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摘要：房屋建筑工程施工质量管理在整个房屋建筑工程质量中具有重要地位，对建筑企业的发展具有重大影响。保证房屋建筑工程质量可以延长房屋建筑使用时间，具有较大的经济学意义。本文首先论述了房屋建筑工程施工质量管理的作用，接着提出了房屋建筑工程施工质量管理的一些措施。
关键词： 建筑工程；施工质量管理作用；措施
一、房屋建筑工程施工质量管理的作用
1、提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理在房屋建筑工程中具有重要作用，严格管理房屋建筑施工质量，可以提高房屋建筑整体管理水平，严格管理房屋建筑具体施工，可以掌握施工现场的实际情况，有利于及时发现问题解决问题，可以防止实际施工中出现质量问题，进一步减少了建筑企业的施工成本，有利于促进建筑企业的健康发展。
2、促进建筑企业的经济效益提高
严格管理房屋建筑工程的实际施工，可以为建筑企业带来丰厚的经济效益，主要问题就是做好房屋建筑施工工作。在实际管理当中，严格监督施工过程中各个环节，可以防止发生浪费施工材料行为，使建筑机械发挥最大的效用，自某个角度可以说节约了建筑成本，为建筑企业增加了经济效益，帮助建筑企业获得丰厚的经济利益，提高建筑企业在行业的竞争力。
3、促进房屋建筑工程质量提高
房屋建筑施工质量管理对房屋建筑工程质量具有重要影响，在保证房屋建筑工程质量中发挥着核心作用，建筑企业设置房屋建筑施工质量管理的目的，就是为了不断提高房屋建筑工程质量。要想做到严格管理房屋建筑施工质量，就要准确对待施工阶段的不同方面，认真研究和思考实际施工中的施工技术、工艺水平、实际操作等，将其与施工要求相对照，将房屋建筑施工质量管理切实落实到位。
二、加强房屋建筑施工质量管理措施
1、建立健全施工质量管理体系
只有具备完善的质量管理体系，才能不断提高房屋建筑施工质量管理水平，也能快速实现施工现场质量管理模式科学化。只有具备完善的施工质量管理体系，才能保证建筑施工企业管理工作的顺利进行。施工质量管理人员一定要重视各种事故报告，认真处理这些情况，高度重视质量管理工作，严格管理质量统计报表。房屋建筑施工质量管理人员要认真学习ISO9000国际质量认证体系，有机融合环境标准与安全标准，使施工质量体系越来越完善，切实保证质量管理工作水平不断得以提升。
2、加强质量管理人员质量意识
施工管理者只有具备高度的质量管理意识，才能认真履行质量管理責任。保证施工管理者具有较强的质量管理意识，才能使施工质量管理工作得以正确落实。对于建筑施工企业而言，要利用各种手段对施工质量管理人员进行专业培训，不断提高其管理意识，掌握正确的管理方法，有利于施工质量管理工作的顺利进行。再有，施工企业还要重视提高施工人员的技术水平与综合素质，在建筑施工中应用合理的施工手段。只有不断提高质量管理人员与施工建设人员的质量意识，房屋建筑施工质量管理工作才能顺利开展。
3、提高施工人员职业素质
在房屋建筑施工过程中，建筑人员的职业素质在房屋建筑质量中具有关键性作用。当前很多建筑施工单位，在招工时引入了大量不具备专业技术的建筑工人，有的建筑人员根本不具备最基本的建筑常识和技术，在有的钢筋混凝土施工中也发生了一些积极和消极强化现象，降低了建筑工程施工质量，影响了建筑工程的顺利施工。在实际施工过程中，对建筑人员要加强专业技术培训，使其掌握基本的操作技术与管理工作，应用正确的管理手段。要想提高施工质量，首先应该提高施工人员的专业技术水平，建立严格的人员准入资格制度，对当前建筑施工人员进行严格的素质教育，才能保证建筑施工质量不断得以提升。
4、加强施工材料的管理与控制
第一，在进行材料采购时要编制采购计划、做好材料验收和材料复核工作，要认真对待材料采购过程中的每一个环节。第二，严格管理材料采购行为，依据工程设计对材料的要求和复核预定规范、标准，认真研究不同厂家的材料报价，选择低价格高质量的建筑材料进行采购，同时认真对待材料的验收与复核入库工作。第三，严格控制材料入场与检验，要定期或不定期抽样检验入场原料，一旦发现进场材料中存在不达标或损坏的材料一定要坚决清理出场。在工程施工管理中，材料控制具有重要地位，只有严格控制材料的各种活动，才能保证工程施工质量不断提以提升。
