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摘要：当前社会飞速发展，城市化水平越来越高，为满足人们越来越高的生活需求，各种大型公共设施应运而生。在建筑工程中，工程管理是一项重要的工作，只有不断地完善管理，加强建筑质量控制，才能够促进企业的不断发展。本文就此阐述建筑工程管理及质量控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；措施
中图分类号： 213.1 文献标识码： A 文章编号：
引言
在建筑工程项目的建设中，工程管理工作贯穿于其全过程，而且直接关系到工程项目的整体建设质量和进度。在进行工程管理的过程中，加强对工程施工质量的控制，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现。因此，企业需要对建筑工程管理及质量控制加强认识。
1、工程管理与施工质量的关系
建筑工程管理是贯穿工程全过程的，对于预算、资料、施工、监理等诸多职能实施阶段的工作都是需要工程管理来进行调节、管理的。而作为整个建筑工程的主要命脉，施工质量的好坏就显得非常之重要，它既是整个建筑工程顺利交工的重要保障，也是业主投资发展的主要体现。那么就两者的关系而言，在建筑工程实施中，做好建筑工程管理工作亦是保证施工质量的关键。
2、建筑工程管理及质量控制存在的问题
2.1 技术方面
现在的人们生活水平提高了，对居住环境的要求也越来越高，所以现代的建筑物蕴含的科技含量也越来越高。既要求有独特的设计风格，又要求必须有技术含量。所以在施工的过程中，在技术上，一个很小的纰漏都会导致错误的发生，特别是在细节方面。新技术的不断出现，施工人员未能掌握，也会造成一定的问题。
2.2 管理方面
這是最容易出问题的一个方面，现在的建筑工程管理体制很多地方都存在不合理的现象，分包的地方和责任也不明确，而且管理者只顾利益，没有顾及工程质量，往往造成了工序上、施工上的错误，大大增加了管理的难度。
2.3 施工方面
如今的施工技术已经快速的进步，传统守旧的施工方式已经不能满足人们对建筑的要求了。甚至对工程质量方面的要求也越来越高，尤其是在2008年地震以后，人们纷纷要求建筑物必须能抗四级以上地震。这也增加了施工的难度。一些施工单位资金不足，缺乏经验，没有运用信息技术和先进设备，这在很大程度上影响了工程的质量。
3、影响建筑工程质量控制的重要因素
建筑工程的管理及施工质量的控制是一个动态、复杂的过程，受到诸多因素的影响，主要有工程材料、施工人员、施工方法以及施工环境等因素。要想切实提高建筑工程管理水平能够及施工质量，就必须牢固掌握这几个因素的动态发展并严加控制，充分发挥这些因素的积极作用。
3.1 工程材料
工程材料是整个工程项目的物质基础，其质量的优劣直接关系到整个工程的质量和形象，相关部门必须对工程材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员，随时关注材料市场的价格波动，选择合适的供货商，严把材料质量关，防止假冒、伪劣产品进入工程施工中，为工程的安全和质量埋下隐患。另外，相关人员还应严格按照施工进度发放材料，定期清点材料库存状况，避免出现材料短缺或丢失的情况。
3.2 施工人员
施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等，做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效益观念，提高自身目标管理和组织能力，严格只想相关的规章制度和操作流程，切实保证整个工程的质量。
3.3 施工方法
施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
3.4 施工环境
施工环境包括很多方面，诸如地质、水文、污染、气象等，这些因素对建筑工程的影响是非常复杂多变的，对工程实施的进度和质量保证都有着直接的影响，或可能造成施工的中断，为此，要加对这些影响施工质量的环境因素进行有效的控制。具体来说，应针对建筑工程的特点拟定季节性保证施工质量的措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等的危害，还要不断改善施工环境，减少环境污染，文明施工，为建筑工程的管理水平和施工质量的提高提供良好的施工环境。
4、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
4.1 加强工程监督体制的完善工作
在建筑工程的施工过程中，完善的工程监督体制是建筑工程管理顺利进行的重要保证。在整个项目工程管理实施过程中，通过完善的工程监督体制可以很好的掌控工程全局的发展，对于各个细节问题及时作出监督，从而避免建筑企业受到损失，其次，加强工程监督体制的完善工作，使其具有科学合法性、合理可行性是可以对于对建筑工程实施全过程进行监督管理的。这样就会最大限度的减少施工质量问题的出现，从而提高工程质量。
4.2 提高质量管理意识，以管理合同的方式对工程质量进行控制
