【摘 要】
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随着新一轮电力市场改革的开启和不断深入,我国电力市场改革已进入深水区和攻坚期.然而,电量盈余、电煤市场等因素给发电企业的发展带来挑战,也对发电企业改变传统营销模式和
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随着新一轮电力市场改革的开启和不断深入,我国电力市场改革已进入深水区和攻坚期.然而,电量盈余、电煤市场等因素给发电企业的发展带来挑战,也对发电企业改变传统营销模式和组织架构、增强市场化营销竞争意识提出了更高的要求.本文通过分析发电企业市场营销现状,包括电力市场营销环境的特征、价值定位等,指出发电集团区域电力市场营销中心存在的问题,并提出发电集团区域电力市场营销中心的建设目标、区域发电市场营销制度体系及区域发电市场营销策略和管理模式,为发电集团区域电力市场营销建设提供思路.
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