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摘要：水利工程作为民生工程重要的组成部分，其施工质量往往影响着人们的生活水平。在社会经济快速发展的背景下，需要加强水利工程建设与改造工作，由于水利工程施工有着投入多、工期长且回报时间长等特点，必须加强施工质量管理。对于水利工程鉴赏，需要对施工管理特点与质量控制策略进行深入分析，从而保障水利工程领域的健康发展。因此，本文主要对水利工程施工管理特点及质量控制策略进行研究分析，旨在通过对当前的施工问题进行详细阐述，并提出相应的建设策略，为以后类似的研究提供一定的参考建议。
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;研究分析
引言：水利工程作为我国重要的基础大型工程之一，其建设质量关系着区域经济的发展。在当前的水利工程建设中，需要针对施工管理特点进行质量管控，从而保障工程的高质量建设。同样，为了可以满足当代对于水利工程的施工要求，工程必须加强施工管理与质量控制，针对现场问题进行优化完善，在确保质量的同时，能够适当的减少施工成本，保障工程正常施工，促进我国水利工程领域的快速发展，为社会经济的稳定发展提供保障。
1、水利工程施工管理特点
在水利工程施工管理上，由于其涉及的要素过多，导致实际的施工管理显得尤为重要。在当前水利工程施工管理上，其施工管理特点涉及到高素质高能力管理人员的管控需求，为了保障工程建设质量，需要重视相关管理部门的建设，从而确保工厂给的顺利开展。在其相关的法律法规中，需要管理对于相关法律熟知，从而保障工程建设的可行性与合理性。在是工程勘探、设计、施工上进行一体化设计，从而实现严格的施工管理与质量控制。在工程设计上需要重视气候、民生以及建设价值等综合性分析，从而对工程影响下的诸多因素能够进行考虑，以此提升水利工程的建设价值。
同样，水利工程施工管理中，针对施工情况相对复杂，在我国地域跨度上，常常涉及到相对复杂的施工环境。在实际的施工管理上，需要根据实际的情况寻找适合的施工技术。同时，在水利工程施工上，需要重视施工质量的管控，通过相应管理策略的覆盖，从而实现全面、全过程、全员质量管控，以此保证水利工程施工安全有序的开展，从而保证水利工程的性能，实现建设单位经济效益的提升，为相关领域的健康发展提供保障。
2、水利工程建设质量分析
2.1管理制度不完善
在当前的水利工程实施过程中，其主要存在的施工管理问题来源于管理体系的不完善。由于我国当前的大部分水利工程开展上，施工单位对于经济效益过于重视，对于施工质量的管控缺乏相应的完善，导致实际的施工管理制度跟不上施工技术的更新，进而造成部分施工存在质量隐患问题。管理制度的开展，往往对施工质量、施工成本以及施工进度有着巨大的影响，如果实际的水利工程缺乏完善的管理制度的覆盖，导致实际的施工行为都得不到有效约束，进而出现施工质量不过关，实际成本超过预期成本以及施工进度延长等影响工程项目的情况。因此，在水利工程建设上，需要对实际的工程项目进行高质量管理，通过完善的管理制度的覆盖，从而保障建设企业的可持续发展。
2.2管理工作不到位
在实际的水利工程施工管理中，当前存在的问题涉及到管理人员综合素质不高的情况。由于施工管理人员的专业性与职业道德对施工管理效果有着决定性的影响，在实际的水利工程施工管理工作开展中，必须重视管理人员的综合素养的建设，必通过多项管理策略的落实，从而确保管理的全面性与标准性，保障施工过程中的各个环节的规范可靠，以此消除水利工程的施工环节复杂情况对于施工质量的影响，从而实现质量管理的全员落实。
3、水利工程质量控制策略
3.1完善施工管理制度
在水利工程的施工管理优化上，需要重视施工管理的有效性与管理体制密切相关。因此，建设单位首先要做的就是完善施工管理制度，施工单位要了解和掌握水利工程的实际施工情况，主要包括图纸、平面图、建材供应、技术变更等。同时，管理人员要加强对施工重点和难点的分析，对水利工程所在地的地质地貌条件、天气、水文等进行详细分析，对重点和难点提出相应的控制方案，从而保证施工过程中的重点和难点得到规范，最终提高工程施工质量，从而也能起到施工管理的质量控制作用。因此，在水利工程施工质量的提升中，需要重视管理制度的优化，从而提升水利工程的施工质量，为水利工程建设企业的健康发展保驾护航。
3.2提高施工标准
