在激烈的竞争中争取转移

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  近两年来,产业转移工作开始从平衡发展进入到面临竞争比较激烈的区间,无论是向国内转移还是向国外转移。
  过去讲转产业转移,从英国转到美国,从美国转到日本,从日本转到台湾,后来转移到大陆。曾经我国大陆东部沿海地区占全国体量80%以上,而后也终于开始出现转移。环保、土地、人工成本的压力不断攀升让这种转移成为必然。转移的方向,一是向国内中西部经济比较落后的地区转,一是向国外发展中国家转移。
  2007年底时,纺织服装出口总量1756亿美元,其中纺织品出605亿,占34.5%。服装出口1151亿,占65.5%。今年来看可能会到达2700亿左右,而今年1到5月份,纺织品出口445亿,占42%;服装出口617亿,占58%。从这个比例的变化可以看出,很多服装的订单已经转移到了国外。
  同时,实体经济在目前仍然十分重要。现在我国的经济状况,并不是要去工业化。目前美国英国的工业化也已经开始了回归,只不过是进入高端技术工业化阶段。因此我们应该对实体经济,对传统工业仍然抱有信心。要明确实体经济的重要性,仍然需要加强重视,不然经济结构就会遇到问题。
  产业转移工业园区怎样才能更好地承接产业转移?
  首先是态度要积极。产业转移正处在一个重要阶段,因此承接转移的地区园区一定要抓住这个机会,抓住机遇谋求经济发展。其次就是承接地要想法清晰。从目前的现状来看,转出地似乎比承接地头脑要清楚。转移要分几步走,怎样转,承接地应该明确转移地的步骤,由此跟进承接转移的政策和各方面问题。承接地要进行实际有效的规划,不能是一般泛泛性的规划,一定要体现当时当地环境的要求,突出自身的整体优势。同时,还要清楚全国纺织工业的发展状况,能够在其中体现自己的什么特色什么优势,最后形成自己地区一个长久的竞争力,这是承接地需要注重的工作。
  此外很重要的一点,就是承接地一定要有耐心。关于几年之内承接地、工作园区的领导班子结构的稳定,政绩策略方向的持续性,如果没有耐心,盲目进行转移,就可能会出问题。承接地一定要有诚信,转移地的政府和企业最担忧和困扰的就是政策的变化,下一届不认上一届的承诺,这是非常挫伤产业转移积极性的。承诺的内容,达成的协议不能随意变化,包括软件硬件,都要服务到位。
  做到以上这些,转移才能够更加顺利,各地园区招商的进程才能更加有利有序地进行,也能在激烈的竞争中争取到更多企业的青睐。
  产业转移是产业发展到一定阶段的必然趋势,也是一项复杂的系统工程。长三角、珠三角地区的企业向中西部转移一定要把工作做实做细。东部产业集群要与中西部产业园区进行对接,要为企业和园区创造一个交流平台。转移方一定要了解当地的实际情况,承接地要精心为企业服务,想到企业的困难和需求。
  协会及产业转移办公室也会继续创造更多的平台,尽量能够为转移地和承接地提供条件,让双方多在平台上进行接触。也会将一些好的地区向国家工信部发改委推荐,争取一些政策和资金,给予示范园区一些政策和帮助。
  但同时,政策始终是有限的,产业转移更多的还是要靠地方政府和工业园区自身的努力和争取。在目前转移现状及形势竞争比较激烈的情况下,寻求到属于地区独特的道路,获得有效的转移及落地。
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