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通过近些年审计实践，探索对重点工程的全过程跟踪审计，提出集团公司部分建设项目中实行全过程跟踪审计模式，从审计管理机构、职责、作业控制点和质量控制等方面阐述了全过程跟踪审计在基本建设管理中的应用，体现了内部审计的发展要求，实现建设工程过程中的事中、事前审计；及时揭示项目管理中存在的风险，规范管理行为，有效控制工程成本，促进提高投资效益。发挥内部审计在项目金过程管理中的作用。