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医院的发展要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观需要，加入WTO对我国社会、经济、文化和管理等各个方面都必将产生重大的影响。特别对刚并入哈尔滨医科大学，成为哈医大四院的我们来说，要探索主辅分离后国有医院的经营战略，要摆脱原有行业医院模式，成为集医疗、教学，科研为一体的综合医院，就必须走改革创新之路、走创建哈医大四院特色之路。首先必须在经营思想上有所创新。以新企业观的转变为起点，以制度创新为核心，以实施全面质量管理为条件，实现现代化医院的战略目标。本文着重探讨医院可持续发展的动力、源泉、纽带和保证等。