从根本上提高质量管理意识，才能让施工企业意识到工程质量的重要性提高全体人员的质量意识。首先作为工程质量的制约，合同管理是十分重要的。施工企业在认真履行合同规定的同时。还要合理的利用合同条款及时处理合同变更，让项目各方都能受到合同管理与保护并达到同一目标，通过合同管理来控制工程质量。其次，我们要设计具体的工程质量和安全规划，再结合实际与技术难度分离安全与质量的同时，设计出样板施工，也就是最安全优质的质量施工方式。最后，以样板施工作为参照，进行对比，提出假设和预防，及时解决出现或可能出现的质量问题。
4.3 建立健全基于质量目标的承包责任制度
要以质量目标为基础，对承包责任制进行建立健全。通过施工现场各项质量管理制度的建立健全，在将责任向施工管理人员、施工技术人员及项目经理进行具体落实的基础上，坚持以目标责任制开展承包活动。同时，工程项目建设中的质量控制和管理的强化，还要对利责权三位一体的基本原则进行坚持。其中，权是指施工质量控制和工程施工管理完成所需的各种权限，从而使以质量目标为基础建立的承包责任制的贯彻落实得以从根本上保障；责是指保障施工质量控制和工程施工管理的基本责任，从而使各岗位和各级别相应的责任得以贯彻落实；利是指质量目标实现后能够获得的相应的物质报酬和奖励。以质量目标为基础的承包责任制的健全完善程度，对质量承包目标和对象中的具体明确的数据、文字等能否在实处落实有重要影响。因此，工程项目的质量控制和管理人员，应该将工程质量充分重视起来，在考核标准和质量承包内容跟随工程进展进行变化的基础上，还要将责任人与相应的权责利进行挂钩，使相互制约的形式得以形成，从而使施工质量控制及建筑工程管理的有效性得以保障。
4.4 注重工程材料的质量
对于工程质量的控制工作来说，控制好材料的质量是非常重要，因为工程材料是建筑工程实施最为基础的部分，建筑工程材料质量的好坏直接会对建筑物结构、耐久度、安全性造成影响。所以在项目工程实施时，应该安排专门的材料管理人员对材料质量进行监管，严防质量有问题的工程材料被使用到整个工程建筑中去。
4.5 挑选高素质的施工人员
在进行施工人员选拔和任用时，一方面要重视其技术水平和专业素质，另一方面还要综合考虑其职业道德，要挑选专业素质高、技术能力强、职业素质高、责任心强的复合型人才，从而使工程质量得以保障。
结束语
总之，建筑工程是一个系统的、涉及面最广的管理工程。在建筑工程中，有许多的问题会影响到施工的质量，这些对于建筑工程的质量具有一定的危害。因此，企业需要不断地完善工程管理以及加强质量控制的力度。
参考文献
[1]胡禄章.浅谈建筑施工过程中质量控制管理[J].广东建材2008.
[2]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技.2012.
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；措施
中图分类号： 213.1 文献标识码： A 文章编号：
引言
在建筑工程项目的建设中，工程管理工作贯穿于其全过程，而且直接关系到工程项目的整体建设质量和进度。在进行工程管理的过程中，加强对工程施工质量的控制，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现。因此，企业需要对建筑工程管理及质量控制加强认识。
1、工程管理与施工质量的关系
建筑工程管理是贯穿工程全过程的，对于预算、资料、施工、监理等诸多职能实施阶段的工作都是需要工程管理来进行调节、管理的。而作为整个建筑工程的主要命脉，施工质量的好坏就显得非常之重要，它既是整个建筑工程顺利交工的重要保障，也是业主投资发展的主要体现。那么就两者的关系而言，在建筑工程实施中，做好建筑工程管理工作亦是保证施工质量的关键。
2、建筑工程管理及质量控制存在的问题
2.1 技术方面
现在的人们生活水平提高了，对居住环境的要求也越来越高，所以现代的建筑物蕴含的科技含量也越来越高。既要求有独特的设计风格，又要求必须有技术含量。所以在施工的过程中，在技术上，一个很小的纰漏都会导致错误的发生，特别是在细节方面。新技术的不断出现，施工人员未能掌握，也会造成一定的问题。
2.2 管理方面
這是最容易出问题的一个方面，现在的建筑工程管理体制很多地方都存在不合理的现象，分包的地方和责任也不明确，而且管理者只顾利益，没有顾及工程质量，往往造成了工序上、施工上的错误，大大增加了管理的难度。
2.3 施工方面
如今的施工技术已经快速的进步，传统守旧的施工方式已经不能满足人们对建筑的要求了。甚至对工程质量方面的要求也越来越高，尤其是在2008年地震以后，人们纷纷要求建筑物必须能抗四级以上地震。这也增加了施工的难度。一些施工单位资金不足，缺乏经验，没有运用信息技术和先进设备，这在很大程度上影响了工程的质量。
3、影响建筑工程质量控制的重要因素
建筑工程的管理及施工质量的控制是一个动态、复杂的过程，受到诸多因素的影响，主要有工程材料、施工人员、施工方法以及施工环境等因素。要想切实提高建筑工程管理水平能够及施工质量，就必须牢固掌握这几个因素的动态发展并严加控制，充分发挥这些因素的积极作用。
3.1 工程材料
