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【摘 要】体育场地是普通群众进行日常体育活动的主要阵地，为举办体育赛事和体育选手进行训练提供了基础条件。随着科技的创新和社会的进步，人们对于生活质量的要求不断提高，积极参加体育运动的意识更加强烈，全民健身开展得如火如荼。为不断推动体育事业的发展，满足人们对体育运动日益增长的需求，体育场地管理就显得尤为重要。本文通过研究体育场地管理的重要性，解析现有体育场地管理中出现的问题，并展现其未来的发展前景。
【关键词】场地管理；重要性；发展前景
近年来，体育事业的蓬勃发展，带动了各类大小型体育场地的建设，场地管理也取得了一些比较好的成果。例如，体育场地基本能够实现对普通民众健身的开放，较之从前扩大了经营范围，活动项目也在不断增加。在目前一片大好的形势下，我们能够更加充分地了解到体育场地管理在体育发展中占据着不可小觑的地位，从而通过对管理现状进行分析、发现问题，不断改善管理制度，优化管理体系，使体育场地管理得到良性循环发展。
一、体育场地管理的重要意义
一个国家的体育发展水平与体育场地有着密不可分的联系，它对参与者的积极性有着显而易见的影响，同时对运动员技术水平的正常甚至超常发挥也起着不可忽视的作用，因此对体育场地进行科学得当的管理是十分必要的。场地是为体育活动提供开展环境的必要客观条件，体育场地管理部门应当努力搞好场地管理工作，坚定“以场养场、以场建场”的发展方针，提高体育场所的使用效益，保护体育场地不被非法侵占。另外，体育场地是体育事业发展的基础设施，在体育事业兴旺发展，国民身体素质大步提高的过程中，体育场地也作出了重大的不可磨灭的贡献。然而，体育场地的管理工作中或多或少会存在一些瑕疵。如体育场地开放力度、开发利用程度均不足，新型体育活动内容和项目开发不够丰富，致使特色服务不明显，体育活动主业体现不突出，体育场地开发利用活力不够；因受传统思想的影响，人们普遍认为体育是社会福利事业，其目的并不在于获得物质利益，故不甚计较经济账，致使场地运营长期处于亏损状态，不能充分发挥其应有的功能；体育场地经营模式比较单一，管理体制尚不健全，场地享有的管理权限不完全，内部管理制度有欠规范。这些负面因素在一定程度上对场地的发展有着制约作用。目前，体育场地管理工作的地位及重要性在整个体育系统中正日益被人们所认识，体育场地管理必将上升到一个新的层次。
二、体育场地管理的发展前景
1.开发多功能场地
体育场地管理人员应跟随时代潮流转变思想观念，不断提高自身的综合素质和业务能力，利用现有的体育场所，从社会需求的角度出发，围绕体育运动的主题积极策划、承办各种规模的体育活动，适当承接演唱会、歌舞剧等大型表演活动，在最大程度上提高体育场地的使用率，提升体育场地管理水平，促进服务项目趋向多样化，使活动内容变得更加丰富有趣，为人们提供形式各样、不同档次的健身、康复、娱乐等综合服务。管理人员还可推陈出新，向社会开放出租主要场地和各类体育器材，并利用闲置的余房开办体育沙龙、健身俱乐部、体育专卖店等。通过合理收取体育门票、体育彩票、广告、体育纪念品和其他服务产品的费用，对吸纳的群众消费资金进行再建设，修建一些大中型体育场馆，使之既能承接和举办大型体育比赛，又能开展群众性的体育活动，为发展我国体育事业和增强全民的身体健康发挥重要作用。
2.开拓多元化融资渠道
