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近年来,江西省高安市检察院先后招录了17名法律专业人才,为加快新进人员的成长速度,该院从抓好教育引导、学习培训、实践锻炼、考察使用等方面入手,采取了多项措施,取得了明显成效。目前,该院17名新进人员都能胜任本职工作,有10名同志逐步成为业务骨干,6名同志走上了中层领导岗位。主要做法是:
一、抓教育引导,打牢敬业思想
一是抓好政治理论学习。在新进人员招录后上岗前,立即组织学习科学发展观、社会主义法治理念,深入开展“大学习、大讨论”活动,用先进的政治思想理论武装其头脑。二是认真开展爱岗敬业教育。该院结合学习实践科学发展观活动,组织了一次“我是检察官我骄傲”的演讲比赛,让新进人员畅谈从事检察工作的体验和快乐,引导树立正确的人生观、价值观,自觉把理想信念融入检察事业之中。三是弘扬老检察精神。开展“学身边人,做身边事”活动,让新进人员向身边优秀的老检察人员学习,增强事业心、责任感。四是多做沟通交流。院领导多次与新进人员进行谈心活动,一起交流讨论。该院还召开了一次新进人员成长成才座谈会,院领导与新进人员面对面交流工作体会,使新进人员切实感受到组织的关心和重视,尽快熟悉环境、缩短适应过程。
二、抓学习培训,夯实专业根基
该院按照“一年入门打基础、两年上路能胜任、三年提高成骨干”的总体思路,狠抓新进人员的学习培训。一是瞄准岗位抓培训。遵循“用什么学什么,缺什么补什么”的原则,坚持每季组织一次集中培训,不定期邀请专家学者、业务能手授课,使其牢基础、学急需、补空白。该院已邀请过高检院、省院、市院业务专家传经送宝,还组织新进人员到丰城市院参观学习,拓宽其视野,丰富其知识。二是丰富形式抓培训。该院开展了 “以案析理”、“辩论对抗”、“观摩新秀法庭”等活动,通过丰富多彩的培训形式,从不同角度培养锻炼新进人员的各种能力,增强了学习培训效果。三是强化措施抓培训。该院采取硬性的措施,积极助推新进人员参加并力争通过司法考试,使其法律专业知识得到一次全面的加强、巩固和提升,为日后的工作开展扎实基础,收到了良好效果。如在学习时间上给予保障,对通过司法考试的人员报销考务费给予物质奖励,并在政治待遇上给予倾斜。目前,新进人员中已有7人通过了司法考试,院里对符合条件的6名同志及时任命了助检员。
三、抓实践锻炼,提升能力素质
一是安排恰当岗位。根据工作需要,结合个人兴趣、特长及现实表现,把新进人员安排在不同的部门摔打磨练,实施个性化培养。如把作风硬朗的同志安排在自侦部门,把严谨细致的同志安排在侦监、公诉部门,把有过相似工作经历的同志安排在相应岗位。二是搞好帮带锻炼。采取“一对一”模式,定点定岗定人,以老带新、以老促新、以老扶新,通过传经验、授技巧、交任务、压担子,加强新进人员实战演练和实践运用,让其在工作实践中唱主角、挑重担,促其不断积累经验、增长才干。三是注重固强补弱。在发挥各自所长的同时,尽可能地使新进人员向业务通才的方向发展。例如针对一些新进人员虽法律知识过硬,但计算机运用、文书规范制作能力和文字表达能力水平并不高的情况,有意识地先将其定岗在业务部门的内勤工作上锻炼;针对军转安置人员法律知识欠缺的情况,要求其在几年内全力学习检察实务,从根本上扎实其专业功底;每年组织一次法律文书评比、业务知识竞赛,设置课题由新进人员自由组合进行攻关,促进其能力提升。近年来该院新进人员撰写的一批有质量的文章先后被上级转发。
四、抓考察使用,促进整体发展
一是建立成长档案。根据新进人员在工作中的表现,进行系统性有计划地动态考察,对不太适应岗位需要的及时进行调整,使其通过轮岗的方式,找到个人特长和检察业务的最佳结合点,以培养各方面专业化、高层次人才。如该院一名从外省招录的年轻干警,刚开始安排在自侦部门,由于语言等方面原因,工作上很不适应,通过动态考察,发现他法律知识扎实,工作认真细致,根据这个特点,把他调整到了公诉部门,这名新进人员到公诉部门后,很快进入角色,承担了大量工作,成为了业务骨干。二是坚持量化考核。通过对新进人员进行科学规范的定期评估,划分档次,不搞“齐步走”,不吃“大锅饭”,对思想品德好、工作能力强、成绩突出的新进人员做到重点培养,优先使用,让其小步快跑,脱颖而出。对考核靠后的人员指定专人负责帮带,明确努力方向,加快了新进人员整体成长速度,大力营造“靠素质立身,凭实绩进步”的用人导向。