工程材料是整个工程项目的物质基础，其质量的优劣直接关系到整个工程的质量和形象，相关部门必须对工程材料加强监管力度，为施工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员，随时关注材料市场的价格波动，选择合适的供货商，严把材料质量关，防止假冒、伪劣产品进入工程施工中，为工程的安全和质量埋下隐患。另外，相关人员还应严格按照施工进度发放材料，定期清点材料库存状况，避免出现材料短缺或丢失的情况。
3.2 施工人员
施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。具体来说，应提高施工人员的质量意识、道德素质、专业素质等，做到树立以顾客的利益和社会效益、企业效益为重的综合效益观念，提高自身目标管理和组织能力，严格只想相关的规章制度和操作流程，切实保证整个工程的质量。
3.3 施工方法
施工方法则是整个建筑工程项目的组织基础，其内容包括施工设计、技术方案、施工工艺、检测手段以及组织措施等，它们的优化程度直接关系到工程质量有效控制的实现问题。具体来说，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，追求社会、企业效益的最大化。
3.4 施工环境
施工环境包括很多方面，诸如地质、水文、污染、气象等，这些因素对建筑工程的影响是非常复杂多变的，对工程实施的进度和质量保证都有着直接的影响，或可能造成施工的中断，为此，要加对这些影响施工质量的环境因素进行有效的控制。具体来说，应针对建筑工程的特点拟定季节性保证施工质量的措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等的危害，还要不断改善施工环境，减少环境污染，文明施工，为建筑工程的管理水平和施工质量的提高提供良好的施工环境。
4、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
4.1 加强工程监督体制的完善工作
在建筑工程的施工过程中，完善的工程监督体制是建筑工程管理顺利进行的重要保证。在整个项目工程管理实施过程中，通过完善的工程监督体制可以很好的掌控工程全局的发展，对于各个细节问题及时作出监督，从而避免建筑企业受到损失，其次，加强工程监督体制的完善工作，使其具有科学合法性、合理可行性是可以对于对建筑工程实施全过程进行监督管理的。这样就会最大限度的减少施工质量问题的出现，从而提高工程质量。
4.2 提高质量管理意识，以管理合同的方式对工程质量进行控制
从根本上提高质量管理意识，才能让施工企业意识到工程质量的重要性提高全体人员的质量意识。首先作为工程质量的制约，合同管理是十分重要的。施工企业在认真履行合同规定的同时。还要合理的利用合同条款及时处理合同变更，让项目各方都能受到合同管理与保护并达到同一目标，通过合同管理来控制工程质量。其次，我们要设计具体的工程质量和安全规划，再结合实际与技术难度分离安全与质量的同时，设计出样板施工，也就是最安全优质的质量施工方式。最后，以样板施工作为参照，进行对比，提出假设和预防，及时解决出现或可能出现的质量问题。
4.3 建立健全基于质量目标的承包责任制度
要以质量目标为基础，对承包责任制进行建立健全。通过施工现场各项质量管理制度的建立健全，在将责任向施工管理人员、施工技术人员及项目经理进行具体落实的基础上，坚持以目标责任制开展承包活动。同时，工程项目建设中的质量控制和管理的强化，还要对利责权三位一体的基本原则进行坚持。其中，权是指施工质量控制和工程施工管理完成所需的各种权限，从而使以质量目标为基础建立的承包责任制的贯彻落实得以从根本上保障；责是指保障施工质量控制和工程施工管理的基本责任，从而使各岗位和各级别相应的责任得以贯彻落实；利是指质量目标实现后能够获得的相应的物质报酬和奖励。以质量目标为基础的承包责任制的健全完善程度，对质量承包目标和对象中的具体明确的数据、文字等能否在实处落实有重要影响。因此，工程项目的质量控制和管理人员，应该将工程质量充分重视起来，在考核标准和质量承包内容跟随工程进展进行变化的基础上，还要将责任人与相应的权责利进行挂钩，使相互制约的形式得以形成，从而使施工质量控制及建筑工程管理的有效性得以保障。
4.4 注重工程材料的质量
对于工程质量的控制工作来说，控制好材料的质量是非常重要，因为工程材料是建筑工程实施最为基础的部分，建筑工程材料质量的好坏直接会对建筑物结构、耐久度、安全性造成影响。所以在项目工程实施时，应该安排专门的材料管理人员对材料质量进行监管，严防质量有问题的工程材料被使用到整个工程建筑中去。
4.5 挑选高素质的施工人员
在进行施工人员选拔和任用时，一方面要重视其技术水平和专业素质，另一方面还要综合考虑其职业道德，要挑选专业素质高、技术能力强、职业素质高、责任心强的复合型人才，从而使工程质量得以保障。
结束语
总之，建筑工程是一个系统的、涉及面最广的管理工程。在建筑工程中，有许多的问题会影响到施工的质量，这些对于建筑工程的质量具有一定的危害。因此，企业需要不断地完善工程管理以及加强质量控制的力度。
参考文献
[1]胡禄章.浅谈建筑施工过程中质量控制管理[J].广东建材2008.
[2]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技.2012.