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摘 要：本文根据安徽省注册会计师协会2011事务所综合评价结果，分析安徽省目前事务所现状，并就出现的种种问题进行剖析，最后提出建议事务所应如何走出困境。
关键词：会计事务所；注册会计师；规模经营；行业自律
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）08-0145-01
一、目前安徽省会计事务所现状概述
根据安徽省注册会计师协会2011年5月6日发布的《关于对2011年度会计师事务所、资产评估机构 综合评价结果的公告》，公告中会计事务所51所，事务所中注册会计师共有1161名。其中A级事务所21家，B级事务所30家。2010年总收入在9000万元以上事务所1家，9000-1000万元事务所10家；在各项指标评定上仅有华普天健达到国内大所标准。数量较多的是中小型事务所，年总收入1000万元左右，注册会计师30人以下。其中一些小所10名以下注册会计师。在事务所注册会计师年龄结构上，40岁以下的，仅有华普天健占到78.26%，其他事务所注册会计师年龄在40-60岁及以上占较大比重；通过资格考试取得注册会计师资格事务所，华普天健比例最高，96.52%。
二、事务所目前存在问题
（一）事务所结构来看，规模小，注会人数少，注册会计师年龄偏大，市场集中程度低。根据《关于公布安徽省2011年度注册会计师任职资格检查结果的通知》中，安徽省大小事务所共计189所，任职资格通过共计2357人。在检查通知中明显反映出事务所数量多，规模小，注册会计师人数少，年龄结构老年化，使得事务所停滞在老业务、老文化、缺乏创新的环境中。
（二）职业水平来看，从业人员综合素质偏低，面对国外事务所人才本土化 优秀人才流失的现象时有发生，工作方式落后，审计质量偏低，大量的事务所不同程度地存在审计程序、方法、手段和使用工具等方面的落后问题，执业范围偏小，新的业务领域开拓缓慢。
（三）事务所之间存在低价揽客行为，不正当竞争行为屡屡发生。审计市场的严重信息不对称性，造就了目前安徽省内事务所呈独家领导型，华普天健成为行业领头羊，无论在业务范围，职业人数以及技术方法的应用上都远远超过其他事务所。缺乏抗衡的竞争团体，也不利于行业的发展。
（四）行业监管缺失。尽管注册会计师协会每年定期对各个事务所进行年检评估，但整个行业缺乏必要的监管，这也是中国会计事务所面临的问题，不处罚不代表没有。购买审计意见，出具虚假的报告，顾客就是绝对的上帝，使得事务所完全成为企业利益的工具，缺乏社会责任心。事务所为了维持生计不得不钻法律法规漏洞，降低成本执行业务。处罚力度不足，法律法规执行不到位都是目前症结所在。
三、事务所发展策略
（一）合并发展规模经营。会计师事务所属于人才密集型行业．走规模化道路能大大降低人力成本，提高执业质量，提升竞争力，增强抵御风险能力，同时能发挥集团事务所的人才、资金、成本、信息、客户、培训、研究等方面的优势。规模经营或联合发展可避免客户出现跑完上家跑下家，以业务报酬循循诱惑，致使出现杀价审计的现象。行业内部整合，加强事务所话语权，提高抗客户胁迫能力，提高事务所收益保证审计质量，促进省内会计事务所行业的良性循环。
（二）人才的培养与激励。我省会计师事务所应加强员工业务知识和岗位技能培训，对一些有发展潜力的注册会计师应加强外语、 国际法、国际贸易、国际金融等方面的培训。没有好的福利与待遇是留不住人才的。国际“四大”让无数中国名校毕业生趋之若鹜一方面就是高薪水的诱惑。事务所应学习国际薪酬制度，根据自身经济状况，合理的提高业务员的待遇，避免出现最累的人拿的工资最少的官场现象。与高校在校会计类学生建立良好的关系，提供实习机会，一方面可降低成本，另一方面为企业发展储备人才。
