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1 项目成本控制应遵循的基本原则rn项目是房地产企业利润的来源,因此施工项目成本控制必然是房地产企业成本管理的基础和核心.项目成本控制应遵循以下基本原则:rn1.1 目标管理原则.目标就是要实现施工项目成本最低化.工程项日的建设地点、工期长短与质量要求、承包性质、施工条件与环境、建材市场材料价格走势、项目经理部自身管理水平等因素的差异都会不同程度地影响到项目成本的构成和归集和分配.