233.
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