（三）企业文化的塑造与品牌的树立。社会责任的缺失在于当今社会的拜金主义横行，人情冷漠。整合后的事务所应加强对企业员工的道德和价值观的培养。把同事当家人一样去爱，互帮互助。要形成一个有凝聚力和道德层面的企业文化，避免如今大多事务所内部如同一盘散沙，一旦出现问题互相推卸争抢客户等现象。同时，应注重企业品牌的塑造。“四大”成功之处在于口碑好，良好的企业形象，象征着高质量的业务水平。省内事务所要注重企业形象，对不符合要求和违法违规的客户，即便拒绝承接也不能委曲求全。
（四）行业自律。中小事务所必须恪守“减实为本，操守为重，遵循准则，不做假账”执业理念，照审计准则和相关的规定做审计报告而不要自作聪明，或偷工减料地去做审计报告，更不能为了不义之财违背客观、公正的执业道德去做假账，虚假报告。行业条例条律严格执行，相互监督，实行举报制度。对不遵守规则的人严加处罚。与城府部门联合建立诚信档案，不仅监管部门实行监督，各个事务所之间加强行业互评。
国际会计事务所开始渗入本省会计行业，内部形势严峻，造成我省中小型事务所履步维艰，大多处于维持生计而国外事务所却跑马圈地。这些现象仅仅靠本地政府保护和倾斜是解决不了根本问题的，唯有本省事务所坐在一起，好好筹划，才能走出一片自己的天地。
作者单位：安徽大学商学院
参考文献：
[1]徐正刚.中国审计市场结构研究[M].大连:东北财经大学出版社,2007.
[2]王义勇.提高会计事务所信息质量的几点建议[J].财会.2009,8:120.
[3]朱瀛.我国本土会计事务所的发展现状及对策分析[J].中国商界.2008,5:47-48.
[4]王婷婷.会计事务所的审计质量控制[J].财务与会计.2008,2:64-65.
[5]徐志峰.本土会计事务所的发展策略[J].工作研究.2008,7:39.
关键词：会计事务所；注册会计师；规模经营；行业自律
中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）08-0145-01
一、目前安徽省会计事务所现状概述
根据安徽省注册会计师协会2011年5月6日发布的《关于对2011年度会计师事务所、资产评估机构 综合评价结果的公告》，公告中会计事务所51所，事务所中注册会计师共有1161名。其中A级事务所21家，B级事务所30家。2010年总收入在9000万元以上事务所1家，9000-1000万元事务所10家；在各项指标评定上仅有华普天健达到国内大所标准。数量较多的是中小型事务所，年总收入1000万元左右，注册会计师30人以下。其中一些小所10名以下注册会计师。在事务所注册会计师年龄结构上，40岁以下的，仅有华普天健占到78.26%，其他事务所注册会计师年龄在40-60岁及以上占较大比重；通过资格考试取得注册会计师资格事务所，华普天健比例最高，96.52%。
二、事务所目前存在问题
（一）事务所结构来看，规模小，注会人数少，注册会计师年龄偏大，市场集中程度低。根据《关于公布安徽省2011年度注册会计师任职资格检查结果的通知》中，安徽省大小事务所共计189所，任职资格通过共计2357人。在检查通知中明显反映出事务所数量多，规模小，注册会计师人数少，年龄结构老年化，使得事务所停滞在老业务、老文化、缺乏创新的环境中。
（二）职业水平来看，从业人员综合素质偏低，面对国外事务所人才本土化 优秀人才流失的现象时有发生，工作方式落后，审计质量偏低，大量的事务所不同程度地存在审计程序、方法、手段和使用工具等方面的落后问题，执业范围偏小，新的业务领域开拓缓慢。