5、实施质量责任制
房屋建筑施工具有复杂的程序，要求严格管理施工现场的技术、人员、材料、操作等，如果依靠一、二个人的力量是不能做到的，所以要想严格管理房屋建筑施工质量，就要求建筑施工质量管理中每个环节的管理人员相互配合，寻求建立质量管理责任制，将施工质量管理落实到人，明确每一个管理人员的职责，使管理人员做到各负其责、协调配合，有效管理施工过程中的每一个环节，才能不断提高整个房屋建筑施工质量，促进建筑施工企业的稳定发展。
6、加强现场监督
要想做好工程质量的现场管理工作和监督工作，则需依靠优秀的环境质量与主体结构工程质量的有力支持。施工质量管理者一定要将管理工作落实到人，分别做好施工前、施工中、施工后的建筑施工质量管理工作。施工前，一定要严格管理施工现场的各项准备工作。施工中，则一定要严格管理施工过程中的施工行为与施工方法。施工后，则一定要严格控制施工项目建设完成的建筑实体质量。要想真正提高房屋建筑施工质量，就要不断加大施工现场的质量管理力度，建立完善的监督管理机制。对于施工企业来说，要重视提高施工现场监督管理人员的专业技术，及时改正施工现场出现的各种不正确行为，促进施工质量与施工进度的协调发展。做到上述这些，施工企业才能在保证施工质量的基础上获得最高的经济效益。
三、结语
总之，房屋建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，要求施工过程中不同环节管理人员的共同努力，才能有效整合施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等因素，建筑企业一定要建立完善的房屋建筑施工质量管理制度。只有拥有完善的房屋建筑施工质量管理制度，才能不断提高建筑企业的施工水平，促进房屋建筑工程整体施工质量的不断提升。
参考文献：
[1]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗.2013（020
[2]花梅.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施[J].经营管理者.2013（05）
[3]刘瑞权.关于房屋建筑施工质量管理的探讨[J].中外企业家.2014（08）
关键词： 建筑工程；施工质量管理作用；措施
一、房屋建筑工程施工质量管理的作用
1、提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理在房屋建筑工程中具有重要作用，严格管理房屋建筑施工质量，可以提高房屋建筑整体管理水平，严格管理房屋建筑具体施工，可以掌握施工现场的实际情况，有利于及时发现问题解决问题，可以防止实际施工中出现质量问题，进一步减少了建筑企业的施工成本，有利于促进建筑企业的健康发展。
2、促进建筑企业的经济效益提高
严格管理房屋建筑工程的实际施工，可以为建筑企业带来丰厚的经济效益，主要问题就是做好房屋建筑施工工作。在实际管理当中，严格监督施工过程中各个环节，可以防止发生浪费施工材料行为，使建筑机械发挥最大的效用，自某个角度可以说节约了建筑成本，为建筑企业增加了经济效益，帮助建筑企业获得丰厚的经济利益，提高建筑企业在行业的竞争力。
3、促进房屋建筑工程质量提高
房屋建筑施工质量管理对房屋建筑工程质量具有重要影响，在保证房屋建筑工程质量中发挥着核心作用，建筑企业设置房屋建筑施工质量管理的目的，就是为了不断提高房屋建筑工程质量。要想做到严格管理房屋建筑施工质量，就要准确对待施工阶段的不同方面，认真研究和思考实际施工中的施工技术、工艺水平、实际操作等，将其与施工要求相对照，将房屋建筑施工质量管理切实落实到位。
二、加强房屋建筑施工质量管理措施
1、建立健全施工质量管理体系
只有具备完善的质量管理体系，才能不断提高房屋建筑施工质量管理水平，也能快速实现施工现场质量管理模式科学化。只有具备完善的施工质量管理体系，才能保证建筑施工企业管理工作的顺利进行。施工质量管理人员一定要重视各种事故报告，认真处理这些情况，高度重视质量管理工作，严格管理质量统计报表。房屋建筑施工质量管理人员要认真学习ISO9000国际质量认证体系，有机融合环境标准与安全标准，使施工质量体系越来越完善，切实保证质量管理工作水平不断得以提升。
