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在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。本文对目前建筑企业现场工程管理活动中需要改进的诸多问题，从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理等方面着手，改进建筑企业工程管理，以有效地培育企业核心竞争力，整体推进建设领域各参与方更好地应对未来国际工程管理的新挑战。本文将结合笔者自己多年来在建筑工程项目管理方面的研究，对于建筑工程项目管理的创新进行分析探讨，希望对该领域的研究具有一定的作用。