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企业的管理层以及管理工作人员必须要坚持实事求是的工作原则,深入剖析财务管理制度,明确操作流程,严格按照科学规范的操作要求,避免不必要的工作环节,加强对资金和时间的控制及管理,以此来提升自身的经济利润空间,保障经济效益的最大化。其中财务部门需要注重会计工作的管理及监督,合理规划和控制资金,明确资金建设的价值及意义,真正实现资金使用效率的最大化,只有这样才能够保障自身获得更多的经济效益和社会效益。