2、加强质量管理人员质量意识
施工管理者只有具备高度的质量管理意识，才能认真履行质量管理責任。保证施工管理者具有较强的质量管理意识，才能使施工质量管理工作得以正确落实。对于建筑施工企业而言，要利用各种手段对施工质量管理人员进行专业培训，不断提高其管理意识，掌握正确的管理方法，有利于施工质量管理工作的顺利进行。再有，施工企业还要重视提高施工人员的技术水平与综合素质，在建筑施工中应用合理的施工手段。只有不断提高质量管理人员与施工建设人员的质量意识，房屋建筑施工质量管理工作才能顺利开展。
3、提高施工人员职业素质
在房屋建筑施工过程中，建筑人员的职业素质在房屋建筑质量中具有关键性作用。当前很多建筑施工单位，在招工时引入了大量不具备专业技术的建筑工人，有的建筑人员根本不具备最基本的建筑常识和技术，在有的钢筋混凝土施工中也发生了一些积极和消极强化现象，降低了建筑工程施工质量，影响了建筑工程的顺利施工。在实际施工过程中，对建筑人员要加强专业技术培训，使其掌握基本的操作技术与管理工作，应用正确的管理手段。要想提高施工质量，首先应该提高施工人员的专业技术水平，建立严格的人员准入资格制度，对当前建筑施工人员进行严格的素质教育，才能保证建筑施工质量不断得以提升。
4、加强施工材料的管理与控制
第一，在进行材料采购时要编制采购计划、做好材料验收和材料复核工作，要认真对待材料采购过程中的每一个环节。第二，严格管理材料采购行为，依据工程设计对材料的要求和复核预定规范、标准，认真研究不同厂家的材料报价，选择低价格高质量的建筑材料进行采购，同时认真对待材料的验收与复核入库工作。第三，严格控制材料入场与检验，要定期或不定期抽样检验入场原料，一旦发现进场材料中存在不达标或损坏的材料一定要坚决清理出场。在工程施工管理中，材料控制具有重要地位，只有严格控制材料的各种活动，才能保证工程施工质量不断提以提升。
5、实施质量责任制
房屋建筑施工具有复杂的程序，要求严格管理施工现场的技术、人员、材料、操作等，如果依靠一、二个人的力量是不能做到的，所以要想严格管理房屋建筑施工质量，就要求建筑施工质量管理中每个环节的管理人员相互配合，寻求建立质量管理责任制，将施工质量管理落实到人，明确每一个管理人员的职责，使管理人员做到各负其责、协调配合，有效管理施工过程中的每一个环节，才能不断提高整个房屋建筑施工质量，促进建筑施工企业的稳定发展。
6、加强现场监督
要想做好工程质量的现场管理工作和监督工作，则需依靠优秀的环境质量与主体结构工程质量的有力支持。施工质量管理者一定要将管理工作落实到人，分别做好施工前、施工中、施工后的建筑施工质量管理工作。施工前，一定要严格管理施工现场的各项准备工作。施工中，则一定要严格管理施工过程中的施工行为与施工方法。施工后，则一定要严格控制施工项目建设完成的建筑实体质量。要想真正提高房屋建筑施工质量，就要不断加大施工现场的质量管理力度，建立完善的监督管理机制。对于施工企业来说，要重视提高施工现场监督管理人员的专业技术，及时改正施工现场出现的各种不正确行为，促进施工质量与施工进度的协调发展。做到上述这些，施工企业才能在保证施工质量的基础上获得最高的经济效益。
三、结语
总之，房屋建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，要求施工过程中不同环节管理人员的共同努力，才能有效整合施工中的技术、材料、设备、操作、人力物力等因素，建筑企业一定要建立完善的房屋建筑施工质量管理制度。只有拥有完善的房屋建筑施工质量管理制度，才能不断提高建筑企业的施工水平，促进房屋建筑工程整体施工质量的不断提升。
参考文献：
[1]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗.2013（020
[2]花梅.浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施[J].经营管理者.2013（05）
[3]刘瑞权.关于房屋建筑施工质量管理的探讨[J].中外企业家.2014（08）