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随着市场经济的逐步改善和信息技术的飞速发展,企业内外部环境发生了巨大变化。近年来,95后员工越来越多离开了校园并加入了公司,这也是公司中最不稳定的群体,相对较高的离职率是一个主要问题,给公司人才团队的管理带来沉重压力。为了确保公司的人才供应,有必要使公司的人才与公司的发展战略保持一致,以在人才的供求之间取得平衡。在新形势下,公司应充分利用人才团队的力量来加强内部员工队伍的发展,加强公司领导层的领导力,并制定公司发展政策。