完善鹤煤五矿绩效考核的思考

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为强力推行内部市场化管理,转换经营机制,优化资源配置,激活企业生产要素,激发地面单位和机关科室干部职工用心做事,最大限度地提高工作效率,建立长效的激励约束机制,提高各科室的工作效率和积极性,促进公司各项工作的顺利开展,按照公平与效率、责任与贡献、岗位与能力相一致的原则,从安全生产、质量标准化、高产高效、科技创新、企业文化建设等方面,全面评估地面单位和机关科室的工作绩效。
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