关于智能家居，流行着不同版本的定义。奥维咨询（AVC）经研究认为：智能家居是一套管理系统，是以家庭住宅为基础，云平台为中心，家用设备为终端，通信技术为纽带，以提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性、节能环保为目的，可以信息交互、网络拓展、远程管控的设施集成。
　　智能家居之所以智能是因为其背后有云平台和大数据的整合支撑。如果说智能硬件是智能家居的身体，软件是骨骼，布线是经脉的话，云计算和大数据就是智能家居系统的大脑所在。作为物联网、智能家居的大型数据承载平台，“云”是智能行业发展不可缺少的重要角色。在智能家居等一系列智能设备的日常使用中，会产生许多的使用习惯数据，将这些数据整合到云平台中进行一系列分析整合，数据就会成为思想，系统就有了交互交流和自我学习能力，从而了解用户的喜好和需求，让智能家居更显“智慧”。
　　企业跨界合作的必然性
　　智能家居交互平台中，各个子系统在脱离交互平台时能够独立运行，如果楼寓对讲、家庭报警、各种电器控制、门禁、家庭娱乐等等。单个子系统在交互平台管理下运行，平台能采集各子系统的运行数据，形成系统的联动。由于有了交互平台，不同子系统在交户平台的统一管理下，可以协同工作和运行数据额交换、共享，给用户最大限度的选择权，充分体现智能家居的个性化。同时，它还具有网关的功能，通过交互平台，能与广域网连接，实现远程控制、远程管理。
　　作为一个家庭，其生活方式、要求是随着社会的变化而变化的，智能家居系统也应该随之符合主人的需求变化而变化，是智能家居的核心，也是数据交互、共享的意义所在。
　　但是智能家居所关联的技术、产业比较多，需要房地产、家电、安防、I T和系统集成商的密切合作，绝非一个企业、一类企业能独立完成的。亚当斯密在他的《国富论》里提到“市场是只无形的手”。那么，市场这只无形的手在忙什么？答案是：配置资源。为什么要进行资源配置？因为资源的有限性！对于一个企业，一类企业，在市场所占有的资源都是有限的，所以，企业合作就是市场进行资源再配置的手段。基于此原因，以智能家居为战略目标的跨界合作已经成为发展趋势。我们看到，海尔和苹果、海信和新浪微博、TCL和爱奇艺、老板和小米等等纷纷合作，在市场这只无形的手指挥下，为了一个共同的市场目标，联起手来，共同创新智能家居产品。
　　传统企业和科技企业转型的契机


　　在智能家居系统中，科技企业需要解决的是家用设备互联互通、智能交互的问题，而前端的产品，需要传统制造企业作为生产商，而且要融入网络化的科技因素，以便进行信息交互，这就需要科技企业的参与，这就是传统企业和科技企业相互融合、互相提升、借机传型的契机。
　　传统制造企业应该把握这些市场机会，与科技企业跨界合作，实现资源对接，联合进行产品创新是大势所趋。未来，科技企业将成为智慧家庭系统运营商，而智能家居系统中的许多模块都还未开启，当系统运营商对接起家电、厨卫、安防等一系列产品时，将给传统企业带来广阔的市场空间。
　　通过跨界合作，科技企业可以拥有完整的产业制造链，并通过销售前端掌握到第一手消费者信息，将这些现成的用户数据建立数据库，从而判断消费者需求的方向。而传统制造企业，通过合作，可以实现资源对接和产品创新，从而优化产品结构，提高竞争能力。双方都可以借助智能家居的合作，扩大业务范围，拓展营销渠道，提升品牌竞争力，实现各自的转型和升级。
　　亟需统一的标准规范
　　前文所述，智能家居需要跨企业、跨行业的协同和合作，那么就需要规范各个设备生产厂商的子网关和主网关之间的数据交互，定义主网关和子网关之间的通讯，实现各个子系统之间的控制、状态获取、设备事件发布以及在此基础上形成的应用，以推动智能家居的互联互通以及网络拓展。
　　得标准者得天下，于是智能家居标准得热烈追捧。今年7月1日，中国智能家居产业联盟正式发布了《智能家居产品互联互通中间件技术标准》。但中国智能家居产业联盟是一个自愿参加、自律性、非盈利性的社会团体，影响力有限，能否真正做到统一智能家居标准，结果尚待观察。
　　现在智能家居暂时没有统一的标准，统一标准也绝不可能是一群专家能讨论出来的。随着市场的逐渐成熟，再经过几轮的市场调节、洗牌后，最后仍然存在并发展作用的公司标准就将成为智能家居的统一标准。