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主要从当前工程项目部“匪式”管理的特性、形成的原因、存在的主要问题以及如何应对“匪式”管理等四个方面，分析当下部分工程项目部客观存在的“匪式”管理现象，并提出工程项目部的“匪式”管理已与现代化的企业管理理念渐行渐远，只有勇于向“匪式”管理说不，摒弃传统管理陋习，才能全面提升项目管理水平，确保企业健康可持续发展。