水利工程的施工项目有很多，其中主要包含了设备安装、混凝土浇筑等，这些项目都需要人力和时间的投入，当施工人员在经过了高强度的施工后会感到精神疲劳，这就会使得在后期施工中降低了施工要求，无法根据施工要求和设计规范来进行施工，这就导致最终的施工质量不符合标准。所以，在落实施工管理工作时，必须要提高水利工程的施工标准，不管是在施工前期、中期还是后期都应当对施工人员进行严格的管理[3]。为了可以确保施工的整体规范性，当施工人员感到疲惫时，应进行交接工作，让另一批工作人员来继续完成后续工作。与此同时，在对水利工程进行验收的时候，要按照施工方所给出的施工信息对照图纸，将存在质量问题或不合格的地方指出来，及时整改。在水利工程施工管理中可以使用阶梯式的管理体系，把质量管理工作交付给对应的部门，而上级部门则主要负责监督工作，从而进一步明确各部门的职责，提高工程施工管理规范性。
3.3加强管理人才培养与引入
在水利工程的建设管理优化中，需要重视管理人才队伍的建设。进入新时期后，水利工程建设管理自然需要引进新技术、新理念、新设备。作为与工程建設管理密切联系的一个群体，管理人员的专业水平直接决定着管理质量。因此，必须加强管理人才的培养和引进。此外，施工单位要在人才市场上大量招聘高素质的管理人才，使管理队伍不断壮大，从而提高水利工程企业的施工管理水平，此外，施工单位也要重视施工人员。在培养管理人员的同时，还应加强对施工人员的培训，使施工人员具有高质量施工的理念，从而全面加强有序高效的施工管理。因此，在水利工程行业的健康发展中，建设企业需要重视高素质高能力人才队伍的建设，通过以人才来带动管理策略的出现，从而实现施工质量的全面管控。
结束语：综上所述，水利工程施工管理特点来看，还存在管理制度不完善、管理工作不到位等问题。为了可以促进我国水利工程的顺利、高效发展，施工单位必须对现存问题加以改革，可以通过完善施工管理制度、提高施工标准、加强管理人才培养与引入等措施，在改善问题的基础上，推动水利工程领域的可持续发展。
参考文献
[1]罗娟.水利工程施工管理的特点及质量控制措施研究[J].湖南水利，2020（03）：43-44.
[2]李根.水利工程施工管理特点及质量控制策略的探讨[J].冶金管理，2020（07）：106-107.
[3]赵军林.农村水利工程施工管理中的安全和质量控制策略[J].河北农机，2020（04）：21-22.
[4]孙卫东.水利工程施工管理特点及质量控制策略分析[J].农业科技与信息，2020（05）：120-121.
[5]钱立斌.水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].居舍，2020（07）：141-142.
作者简介：韩晋山（1974-02-07），男，工作单位：山西海子湾水库开发有限公司。
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;研究分析
引言：水利工程作为我国重要的基础大型工程之一，其建设质量关系着区域经济的发展。在当前的水利工程建设中，需要针对施工管理特点进行质量管控，从而保障工程的高质量建设。同样，为了可以满足当代对于水利工程的施工要求，工程必须加强施工管理与质量控制，针对现场问题进行优化完善，在确保质量的同时，能够适当的减少施工成本，保障工程正常施工，促进我国水利工程领域的快速发展，为社会经济的稳定发展提供保障。
1、水利工程施工管理特点
在水利工程施工管理上，由于其涉及的要素过多，导致实际的施工管理显得尤为重要。在当前水利工程施工管理上，其施工管理特点涉及到高素质高能力管理人员的管控需求，为了保障工程建设质量，需要重视相关管理部门的建设，从而确保工厂给的顺利开展。在其相关的法律法规中，需要管理对于相关法律熟知，从而保障工程建设的可行性与合理性。在是工程勘探、设计、施工上进行一体化设计，从而实现严格的施工管理与质量控制。在工程设计上需要重视气候、民生以及建设价值等综合性分析，从而对工程影响下的诸多因素能够进行考虑，以此提升水利工程的建设价值。
同样，水利工程施工管理中，针对施工情况相对复杂，在我国地域跨度上，常常涉及到相对复杂的施工环境。在实际的施工管理上，需要根据实际的情况寻找适合的施工技术。同时，在水利工程施工上，需要重视施工质量的管控，通过相应管理策略的覆盖，从而实现全面、全过程、全员质量管控，以此保证水利工程施工安全有序的开展，从而保证水利工程的性能，实现建设单位经济效益的提升，为相关领域的健康发展提供保障。
2、水利工程建设质量分析
2.1管理制度不完善
