【摘 要】
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<正>制定好的战略要执行下去,需要企业内部组织、人才和运营能力的支撑,而在此之前,先要取得企业内部利益相关者的认可与共识,否则战略只能"在天上飘着",难以落地。战略落地
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<正>制定好的战略要执行下去,需要企业内部组织、人才和运营能力的支撑,而在此之前,先要取得企业内部利益相关者的认可与共识,否则战略只能"在天上飘着",难以落地。战略落地的阻力战略不落地在企业界中比比皆是,如何让战略落地成为很多企业的难题。任何一个战略落地都需要面对重重阻力,如何克服成为战略落地的关键。阻力一:形势比人强,计划不如变化快。战略的制定往往是通过分析,预测企业未来所面临的市场环境,规划企业未来的发展道路。然而,计划不如变化快的情形总是产生,企业常面临
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