一、抓教育引导,打牢敬业思想
一是抓好政治理论学习。在新进人员招录后上岗前,立即组织学习科学发展观、社会主义法治理念,深入开展“大学习、大讨论”活动,用先进的政治思想理论武装其头脑。二是认真开展爱岗敬业教育。该院结合学习实践科学发展观活动,组织了一次“我是检察官我骄傲”的演讲比赛,让新进人员畅谈从事检察工作的体验和快乐,引导树立正确的人生观、价值观,自觉把理想信念融入检察事业之中。三是弘扬老检察精神。开展“学身边人,做身边事”活动,让新进人员向身边优秀的老检察人员学习,增强事业心、责任感。四是多做沟通交流。院领导多次与新进人员进行谈心活动,一起交流讨论。该院还召开了一次新进人员成长成才座谈会,院领导与新进人员面对面交流工作体会,使新进人员切实感受到组织的关心和重视,尽快熟悉环境、缩短适应过程。
二、抓学习培训,夯实专业根基
该院按照“一年入门打基础、两年上路能胜任、三年提高成骨干”的总体思路,狠抓新进人员的学习培训。一是瞄准岗位抓培训。遵循“用什么学什么,缺什么补什么”的原则,坚持每季组织一次集中培训,不定期邀请专家学者、业务能手授课,使其牢基础、学急需、补空白。该院已邀请过高检院、省院、市院业务专家传经送宝,还组织新进人员到丰城市院参观学习,拓宽其视野,丰富其知识。二是丰富形式抓培训。该院开展了 “以案析理”、“辩论对抗”、“观摩新秀法庭”等活动,通过丰富多彩的培训形式,从不同角度培养锻炼新进人员的各种能力,增强了学习培训效果。三是强化措施抓培训。该院采取硬性的措施,积极助推新进人员参加并力争通过司法考试,使其法律专业知识得到一次全面的加强、巩固和提升,为日后的工作开展扎实基础,收到了良好效果。如在学习时间上给予保障,对通过司法考试的人员报销考务费给予物质奖励,并在政治待遇上给予倾斜。目前,新进人员中已有7人通过了司法考试,院里对符合条件的6名同志及时任命了助检员。
三、抓实践锻炼,提升能力素质
一是安排恰当岗位。根据工作需要,结合个人兴趣、特长及现实表现,把新进人员安排在不同的部门摔打磨练,实施个性化培养。如把作风硬朗的同志安排在自侦部门,把严谨细致的同志安排在侦监、公诉部门,把有过相似工作经历的同志安排在相应岗位。二是搞好帮带锻炼。采取“一对一”模式,定点定岗定人,以老带新、以老促新、以老扶新,通过传经验、授技巧、交任务、压担子,加强新进人员实战演练和实践运用,让其在工作实践中唱主角、挑重担,促其不断积累经验、增长才干。三是注重固强补弱。在发挥各自所长的同时,尽可能地使新进人员向业务通才的方向发展。例如针对一些新进人员虽法律知识过硬,但计算机运用、文书规范制作能力和文字表达能力水平并不高的情况,有意识地先将其定岗在业务部门的内勤工作上锻炼;针对军转安置人员法律知识欠缺的情况,要求其在几年内全力学习检察实务,从根本上扎实其专业功底;每年组织一次法律文书评比、业务知识竞赛,设置课题由新进人员自由组合进行攻关,促进其能力提升。近年来该院新进人员撰写的一批有质量的文章先后被上级转发。
四、抓考察使用,促进整体发展
一是建立成长档案。根据新进人员在工作中的表现,进行系统性有计划地动态考察,对不太适应岗位需要的及时进行调整,使其通过轮岗的方式,找到个人特长和检察业务的最佳结合点,以培养各方面专业化、高层次人才。如该院一名从外省招录的年轻干警,刚开始安排在自侦部门,由于语言等方面原因,工作上很不适应,通过动态考察,发现他法律知识扎实,工作认真细致,根据这个特点,把他调整到了公诉部门,这名新进人员到公诉部门后,很快进入角色,承担了大量工作,成为了业务骨干。二是坚持量化考核。通过对新进人员进行科学规范的定期评估,划分档次,不搞“齐步走”,不吃“大锅饭”,对思想品德好、工作能力强、成绩突出的新进人员做到重点培养,优先使用,让其小步快跑,脱颖而出。对考核靠后的人员指定专人负责帮带,明确努力方向,加快了新进人员整体成长速度,大力营造“靠素质立身,凭实绩进步”的用人导向。