在当前的水利工程实施过程中，其主要存在的施工管理问题来源于管理体系的不完善。由于我国当前的大部分水利工程开展上，施工单位对于经济效益过于重视，对于施工质量的管控缺乏相应的完善，导致实际的施工管理制度跟不上施工技术的更新，进而造成部分施工存在质量隐患问题。管理制度的开展，往往对施工质量、施工成本以及施工进度有着巨大的影响，如果实际的水利工程缺乏完善的管理制度的覆盖，导致实际的施工行为都得不到有效约束，进而出现施工质量不过关，实际成本超过预期成本以及施工进度延长等影响工程项目的情况。因此，在水利工程建设上，需要对实际的工程项目进行高质量管理，通过完善的管理制度的覆盖，从而保障建设企业的可持续发展。
2.2管理工作不到位
在实际的水利工程施工管理中，当前存在的问题涉及到管理人员综合素质不高的情况。由于施工管理人员的专业性与职业道德对施工管理效果有着决定性的影响，在实际的水利工程施工管理工作开展中，必须重视管理人员的综合素养的建设，必通过多项管理策略的落实，从而确保管理的全面性与标准性，保障施工过程中的各个环节的规范可靠，以此消除水利工程的施工环节复杂情况对于施工质量的影响，从而实现质量管理的全员落实。
3、水利工程质量控制策略
3.1完善施工管理制度
在水利工程的施工管理优化上，需要重视施工管理的有效性与管理体制密切相关。因此，建设单位首先要做的就是完善施工管理制度，施工单位要了解和掌握水利工程的实际施工情况，主要包括图纸、平面图、建材供应、技术变更等。同时，管理人员要加强对施工重点和难点的分析，对水利工程所在地的地质地貌条件、天气、水文等进行详细分析，对重点和难点提出相应的控制方案，从而保证施工过程中的重点和难点得到规范，最终提高工程施工质量，从而也能起到施工管理的质量控制作用。因此，在水利工程施工质量的提升中，需要重视管理制度的优化，从而提升水利工程的施工质量，为水利工程建设企业的健康发展保驾护航。
3.2提高施工标准
水利工程的施工项目有很多，其中主要包含了设备安装、混凝土浇筑等，这些项目都需要人力和时间的投入，当施工人员在经过了高强度的施工后会感到精神疲劳，这就会使得在后期施工中降低了施工要求，无法根据施工要求和设计规范来进行施工，这就导致最终的施工质量不符合标准。所以，在落实施工管理工作时，必须要提高水利工程的施工标准，不管是在施工前期、中期还是后期都应当对施工人员进行严格的管理[3]。为了可以确保施工的整体规范性，当施工人员感到疲惫时，应进行交接工作，让另一批工作人员来继续完成后续工作。与此同时，在对水利工程进行验收的时候，要按照施工方所给出的施工信息对照图纸，将存在质量问题或不合格的地方指出来，及时整改。在水利工程施工管理中可以使用阶梯式的管理体系，把质量管理工作交付给对应的部门，而上级部门则主要负责监督工作，从而进一步明确各部门的职责，提高工程施工管理规范性。
3.3加强管理人才培养与引入
在水利工程的建设管理优化中，需要重视管理人才队伍的建设。进入新时期后，水利工程建设管理自然需要引进新技术、新理念、新设备。作为与工程建設管理密切联系的一个群体，管理人员的专业水平直接决定着管理质量。因此，必须加强管理人才的培养和引进。此外，施工单位要在人才市场上大量招聘高素质的管理人才，使管理队伍不断壮大，从而提高水利工程企业的施工管理水平，此外，施工单位也要重视施工人员。在培养管理人员的同时，还应加强对施工人员的培训，使施工人员具有高质量施工的理念，从而全面加强有序高效的施工管理。因此，在水利工程行业的健康发展中，建设企业需要重视高素质高能力人才队伍的建设，通过以人才来带动管理策略的出现，从而实现施工质量的全面管控。
结束语：综上所述，水利工程施工管理特点来看，还存在管理制度不完善、管理工作不到位等问题。为了可以促进我国水利工程的顺利、高效发展，施工单位必须对现存问题加以改革，可以通过完善施工管理制度、提高施工标准、加强管理人才培养与引入等措施，在改善问题的基础上，推动水利工程领域的可持续发展。
参考文献
[1]罗娟.水利工程施工管理的特点及质量控制措施研究[J].湖南水利，2020（03）：43-44.
[2]李根.水利工程施工管理特点及质量控制策略的探讨[J].冶金管理，2020（07）：106-107.
[3]赵军林.农村水利工程施工管理中的安全和质量控制策略[J].河北农机，2020（04）：21-22.
[4]孙卫东.水利工程施工管理特点及质量控制策略分析[J].农业科技与信息，2020（05）：120-121.
[5]钱立斌.水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].居舍，2020（07）：141-142.
作者简介：韩晋山（1974-02-07），男，工作单位：山西海子湾水库开发有限公司。