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项目合同管理与造价控制贯穿整个项目的实施过程,全过程合同管理与造价控制主要分投资决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段,项目各阶段的合同管理与造价控制的效果,会对项目实施的最终效果产生重大影响。通过分析项目采购阶段的合同管理与造价控制的意义,研究在该阶段的合同管理与造价控制的方法及其实践运用,实现更有效地管理合同,达到更好控制造价的目的。