我国体育场地建设资金的主要来源是政府财政扶持，其部分零散资金来自各单位自主筹措，渠道单一且存在较大的不确定因素，不能保证体育场地的长期稳定运营。因此，体育管理部门应充分发挥自身特点，开源节流，鼓励社会各阶层各领域对体育场地投放物质支持，并积极与国际接轨引进外资，不断打开融资思路，多向开辟融资渠道，建立灵活的投资机制，突破体育场地异常依赖部门、行业和所有制的限制，开创渠道多样、形式各异的合资局面，以确保有稳定的经费收入赖维持体育场地的日常运转和扩大改建。这种做法既能够引导社会各界积极参与体育场地建设与管理，又能够减轻国家财政压力，推动了社会经济建设的进程，为体育场地管理的未来发展打下了坚实的物质基础。
3.实施多种管理模式并存
结合体育场地的特点和经营管理的现状，大力改革场地管理制度，实行“多管齐下”的管理方法，实现多种管理模式的并存。对于分布在社区或居民区附近，经营范围较为狭窄，主要提供全民健身服务的中小型体育场地，其经营目的在于维持场地的正常运转和获取必要的场地维护费用，并不热衷追求盈利。因而，此类体育场地适合采用单位内部自主经营或委托管理型经营模式，将场地委托给社区或部门进行经营管理。对于功能多样，分布在市区内，主要提供竞技表演道具和高档体育系列产品的大型体育场地，由于追求经济效益和社会效益的最大化，采用企业化经营模式较为适宜，既可帮助政府减轻财政方面的负担，又可在经济效益和社会效益上取得双丰收，无疑是一举两得的好事。针对管理制度规范的欠缺，相关部门应该“对症下药”，不断优化场地管理体制，根据体育场地的现实情况与发展期望进行合理规划。同时借鉴国外的先进经验，结合我国的现状进行加工改良，让我国体育场地管理迈上更新更好的阶段。
三、结语
自改革开放以来，中国逐渐转变为市场经济，国家综合实力得到极大提升。在现代化的世界，市场经济占主导地位，体育作为一项国家事业，其场地管理是保障事业兴旺的基石，在继承传统的前提下，及时调整经营管理策略，提高工作人员在场地管理方面的素养与水平。同时，积极引入先进新颖的管理理念，与时代共同进步，以一种全新的面貌呈现在大众面前，展现体育场地光明美好的前景。
参考文献：
[1]陈欢.试论我国大型体育场管理与经营现状及其对策[J].读书文摘，2014（22）：246-246
[2]何学新.我国高校体育场馆和谐管理模式探究[J].经营管理者，22014（18）：124-124
【关键词】场地管理；重要性；发展前景
近年来，体育事业的蓬勃发展，带动了各类大小型体育场地的建设，场地管理也取得了一些比较好的成果。例如，体育场地基本能够实现对普通民众健身的开放，较之从前扩大了经营范围，活动项目也在不断增加。在目前一片大好的形势下，我们能够更加充分地了解到体育场地管理在体育发展中占据着不可小觑的地位，从而通过对管理现状进行分析、发现问题，不断改善管理制度，优化管理体系，使体育场地管理得到良性循环发展。
一、体育场地管理的重要意义
一个国家的体育发展水平与体育场地有着密不可分的联系，它对参与者的积极性有着显而易见的影响，同时对运动员技术水平的正常甚至超常发挥也起着不可忽视的作用，因此对体育场地进行科学得当的管理是十分必要的。场地是为体育活动提供开展环境的必要客观条件，体育场地管理部门应当努力搞好场地管理工作，坚定“以场养场、以场建场”的发展方针，提高体育场所的使用效益，保护体育场地不被非法侵占。另外，体育场地是体育事业发展的基础设施，在体育事业兴旺发展，国民身体素质大步提高的过程中，体育场地也作出了重大的不可磨灭的贡献。然而，体育场地的管理工作中或多或少会存在一些瑕疵。如体育场地开放力度、开发利用程度均不足，新型体育活动内容和项目开发不够丰富，致使特色服务不明显，体育活动主业体现不突出，体育场地开发利用活力不够；因受传统思想的影响，人们普遍认为体育是社会福利事业，其目的并不在于获得物质利益，故不甚计较经济账，致使场地运营长期处于亏损状态，不能充分发挥其应有的功能；体育场地经营模式比较单一，管理体制尚不健全，场地享有的管理权限不完全，内部管理制度有欠规范。这些负面因素在一定程度上对场地的发展有着制约作用。目前，体育场地管理工作的地位及重要性在整个体育系统中正日益被人们所认识，体育场地管理必将上升到一个新的层次。
