【摘 要】
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为了加强我院耗材的管理力度,节约库存占用资金,提高采购人员与使用人员的满意度,本研究优化了我院耗材的采购流程。以高值耗材采购为例,本文首先分析我院原有采购流程存在的
【机 构】
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山东省威海市中心医院招投标管理办公室
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为了加强我院耗材的管理力度,节约库存占用资金,提高采购人员与使用人员的满意度,本研究优化了我院耗材的采购流程。以高值耗材采购为例,本文首先分析我院原有采购流程存在的问题,然后在高值医用耗材管理程序中对采购流程直接进行优化。优化后的采购流程,不仅能够降低高值耗材库存占用资金,提高采购人员与使用人员的满意度,而且能够实现高值耗材的流程追溯,实现了我院医用耗材采购过程的精细化管理。
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