（三）事务所之间存在低价揽客行为，不正当竞争行为屡屡发生。审计市场的严重信息不对称性，造就了目前安徽省内事务所呈独家领导型，华普天健成为行业领头羊，无论在业务范围，职业人数以及技术方法的应用上都远远超过其他事务所。缺乏抗衡的竞争团体，也不利于行业的发展。
（四）行业监管缺失。尽管注册会计师协会每年定期对各个事务所进行年检评估，但整个行业缺乏必要的监管，这也是中国会计事务所面临的问题，不处罚不代表没有。购买审计意见，出具虚假的报告，顾客就是绝对的上帝，使得事务所完全成为企业利益的工具，缺乏社会责任心。事务所为了维持生计不得不钻法律法规漏洞，降低成本执行业务。处罚力度不足，法律法规执行不到位都是目前症结所在。
三、事务所发展策略
（一）合并发展规模经营。会计师事务所属于人才密集型行业．走规模化道路能大大降低人力成本，提高执业质量，提升竞争力，增强抵御风险能力，同时能发挥集团事务所的人才、资金、成本、信息、客户、培训、研究等方面的优势。规模经营或联合发展可避免客户出现跑完上家跑下家，以业务报酬循循诱惑，致使出现杀价审计的现象。行业内部整合，加强事务所话语权，提高抗客户胁迫能力，提高事务所收益保证审计质量，促进省内会计事务所行业的良性循环。
（二）人才的培养与激励。我省会计师事务所应加强员工业务知识和岗位技能培训，对一些有发展潜力的注册会计师应加强外语、 国际法、国际贸易、国际金融等方面的培训。没有好的福利与待遇是留不住人才的。国际“四大”让无数中国名校毕业生趋之若鹜一方面就是高薪水的诱惑。事务所应学习国际薪酬制度，根据自身经济状况，合理的提高业务员的待遇，避免出现最累的人拿的工资最少的官场现象。与高校在校会计类学生建立良好的关系，提供实习机会，一方面可降低成本，另一方面为企业发展储备人才。
（三）企业文化的塑造与品牌的树立。社会责任的缺失在于当今社会的拜金主义横行，人情冷漠。整合后的事务所应加强对企业员工的道德和价值观的培养。把同事当家人一样去爱，互帮互助。要形成一个有凝聚力和道德层面的企业文化，避免如今大多事务所内部如同一盘散沙，一旦出现问题互相推卸争抢客户等现象。同时，应注重企业品牌的塑造。“四大”成功之处在于口碑好，良好的企业形象，象征着高质量的业务水平。省内事务所要注重企业形象，对不符合要求和违法违规的客户，即便拒绝承接也不能委曲求全。
（四）行业自律。中小事务所必须恪守“减实为本，操守为重，遵循准则，不做假账”执业理念，照审计准则和相关的规定做审计报告而不要自作聪明，或偷工减料地去做审计报告，更不能为了不义之财违背客观、公正的执业道德去做假账，虚假报告。行业条例条律严格执行，相互监督，实行举报制度。对不遵守规则的人严加处罚。与城府部门联合建立诚信档案，不仅监管部门实行监督，各个事务所之间加强行业互评。
国际会计事务所开始渗入本省会计行业，内部形势严峻，造成我省中小型事务所履步维艰，大多处于维持生计而国外事务所却跑马圈地。这些现象仅仅靠本地政府保护和倾斜是解决不了根本问题的，唯有本省事务所坐在一起，好好筹划，才能走出一片自己的天地。
作者单位：安徽大学商学院
参考文献：
[1]徐正刚.中国审计市场结构研究[M].大连:东北财经大学出版社,2007.
[2]王义勇.提高会计事务所信息质量的几点建议[J].财会.2009,8:120.
[3]朱瀛.我国本土会计事务所的发展现状及对策分析[J].中国商界.2008,5:47-48.
[4]王婷婷.会计事务所的审计质量控制[J].财务与会计.2008,2:64-65.
[5]徐志峰.本土会计事务所的发展策略[J].工作研究.2008,7:39.