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工程项目集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体,在各个方面都存在不确定性。而风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失。本文就如何对工程项目进行风险管理做一探讨。