【摘 要】
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在经历了阶段性扩张发展之后,某医疗设备制造企业已经进入到一定的平稳发展阶段.在董事会上战略研讨时发现,尽管企业的经营报表是盈利的,但是出现了资金短缺和存货高企的情况
【机 构】
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杭州颐氧健康科技有限公司,浙江 杭州 310021
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在经历了阶段性扩张发展之后,某医疗设备制造企业已经进入到一定的平稳发展阶段.在董事会上战略研讨时发现,尽管企业的经营报表是盈利的,但是出现了资金短缺和存货高企的情况.因此决定改变管理重心,向内部挖潜,提高精细化管理能力.考虑到企业是以成本领先为主的竞争优势,决定以全面成本管理为抓手,成立成本管理委员会负责全面领导与落实.
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