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在建筑业发展中，做好建筑工程成本控制工作十分重要。在社会主义市场经济快速发展的背景下，建筑施工企业的竞争日趋激烈。其中，由于工程项目的成本控制与建筑施工企业经济效益密切相关，因此很多企业管理者都认识到了工程项目成本核算的重要性。然而，在实际的操作过程中，因受主客观因素的影响，建筑施工企业的进场工程项目成本核算往往会遇到一些问题。对此，以建筑施工企业工程项目成本管理原则为出发点，来提出对应的管理对策，可以提高建筑施工企业工程项目管理水平，从而促进建筑施工企业可持续发展。