二、体育场地管理的发展前景
1.开发多功能场地
体育场地管理人员应跟随时代潮流转变思想观念，不断提高自身的综合素质和业务能力，利用现有的体育场所，从社会需求的角度出发，围绕体育运动的主题积极策划、承办各种规模的体育活动，适当承接演唱会、歌舞剧等大型表演活动，在最大程度上提高体育场地的使用率，提升体育场地管理水平，促进服务项目趋向多样化，使活动内容变得更加丰富有趣，为人们提供形式各样、不同档次的健身、康复、娱乐等综合服务。管理人员还可推陈出新，向社会开放出租主要场地和各类体育器材，并利用闲置的余房开办体育沙龙、健身俱乐部、体育专卖店等。通过合理收取体育门票、体育彩票、广告、体育纪念品和其他服务产品的费用，对吸纳的群众消费资金进行再建设，修建一些大中型体育场馆，使之既能承接和举办大型体育比赛，又能开展群众性的体育活动，为发展我国体育事业和增强全民的身体健康发挥重要作用。
2.开拓多元化融资渠道
我国体育场地建设资金的主要来源是政府财政扶持，其部分零散资金来自各单位自主筹措，渠道单一且存在较大的不确定因素，不能保证体育场地的长期稳定运营。因此，体育管理部门应充分发挥自身特点，开源节流，鼓励社会各阶层各领域对体育场地投放物质支持，并积极与国际接轨引进外资，不断打开融资思路，多向开辟融资渠道，建立灵活的投资机制，突破体育场地异常依赖部门、行业和所有制的限制，开创渠道多样、形式各异的合资局面，以确保有稳定的经费收入赖维持体育场地的日常运转和扩大改建。这种做法既能够引导社会各界积极参与体育场地建设与管理，又能够减轻国家财政压力，推动了社会经济建设的进程，为体育场地管理的未来发展打下了坚实的物质基础。
3.实施多种管理模式并存
结合体育场地的特点和经营管理的现状，大力改革场地管理制度，实行“多管齐下”的管理方法，实现多种管理模式的并存。对于分布在社区或居民区附近，经营范围较为狭窄，主要提供全民健身服务的中小型体育场地，其经营目的在于维持场地的正常运转和获取必要的场地维护费用，并不热衷追求盈利。因而，此类体育场地适合采用单位内部自主经营或委托管理型经营模式，将场地委托给社区或部门进行经营管理。对于功能多样，分布在市区内，主要提供竞技表演道具和高档体育系列产品的大型体育场地，由于追求经济效益和社会效益的最大化，采用企业化经营模式较为适宜，既可帮助政府减轻财政方面的负担，又可在经济效益和社会效益上取得双丰收，无疑是一举两得的好事。针对管理制度规范的欠缺，相关部门应该“对症下药”，不断优化场地管理体制，根据体育场地的现实情况与发展期望进行合理规划。同时借鉴国外的先进经验，结合我国的现状进行加工改良，让我国体育场地管理迈上更新更好的阶段。
三、结语
自改革开放以来，中国逐渐转变为市场经济，国家综合实力得到极大提升。在现代化的世界，市场经济占主导地位，体育作为一项国家事业，其场地管理是保障事业兴旺的基石，在继承传统的前提下，及时调整经营管理策略，提高工作人员在场地管理方面的素养与水平。同时，积极引入先进新颖的管理理念，与时代共同进步，以一种全新的面貌呈现在大众面前，展现体育场地光明美好的前景。
参考文献：
[1]陈欢.试论我国大型体育场管理与经营现状及其对策[J].读书文摘，2014（22）：246-246
[2]何学新.我国高校体育场馆和谐管理模式探究[J].经营管理者，22014（18）：124-124