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新生代员工是近来企业管理的关注点,主要指90后或是95后且刚刚毕业进入工作岗位的员工,他们的身上既有着单纯的热血和劲头,又有着较为复杂的内心活动。本文将新生代员工分为两种类型,即“强势型”新生代员工和“粘性型”新生代员工,并分析这两种新生代员工的群体特征,最后从自我决定理论出发,建立新生代员工的激励方案模型。